役員面接って最終じゃなくてもあるの？
役員って、どんなひとなんだろ？！

大手の日本企業への転職の場合、最終の一つ前あたりから、役員面接はありえます。

ぼく自身の転職活動では、まさにそうで、最終面接の一つ前が、役員面接、そして、最終面接が社長という流れでした。

本記事では、リアルな転職体験談を通して、役員面接に出てくる、役員とは？について書いていきますね。

ありけん

転職活動されている方、面接が進んで最終局面を迎える方、大手日本企業の役員ってどんな人柄だろう？って興味のある方、のお役に立てると嬉しいです！

役員面接から見る、役員とは？－転職のリアル体験談

大手インフラ会社の二次面接当日。

この会社の選考の流れは、こんな感じらしい。

↓

大手の日本企業であれば、このような流れで転職者の中途採用を受け入れる会社も多いだろう。

転職条件として、経営に携われる、もしくは、経営に近い環境での業務が最優先ということもあり、二次面接の役員との面接は、重要な情報源になる。

一方で一次面接のライン長との対面では、「ここはない！！」って思わせるほど、くそ対応だったので、役員面接が判断をどう変えてくれるか、楽しみでもあった。（リクルートエージェントの清さんに促されたのもあるけど）

↓

大手日本企業面接のNGワードとは－転職のリアル体験談２【vol.7】

転職面接における、NGワード知っていますか？　本記事では、リアルな体験談を通して、大手日本企業の面接に臨む場合の、NGワードについて書いています。転職を意識される方、ぜひ参考にしてみてください！！

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2020.09.07

ーーー

二次面接会場に着くと、人事責任者らしき人物が迎えに来てくれた。

人事責任者「本日はご足労頂きありがとうございます。既に本日対応させて頂く役員の準備ができておりますので、こちらへどうぞ」

ということで、面談室へ。

ノックをしてドアをあけると、、、６０手前くらいの男性が出迎えてくれた。

でかいｗ

第一印象は、体のでかさだった。

おそらくラグビーとか、アメフトとかやっていたのだろう、というくらい、肩幅が半端ない。

そして、威圧感。

役員「わざわざご足労頂いてありがとうございます。」

ありけん「こちらこそお時間を割いて頂きありがとうございます。」

挨拶自体は、他愛ないものだったが、声といい、威圧感が違う。

一次面接で面談した、部長たちとは全く違う。年齢はさほど変わらないだろうが、この違い。

それこそが、役員と部長との差なのか。

人事責任者「では簡単に、こちらから、担当して頂く予定の仕事内容を説明させて頂きます。」

ありけん「よろしくお願いします。」

あれ、また、このパターン？？

こちらの志望動機とか、聞かないの？

役員「当社は・・・。当事業部は・・・。ありけんさんには、企画から営業、そして子会社の面倒まで、わたしとともに見てほしいと思っています」

え？？！

この前の冴えないおっさん部長がライン長じゃなかったの？

役員の直下？！

さては、リクルートエージェントの清さん、知ってたなｗ

それで促したのか、やるな！！！！

ありけん「とても魅力的に思いますが、一次面接で伺ったライン長との関係はどうなるのでしょうか。」

役員「当初はその予定でしたが、ありけんさんの経歴やご要望を鑑みると、こちらの方がいいかと。」

ありけん「あ、ありがとうございます。」

ーーー

大してこちら側の志望動機やら、職務経歴やらを伝えることなく、終わった。

大手インフラ会社の役員ともなると、

あたりをしっかり押さえ、面接効率が激しくいい。

大手インフラ会社という（おそらく）古い体質が残る会社で、役員になるということは、何かしらの「凄み」がないと、部長から抜け出すことはできないだろう。

今回対応してくれた役員は、その凄みが、威圧感としても出ているし、準備を整えた上で論点を整理し、何より、転職・採用の「本質」を見ている。

このひとの直下であれば、ともに働いてみたい。

そう思わせてくれる人だった。

大手インフラ会社の最終面接は落ちない？！落ちない！

役員面接（二次面接）の翌日、リクルートエージェントの清さんから連絡があり、最終面接に来てほしいとのこと。

そして、ほぼ形式上のもので、挨拶程度だとｗ

い、いや、それ、真に受けていい？？

少なくとも、気を付けるところはあるでしょ？

↓

転職の最終面接は落ちない？－転職のリアル体験談２【vol.8】

最終面接では、ほとんど落ちないと聞きますが、本当でしょうか？　本記事では、２社の最終面接のリアルな体験談から、落ちない理由について書いています。最終面接に進まれる方、ぜひ参考にしてみてください！気を付けなくてはいけない点があるかも！！！

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2020.09.08

虚勢も嘘も一切言わなかったので、発言の一貫性もあるはずだし、困らないとは思うけど！

社長が出てくるんだから、少なくとも、ここは注意してのぞもう。

まぁ、基本ですよね。

ということで、社長面接。

ーーー

１０分かからなかったｗ

他愛ない話で終わったので、ほぼ覚えていない・・・

他愛ない話の中で、人柄の確認だけはしていたのだろう。

唯一覚えていること、それは、

「新しい風をおこしてほしい」

と言ってもらえたこと。

社長は、雇われであって、そのポジションが長くはないものの、会社への愛着はあり、長く継続できるように、今持っている危機感が言葉として出てきたのだろう。

ーーー

１０分ほどということもあり、落ちる理由はないと思えた。

本当に挨拶のような、形式的なものだった。

最終面接前で、ほぼ決まっていたのだろう。

後日、オファーレターの提示があった。

ポイントと次回予告

大手インフラ会社の役員になる方は、部長から、突出した何かしらの凄みがないとなれるものではないと思っていましたが、その片鱗を感じることができました。

前述したように、

については、さすがだと思いました。

ありけん

そんな役員面接では、論点に沿った議論が重要ですね。

あっちこっちに論点がとんでしまうと、役員は不快に思い、最終面接への道も閉ざされてしまうかもしれません。

さて、３社のオファーレターが揃い、どこに進むべきか、判断をする状況となったありけん。次回は、オファーレター内容と、転職先の判断について、お届けします。

ありけん

最終面接で落ちることってあるの？

結論、ほとんどの場合、落ちないです。

本投稿では、転職活動をして、ようやくたどり着いた最終面接では落ちない、という理由と採用側の事情についても紹介します。

最終面接で落ちるひとは、よっぽど・・・・

ありけん

本記事では、ベンチャー系インフラ会社の二次面接から、大手IT会社の最終面接まで、お届けします！

最終面接で落ちないためには？【ベンチャー系インフラ会社の面接】

ベンチャー系インフラ会社の二次面接の日。

一次面接で、考えさせられたベンチャー。

↓

面接での虚勢や嘘はNG－転職のリアル体験談２【vol.6】

面接でちょっとした虚勢とか嘘ってあり？　本記事では、１００人以上の採用に携わっている経験も入れて、リアルな体験談として、その疑問に答えていきます。面接に臨まれる方は、ぜひご参考ください！！

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2020.08.10

「大手は、ふんだんにネームバリューを使えるけど、ベンチャーはそうはいかない」

なかなかに心に残っており、入社してからの具体的なイメージングの一助となる言葉だ。

きっと、苦労しまくったのだろうし、おそらく自分が入ることになっても、その面では苦労するだろう。しかし、本質的なところは変わらないはずだ。ビジネスの基本は、需要と供給のマッチングのはずだ。

ーーー

二次面接では、ライン長が登場。といっても、ベンチャーなので、組織のNo.2！

そのNo.2ですら、大手からベンチャーへの転職は、苦労を伴うと。

具体的例として、こんな感じで、面接官と議論した。

◇仕事の幅は広い
◇やるべきことが多いし頼れる人はすくない
◇基本、相手にされない
◇価値形成をしっかりやっていく必要があるが、根気強さも必要
◇折れない心が必要

これらのことは、”表面的には”、承知している。

実際に、どの程度の苦労かは、経験しないと体感できない、と正直に伝えた。

ライン長もそれに理解を示していた。

やはりここでも、根拠のない自信とか、虚勢はご法度で、正直に言うべきだったのだ。

正解！

すると、「今日、社長がいるので、会ってもらえないか？」とのこと。

それって、最終面接と同義だよねｗ

急に来る？？

心の準備も何もなかったので、OKして、対面。

社長「急に申し訳ないですが、ありけんさんの、意欲と方向性だけ確認させてください」

ありけん「承知しました！・・・で、方向性は、・・・です。」

社長「わかりました。他社さんより待遇面で劣るかもしれませんが、その分、インセンティブと、仕事の体系性は、優位と思います。ぜひご検討ください！」

ありけん「あ、ありがとうございます」

ん？オファーかな？ｗ

ーーー

そう、最終面接は、基本的に、「確認」だ。

最終面接では、一次～最終前までの面接内容について、以下を役員・最終面接者の視点で、確認するだけなのだ。

これら確認作業が、一次～最終前に社内であがっている情報とずれていなければ、基本は落ちない。

これは、採用サイドでも散々見てきた結果（統計データ）からも言えることだ。加えて、実際に採用担当役員からも聞いた話だ。参考になるはず。

もう少し言うと、

・一次～最終前の面接を担当するものは、基本、社の代表を担う優秀人材
・彼らが「合格」として、次のステップに挙げるということは一定の信頼がある
・最終面接時には、候補者に対する説明を事前に最終面接者へ共有してある

こんな状況だ。

よっぽどのことがない限り、最終面接では、落ちない。

ただ、組織が小さい場合など、異なるケースも存在する。人事が信頼されていない組織、権限委譲されていない組織などは、それにあたる。

いずれにしろ、最終面接では、「確認」のような質問が多い。一方、一次面接、二次面接のような質問が飛んできた場合は、まだ最終面接と思わない方が良いだろう。

ーーー

余談に入ってしまったが、オファーのような言葉をもらい、その日の二次面接？は、終了した。

のちに、オファー内容を伝えたいから、再度来てほしいという旨の連絡が入った。

2度目の転職、最初の内定をもらえた。素直に嬉しかった。

絶対落ちない！と確信した最終面接【大手IT会社の面接】

最初の内定の連絡の前に、大手IT会社の最終面接を受けた。

事前の予告通り、大手なのに、No.2が出てきてくれた。

すごく恐縮な思いもありながら、その方も中途で入って、長く在籍しているとのことだった。

その時の思い出的な実エピソードを話してくれた。

これって、「俺はこういう流れで入ったから、君と似たような感じだよ」ってことを言いたいんだろう。

そのうえで、今後の日本のビジネス環境を考えれば、ITはマスト。身を置いてもいいのでは？と強くすすめてくれた。

きっと二次面接で伝えた、IT環境に身をおいた経験がないという懸念を共有されていたのだろう。

もはや、最終面接というより、そして、確認というより、説得に近かった。

”伝えていた懸念点を払拭してくれるような発言があれば”、落ちない！と確信できる。

ーーー

そして、面接が終わり、その翌日、オファー内容の説明をしたいから・・・という連絡が来たのだった。

ポイントと次回予告

ほとんど落ちることのないとされる、最終面接。合格フラグは、色んなところにたっているが、そもそも、それが「最終面接」であれば、確認作業のみなので、落ちることはそうそうないと言われています。

実際、採用側の立場でも、最終面接として、通過させた候補者は、基本落としません。

よっぽど、役員とか、最終面接官に対し、変なこと、矛盾したこと、負の印象を与えまくらなければ！！ですが。

ありけん

ポイントは、一次～最終まで、その場を取り繕うような発言をせず、一貫した誠実な思いを話すようにすることですね。もちろん、面接官の話を聞いて、こう思いなおしました、というのはありだと思いますが、「あれ、聞いていたことと違うぞ？」と思わせない方がよく、大筋は変えない方がいいでしょう！

次回は、大手インフラ会社の面接編をお届けします！

ありけん

転職面接でNGワードってどんなことだろう？

転職面接で、NGワードがあるのであれば、知っておいて損はないですよね。

本記事では、リアル体験談から、”このワードを言ったら落とそうと思っていた”という強烈なNGワードを面接後に面接官から言われたので紹介します。

それが、これです

↓

「やりきった」

大手日本企業への転職を考えられている方は、ぜひ参考にしてもらえると嬉しいです！！

ありけん

本記事は、２度目の転職リアル体験談シリーズの第７弾。（前回はこちら。）大手IT会社の二次面接、大手インフラ会社の一次面接編をお届けします！

大手IT会社の二次面接で見る、NGワードとは【転職リアル体験談】

この日は、ベンチャー系インフラ会社の一次面接が終わった後、大手IT会社の二次面接というダブルヘッダー。急いで向かっているところだ。

ダブルヘッダーは、気持ちのリセットがなかなか効かないこともあり、一発目の結果、感触に、二発目が引っ張られてしまう傾向にある。

とはいえ、かなり誠実に対応した（つもり）し、感触としては悪くはなかった。

要は、プラスの感触がある！そのままの流れで、大手IT会社の二次面接も乗り越えたいところだ。と、何事もポジティブに考えるポジティブシンキングスキルを身に着けているため、いい方向に考えるのは得意だ。

二次面接では、一度訪問しているため、ロジ面に不安はない。迷わず到着することができた。受付を済ませ、会議室に通され、しばし孤独の時間。

面接官が来るまでの数分は、だいたいシミュレーションをしている。こう言われたら、こう返そうとか、その場で合格と言われたらどうしようとか。。。妄想に近いかもしれない。

コンコン。

来た！

ｘｘｘ「失礼します、本日面接させて頂きます、〇〇です、よろしくお願いします」

お、すごく感じと、雰囲気が良さそうで、話しやすそうなひとだ！敬意をこめて、フランクさんと呼ぼう。

フランクさん「では、最初に、簡単に仕事の紹介をさせていただいてもよいでしょうか。」

ありけん「（え？変化球？！）はい、お願いします！」

不意打ちをくらった。

では、最初に、、、ときたら、自己紹介と、志望動機を・・・じゃないのか？！

すんごく丁寧だぞ！！

フランクさん「当社は、・・・。今回募集させて頂いた職種については、No.2の〇〇さんの下で、新規事業や各事業の方向性を調整していくような統括的な仕事になります。・・・・・。」

ありけん「（面白そう！！）はい！」

フランクさん「役員とももちろん二人三脚で進めていく必要がありますが、基本は、わたしと、あと、数名の部下で回していくイメージになります。大枠はこのような形となりますが、ここまででご質問ありますか？」

ありけん「とても面白うそうな仕事でわくわくしているのですが、例えば、新規事業の立上に関する意思決定は、規模によって異なるとは思いますが、基本的にはNo.2の方にゆだねられていますか？」

フランクさん「権利委譲の件ですね。当社は経営が強いように思われますが、基本は、我々にも相当量、委譲されています。もちろん、仰るように事業規模次第では、経営会議マターになってきますが。」

ありけん「ありがとうございます。ある程度は自分らで動けるということは、事業遂行スピードという点でも重要かと思い、伺わせて頂きました。」

フランクさん「いい観点ですね。では、働く時のイメージのすり合わせを行わせてもらえればと思っておりますが、仕事内容に関しては、ありけんさんはポジティブなご印象でしょうか？」

転職後の具体的なイメージを合わせておくってことだな！これは、とてもリーズナブルだぞ！！

ありけん「はい！ポジティブに考えていますし、わくわくしています。」

フランクさん「働き方のイメージはどうですか？」

ありけん「前職（戦略コンサル）が、ホワイトというわけではなかったので、問題ないと思います！」

フランクさん「確かにそうですね。そんな激しい働き方はないので。他に何か懸念点などはありますか？」

ありけん「はい。やはり、前職でIT関連プロジェクトを携わったとはいえ、IT業界に身をおいた経験がなく、本当に貢献させていただくことができるか、が気になっていま・・・」

フランクさん「あー、全然大丈夫ですよ、すぐに慣れますし、知識補充の研修プログラムもありますし。」

く、食い気味！！

そんなに関係ないってことか？！本当にそうなのか？！！

フランクさん「正直、経歴・人柄含めて問題ないと思っていて、ぜひうちに来てほしいと思っています！」

え？！！！

まじ？！！ほんと？？？

言っちゃって大丈夫？！？

妄想通りになったじゃんｗ

でも・・・

ーーー

面接が終わり、帰路についていると、電車に乗る前、面接が終わって１０分くらい？で、JACの担当エージェント、木村（仮）さんより連絡が。No.2に会ってほしいと。

嬉しい一方、ちょっと怖い。

IT経験ないのに、期待しすぎよ、まじで。

CSSって？CCS ※の間違いじゃないってレベルだよ？！ｗ

※Carbon Capture and Storageの略。火力発電所とかで出る大量のCO2（二酸化炭素）を地中とか、海中に埋めて、貯留する技術。メーカーの技術屋なので。

そして、翌週に、最終面接を行うということになったのだった。

ーーー

振り返ると、最初から、かなり好印象を持たれていた様子。

こうなると、ザ・NGワードはなくなるが、

IT知識がないことの不安を適当に大丈夫ですとか、

嘘や虚勢はやはりNGワードだったのではないか、と思っている。

どんなケースであれ、嘘や虚勢はバレるので、それが、NGワードとなることには間違いない。

大手インフラ会社面接のNGワードとは【ザ日本企業への転職面接】

当時、最後の転職候補先となった、大手インフラ会社。

事前に特徴とか、風土とか、独自調査すると、古い体質は残っている。かなり。

それでも、近年、中途採用を積極化させ、新しい風を吹き込もうとしているようで、その動きは、評価に値する！って思っていた。

そんな思いは、面接官の印象に明確に表れたのだった。

ーーー

面接官は３人。

１人は、若く、はきはきした、人事の採用担当。

もう２人は、所属候補先の上司となる６０手前の部長２人。

面接がはじまった。

人事「それでは、最初に志望動機と自己アピールを・・・」

ありけん「はい。志望動機は、・・・。特に現場目線と経営目線をつなぐ企画や、新規事業立案、〇〇の面で貢献させて頂ければと考えております。」

人事「いいですね、アリの目とタカの目ですよね。うちの会社にはそういう視点をもった人がほとんどいないので、中途採用者で補おうとしています」

部長A「でも、なぜうちなの？他にもいろいろな選択肢がありそうだけど」

ありけん「はい。御社は、〇〇を中心に、人々の暮らしのインフラをつくり、支えている、まさに社会貢献であり、その〇〇という経営理念に共感したこと、そして、わたし自身、メーカーでものづくりを・・・ということから、応募させていただきました。」

部長B「でも、楽しいことばかりではないし、人々の暮らしを支えているって実感することも多くないよ」

ありけん「（？なんだこいつら）誇りに思っていないということでしょうか？」

部長B「そういうわけではないが」

部長A「厳しい仕事が多いってことだよ。」

そんなの、当たり前だろ・・・

ありけん「はい。もちろん、それは覚悟の上です。今までも厳しい仕事に携わってきて、真摯に向き合ってまいりました。」

「ないな・・・」

大手企業の”雇われ”部長は、自分の辛さを前面に出し、夢を語ろうとする、また、ちょっと大きなビジョンを語ろうとするひとの話をネガティブな目線で受け取り、「でも、実際は、」とか、言って心を折ることが得意とされる生き物だ。

こんなやつとは一緒に働けない。働きたくない。そう思った。

ーーー

後日、リクルートエージェントの清さんから、連絡が。

清さん「先日の、大手インフラ会社ですが、通りました！次は、役員面接になります！！」

ありけん「ありがとうございます。ただ、一緒に働く予定の上司があのような部長では・・・」

清さん「確かにネガティブな人も多いのは事実です。ただ、次の役員さんに会って決めてみてはいかがですか？」

ありけん「清さんがそういうなら、次の役員さんとの面接は受けさせて頂きます。」

清さん「ありがとうございます。とても言いかたで、刺激になると思いますので。」

ありけん「わかりました。それにしても面接時、部長の態度にいらつきが出ていたと思いましたが、よく通ったと・・・」

清さん「ｗらしいですね、人事担当の方が言っていました。先方の評価としては、かなりよかったみたいですが、転職理由で”前職でやりきった”とか、”もうやるべき仕事はない”のような発言はされなかったのもよかったようです。」

ありけん「それはどういうことですか？」

清さん「大手企業では、ある程度理不尽な仕事も発生し、そういったことに対応できる”忍耐力”も必須です。そして、その会社での仕事内容や仕事量などを、”主観的に”評価することを嫌う傾向にあります。

”やりきったって、何を？まだまだ仕事はあるし、会社として社会に果たしていく責務は続くんだよ、お前がやりきったという気持ちで勝手に会社から抜けていくようなやつは採用しない・・・

という風に思っている、特に中堅以上のひと、は多いようです。まぁ、ありけんさんが前々職で大手メーカーに長くいらっしゃったこともあり、先方の信頼を充足したと思われますが。」

なるほど、それは一理あるといえばあるな。

日本っぽいといえばそうだが、社会に貢献していく責任を考えれば、悪い考え方とは言えない。

よし、次の役員面接を楽しみにすることとしよう。

ポイントと次回予告

ということで、2度目の転職は、順調？に、早くも終盤を迎えることになりました。

今回の面接を通して、得られた示唆は、組織の１人として、社会に貢献していくという責任を軽んじてはいけないというところでしょうか。

次回は、ベンチャー系インフラ会社と、大手IT会社の最終面接編をお届けしますね。

ありけん

面接でちょっと虚勢はったり、嘘ついたら、わかるもの？

はい、わかりますｗ

ぼく自身、１００人以上は採用に携わってきましたが、わかりますよ、やっぱ。

ちょっとつっこむとすぐボロが出ますw

という経験も活かしつつ、本記事では、転職活動中の面接で、虚勢や嘘をつかずに、立ち回るべきであることを書いていきますね。

転職では、自身の要望する条件が、しっかりとマッチするかどうかが、重要。

オファーや内定をもらうことが目的となってしまうと、あとで痛い目を見ますしね。

そうならないように、面接を通して、自分の就く（予定の）業務や、職場の雰囲気、企業風土、組織の権限委譲具合などを確認しておく必要があります。

そして、確認して条件が合わないようであれば、惜しむ気持ちを全力で押さえながら、入ってからのことを考えて、丁重にお断りする・・・

↓

面接の準備と面接での逆質問とは？－転職のリアル体験談２【vol.5】

二度目の転職、面接編。面接を受けるからには、入念に準備したいところ。では、どんな点を準備すべきなのか？また、面接で、逆質問すべき事項とは、どんな点か？！本記事では、リアルな体験談とともに、お送りします。面接にのぞまれるかた、ご参考ください！！

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2020.08.09

ーーー

とはいえ、オファーほしい～～～～！！！！

ということで残り、４社。

↓

①大手エネルギー会社
②大手精密機械会社
③大手ＩＴ会社
④ベンチャー系インフラ会社
⑤大手インフラ会社

ありけん

今回は、②、③、④の３社の面接について、お届けします！

面接官の印象は、その会社を映し出している？【転職のリアル体験談】

大手エネルギー会社に続いては、大手精密機械会社。

業界によって、色があるとは思っていた。

しかし、ここまでかってくらい、カルチャーショックを受けたのは初めてだった。

経営企画ポジションということで、経営者にも近く、面白そうな業務に就けることを期待して、面接に臨んだ。

面接では、ライン部長となるだろう人物と、その取り巻きが数名、そして、人事など全部で４名ほど。

しかもびっくりするくらい、見た印象が同じ、おっさんたち。みんなプロパーとのこと。

ダイバーシティを掲げていたのは、おそらく、表面上だけだろう。

まぁ、戦略コンサルファームにいた身としては、どこの企業を見ても、ほとんど、名ばかりのダイバーシティに見えてしまうかもしれない。

正直、面接官を見た時点で、「ないな」って思ってしまう。

それでも、ポジションの詳細や、組織風土を確認してみた。

すると、

・経営陣から言われたことを検討する

・自主的なアナライズからの提案などはほぼなし

・経営に関する権限は一切なし

・基本、リスクを取らない

な、なぜ、外部人材を採用する・・・？？ってほど、悲しい結果に。

まぁ、人材不足だったのだろう。

もはやこれ以上の質問はなし。

早めに切り上げて、こちらから丁重にお断りした。

後日、先方からも、「求めていた人材とギャップがある」とのことで、ＮＧを頂いた。

そりゃそうだろうよ。。。

活き活きした社員が多いと会社の勢いもある【転職面接あるある】

さ、気を取り直して、３社めの成長著しい大手ＩＴ会社。

正直、まったく知見のないＩＴ分野。

とはいえ、今後、確実に、世界経済の中心となる分野。

興味はあった。

緊張しながら、面接場所へ向かうと、大手精密機械会社とは、まったく毛色が違う。それはそうだろうが、何か、明るいｗ

そして、面接官は、３人。

人事１人に、同じチームになる予定の２人。

全員若いｗ

そして、活き活きしている。

この会社の成長は、こういう人たちの活躍によるのか、って思えるではないか！

ーーー

面接内容は、基本的で、他社と大きく変わるものではない。

志望動機、職歴などをアピールした上で、質疑などやり取り。

戦略コンサルファームと比べれば、冷や汗をかくことはほとんどない。

事前に調べた、企業の事業内容、ビジョンなどから工夫して、アピールしたあと、ポジションの確認を行った。

⇒アピール方法はこちら

すると、

・経営Ｎｏ．２の直下チームなので相当なやり取りあり

・積極提案はウェルカム

・実際に事業部化して事業の推進まで可能

なんって、すばらしいではないかっ！！！！

求めていた条件と合致する！！！かなり！！！

ぜひ次に進みたいぞ～～！！！って気持ちを前面に出し、ポジティブになれた。

幸い、話もはずみ、あっという間に時間はすぎたのだった。

ーーー

面白そうな会社に出会え、機嫌よく帰路についていた電車内で、電話が鳴った。

ＪＡＣの木村さん（仮）さんからだ。

電車を降りて、かけなおすと、

木村さん（仮）「面接お疲れさまでした！早速、次の面接に来てほしい、明日はどうか？って、連絡が来ました！」

！！！

う、嬉しいけど、明日？！！

すごい勢いだ。

成長企業はこういうものなのか！！

翌日は、ベンチャー系インフラ会社の一次面接が入っていたため、それが終わってからの夕方以降であれば、ＯＫとの返事をすると、すぐさま、面接がセッティングされた。

５社中、最初の２社がＮＧとなり、スタートダッシュでこけてしまったが、ようやく、走りだせそうな雰囲気が出てきた！

転職活動にも流れはあるのだろう。

ベンチャーは魅力！だけど・・・デメリットも【リアル転職体験談】

大手ＩＴ会社からの嬉しい連絡があった翌日。

この日はダブルヘッダーだ。

ベンチャー系インフラ会社の一次面接に、大手ＩＴ会社の二次面接。

ベンチャー系インフラ会社は、ムービンのエージェントで、長くお世話になっている輝きさんからの紹介でもあり、大変に期待していた。

ベンチャー系であって、側近を求めていることからも、ポジション、業務内容は、文句ないだろう。

ーーー

通された会議室は、こじんまりしていて、必要以上に豪華でないところが尚更良い。

お金をかけるべきところは、会議室ではない。

一次面接の面接官は、チームメイトの一名のみ。４０代前半といったところか。

他社同様、志望動機、職歴を説明すると、こんな質問が。

「うちはネームバリューがなく、何をするにも相当な根性がいる。今まで大手企業、戦略コンサルファームと渡り歩いてこられたので、勝手が相当違う。それでもいいのか？」

確かに。

的を得まくった質問だ。

そう、大企業にいた人間は、そのネームバリューをふんだんに使うことができる。

例えば、初めて電話をかける相手先からでも、「あやしいな」とか「誰？」とか入口で苦労することはない。

そして、あたかも、自分自身の実力であるかのように勘違いしてしまいがちだ。

そんなぬるま湯につかりまくっていた、自分が、果たして、この質問に真っ向から、大丈夫です、と言えるだろうか。

あえて、こう返した。

「おっしゃるように、経験したことないので、正直、わかりません。ただ、御社の中で、同様に大企業から来られた方はいらっしゃいますか？もしいらっしゃれば、その方のお話を伺い、アドバイスを頂ければ幸いです」

すると、面接官は、深くうなずいてくれた。

根拠やエビデンスのない「大丈夫です」は、見抜かれる。

逆の立場でも、きっと、こいつ、大丈夫だって言っているけど、大丈夫じゃないな？って感じるだろう。

ここは気をつけなければならないところだ。

面接において、虚勢、嘘はNG！決して使ってはならない！

正直に、誠実に！！

これは、鉄則中の鉄則だ。

面接官への印象を良い方向に保てたのか、すぐに、二次面接の案内が来た。

こちらの考えをしっかりまとめてから、臨む必要がありそうだ。

ポイントと次回予告

書類が通った５社中、２社がＮＧとなり、２社は二次面接へと進むことができた。

①大手エネルギー会社
②大手精密機械会社
③大手ＩＴ会社　　　　　　　：二次面接
④ベンチャー系インフラ会社　：二次面接
⑤大手インフラ会社　　　　　：一次面接

一時はどうなることかと思ったスタートダッシュ失敗。そこから、なんとか巻き返し、スタートできそうだ。

ありけん

今回のポイントは、自身の人柄とマッチするか、面接官の印象から感じること、虚勢や嘘はNG！厳に慎むこと！ですね。

次回は、大手ＩＴ会社の二次面接と大手インフラ会社の一次面接編☆

ありけん

面接の準備や、面接で逆質問すべき内容はどんなこと？

２度目の転職のリアル体験談シリーズ第５弾の、本記事は、こんな疑問に答えるような体験談になっています。

ここまでを簡単に振り返ると、

↓

ーーー

二度目の転職も、書類審査で、９社中５社にまで候補が減ってしまった。

その５社は、こんな感じだ。

◇リクルートからの紹介

・大手エネルギー会社
・大手精密機械会社
・大手インフラ会社

◇ＪＡＣリクルートメントからの紹介

・大手ＩＴ会社

◇ムービン（輝きさん）からの紹介

・ベンチャー系インフラ会社

ここからは、面接！！

ーーー

ありけん

今回の投稿では、初戦となる、大手エネルギー会社のケースから、面接で準備すべき点をお届けします！一社一社、色が違うので、入念に準備をして、挑みたいところ。

面接では転職条件をちゃんと逆質問せよ！【２度目の転職体験談】

二度目の転職では、ポジションが最優先の条件（ありけんの場合）。

狙うポジションは、経営権を持たせてくれるか、経営者の近くのポジションか。

要求が高いということは認識している。

が、転職活動の初期は、高いところから狙うのがセオリーだ。

ダメなら、条件を変えればよい話だ。

大手エネルギー会社は、若干ポジションマッチングしていないようにも思えたし、面接で確認する必要がある。

一方、大手ＩＴ会社は、求人には、おいしい話を載せておいて、実際は、少し異なるっていう可能性もないわけではないから、やはり、確認が必要だ。

ーーー

スケジュール的には、１月半ば。

メリハリつけたい面倒なタイプなので、できれば４月から新会社で働きたい。

いま決まっているスケジュールは、１次面接のみ。

その順番は、

①大手エネルギー会社

②大手精密機械会社

③大手ＩＴ会社

④ベンチャー系インフラ会社

⑤大手インフラ会社

だ。

初戦、大手エネルギー会社の一次面接

いよいよ、面接がスタートする。

なかなかにいい緊張感。

えげつないくらい、いいビルディングに入っているというだけで、アウェイ感がある・・・面接場所にたどり着くまでに、迷いまくって疲弊する場合すらある。

それでも、面接の流れ自体は、変わらないはずだ。

一度目の転職と同じように、受付を済ませ、会議室に案内され、そこで、面接を実施。終わったら、時間を割いてくれたことに礼を言って、撤退、が基本の流れだ。個人的には、受付前と、撤退後のトイレ立ち寄りをおすすめする。少しだけ癒しがもらえるはずだ！

ーーー

受付を済ませ、会議室で待っていると、今日の面接官がやってきた。

ｘｘｘ「本日はお越しいただきありがとうございます。面接官のｘｘｘです」

おじさんだ。

普通の５０前半だろうか。オーラはない。面接官Ａとしておこう。

面接官Ａ「それでは、始めましょう。まず、志望動機と職歴を簡単にアピールしてください。」

ありけん「はい、よろしくお願いします。わたしは・・・（略）」

・・・

ここで、淡々と話しても、面接は、通過しない。

あくまでも、面接官にとって、こいつは、いい！使える！一緒に働きたい！と思わせなくてはならない。

そこで、入念に準備すべきは、自己紹介準備は当然のこと、それに加えて、これだ。

❶面接先の企業の沿革や事業内容を見て将来の方向性を確認する

❷将来の方向性に対して、自身がどういう貢献をできそうか考える

❸自身の成功体験と、❷の貢献仮説を結びつける

ありけん

ここで、注意！
自身の成功体験は、定量的に、かつ、”謙虚に”話すべき！！

成功体験は、いわゆる、自慢だ。

自慢というのは、言いかたによっては、聞くに堪えない。面接官だってそうだ。アピールしてくださいとは言ったものの、マウンティング取ってくださいと言っているわけではないので、謙虚さが必要になってくる。特に、”日本企業なら”。

❶～❸に関しては、スキル面や仕事面での「活躍」に関係するところだ。

おそらく、それをうまく言うことで、「うちの将来のためにも、きっと役に立つだろう」となんとなく思ってもらえる可能性が高まる。

しかし、それだけでは、面接は通過しない。というか、少なくとも、自分が、面接官をやっていた時には、もう一つみる点がある。

それは、「人柄」だ。求める人柄が、合致しなくてはならないのだ。

戦略コンサルファームの面接でも、この人柄は、重視されていたはずだ。こいつと一緒に働きたい。そう思わせることが、面接突破のキーになる。

そして、人柄には、企業によって色がある。

例えば、「草食系が多く、慎重な考えをするひとが多い」「営業は足だ！考えるより行動しろ！的な考えをするひとが多い」とか。

もちろん、人柄を変えることはできないし、偽ることをおすすめはしない。

人柄が合うか合わないかは、企業スタイルもあるので、「運」程度に思った方がよいだろう。

面接官としては、人柄を見るはずだ。

「うちの企業風土に合うか」

「周りの社員とうまくやれそうか」

「組織に合うか」
など。

なので、正しく判断してもらうためにも、「自分はこういうひとです」ってことをしっかりと出すべきだろう。実際に自分が入ってから、苦労するかもしれないからだ。

一方で、あまり人柄に観点を置かない採用である場合もある。ひとが足りないからすぐきてほしいとか、そういうとき。そんな時のためにも、こちら側の防衛手段として、どんな人柄のひとが多そうかは、確認しておく必要がある。

ということで、❶～❸のアピールをしつつも、採用ポジション、風土・組織などの確認をおこなおうとした。

ありけん「・・・という点で、御社に貢献できるのでは、と考えております」

面接官Ａ「はい、ありがとうございます。・・・（中略）何かご質問はありますか？」

きた！！！

逆質問ちゃ～～んす！！！

ここの場は、しっかり大切にしたい！！

ありけん「はい、今回の採用ポジションでは、具体的にどのような報告ライン、経営陣とのかかわりになるのでしょうか」

面接官Ａ「基本はわたしがライン長なので、わたしと仕事をするイメージです。経営陣とはそこまでやり取りする内容はありません。」

ありけん「・・・わかりました。ありがとうございます。」

ちーーーーーん。。。。

はい、しゅうりょーーーー。

ナイス逆質問。聞きたいことが聞けたｗ。

終わった。

ポジション的に、こちらの要望は、泡となって消えた・・・

完全にＮＧだった。

まぁ、一緒に働きたい感も湧かなかったし。

そう、いまは妥協する時ではない。さよなら。

ーーー

以降のやり取りに、気が入らなかったことは言うまでもない。

ポイントと次回予告

後日、一次面接通過、二次面接への案内の連絡がきたが、丁重にお断りした。

入ってから、後悔すると思ったからだ。

転職は、あくまでもhowであって、whatではない。

転職成功が目的となってはならない。あくまでもキャリア形成の手段の一つ。

ということで、転職条件を、面接を通して確認することは必須。

もし、確認を怠って、入社し、「なんか違うな～」ってなると、、、

時間がもったいないことに。

時間を大切にするためにも、確認すべきは、確認する！

ありけん

自身の転職条件はしっかりと確認しましょう！時間は、貴重です！

次回は、面白そうな企業発見！編を！！

ありけん

続きはこちら⇒面接での虚勢や嘘はNG

はい、あります。

本記事では、やってはいけないこと、NGなこととして、他社選考状況のうち、落ちたという事実を共有することについて、書いていきますね。

冷静になって考えればわかることですが、やってしまいました。

反面教師としてください。

ありけん

まだまだ実力不足だという思いにかられながらも、今後の転職活動方針をどうするか、エージェントである輝きさんに相談しようとアポをとりました。

戦略コンサルへの転職でやってはいけないこと、NGなこととは

すっかり冬になり、転職活動から3.5カ月ほどが経過していた。

四次面接を終え、今後の身の振りを相談しようと、輝きさんのアポをとっていた。明日の面談の予定だ。

今の状況は、こんな感じ。

◇戦略コンサルへの転職チャレンジ、3.5カ月目。

◇７社中３社が進行中。

 ◆第一志望のＡ社：四次面接終了、結果待ち。
 ◆第三志望のＣ社：二次面接終了、結果待ち。タイミング悪い。
 ◆第五志望のＥ社：三次面接終了、結果待ち。

結果待ちが多い。。。

Ｃ社は、感じはよかったものの、タイミングが悪いことをはっきり言われたし、近々に結果が出ることはないだろう。

Ａ社、Ｅ社に期待するしかない状況。

その２社の結果如何によっては、総合ファームなども視野にいれて転職活動を行うか、はたまた、方針を転換し他の業界も視野に入れるか、諦めるか。

この時点で起業は選択肢になかった。

ん～、なんとも悶々とした状況。

こういう時は、一人で抱え込むのはよくない。

誰かに相談に乗ってもらうことが重要だ。

当時、TwitterやFacebookなどＳＮＳを全くと言っていいほどやっていなかったのは後悔されるが、まぁ、過去のことは仕方ない。

今から転職活動する人は、転職活動の同士や相談相手をＳＮＳで見つけることは悪くないだろう。ただし、情報の公開範囲には注意が必要だ。

ーーー

そして、輝きさんとの面談日。

輝きさん：「Ａ、Ｃ、Ｅ社ともに結果待ちですね。Ａ、Ｅ社はもうすぐ連絡があると思います」

ありけん：「わかりました。やはりＣ社はゆっくりって感じでしょうか。」

輝きさん：「はい、そうなりますね。ただ、年を越すまえに一度状況は聞いてみようと思います」

今は１２月の上旬。あと３週間ほどか。

輝きさん：「先日のＡ社の四次面接ですが・・・」

ありけん：「（ん？いまいちいい報告じゃない？！まじ？！）は、はい」

輝きさん：「ありけんさんから頂いた、フィードバックで気になることがありました。」

ありけん：「あ、なんかまずい発言ありましたか？！」

輝きさん：「他社の筆記試験で落ちた話を正直にされましたよね？」

ありけん：「はい」

輝きさん：「それはやめた方がよかったです。たとえ事実だとしても。」

え～～～！！！そうなの？！！

まさに、バカ正直だったってこと？！

輝きさん：「落ちたということは、ありけんさんに関して、何かしらのネガティブな事柄があったということです。それを先方に伝えるということは、、、ご想像の通りです。」

た、たしかに～～～・・・！！！

相手の立場になれば、、、容易に想像できることじゃないか。

”私は他社に落ちました。こういう点でＮＧな部分があったんだと思います。でも、雇ってください”

って、言ってるようなもんじゃないか！！

いか～～～ん！！

プラスでないことは確か。

正直でよろしいって思うような業界ではないだろう・・・

それは本当にいかん。。。

ネガティブなことは言う必要がない。

ポジティブなところだけ、言えばよかったんだ。

例えば、数社が進行中ですとか。

あ～バカだった・・・時を戻してくれ～～～！！！！

輝きさん：「もう過去のことなので、とりあえず今は結果を待ちましょう」

ありけん：「（ですよね～）はい・・・」

輝きさん：「今後の動き方ですが、とりあえず結果を待ってから、総合ファームへアプライするかどうかを考えればいいと思います。」

ありけん：「わかりました。その方針でお願いします」

ーーー

失言。

のせいで、全く先の動き方を議論できなかった。

転職のセオリーは頭にいれておくべきだった・・・

今後のためにもセオリーはまとめておこう。

冬になってしまい、ただでさえ寒かったのに、期待で燃え上がった心も冷え、寒すぎる帰路になってしまった。

最終面接結果！結果報告は電話で！？

失言、失敗を宣告され、消沈しながらも、翌日は、会社にいかなくてはならない。

サラリーマンとはそういうものだ。

安定した給料をもらう代わりに、時間を差し出さなくてはならない。

こういう働き方には一長一短があるだろうが、消沈しているときに効く薬の一つは、対話だ。誰かと会話をすることで、消沈の原因を忘れられたり、考え方をポジティブに持っていけることもできる。出社をすれば、ほぼ強制的に話をすることになるので、長所側になるのだろう。

そんなことを考えながらも仕事をこなし、昼の時間になった。

食堂で同僚と飯を食う。それがサラリーマン生活の日常でもあった。

しかし、この日は違った。

昼のチャイムが鳴ると同時に、輝きさんから、電話がきたのだ。

輝きさん：「いま、お時間大丈夫ですか？」

ありけん：「はい、大丈夫です」

結果か？結果だよね。でも電話で来るってことは、どういうこと？

ポジティブでもネガティブでも、今後の話をしたいってこと？！

あ～、はやく教えて～～～！

輝きさん：「Ａ社、採用になりました！！！」

！！！！！！！

だ、第一志望の？！

Ａ社って言ったよね？！

Ｅじゃなくて、Ａだよね？

やった、やった～～～～～～！！！！！

電話が来た瞬間に昼休みがきて、オフィスに誰もいなくなったことが幸いし、ガッツポーズをいくらでもすることができた！

電話しながらスマホを持っていない方の手で、気が済むまでガッツポーズしてやった！

なかなか気はすまなかったが、なんとか落ち着けることに成功した。

ありけん：「嬉しいです！！ありがとうございます！！！」

輝きさん：「おめでとうございます。やりましたね！！これから、オファーレターが届くと思います。それにサインすることで、転職が決定します。」

ありけん：「はい、わかりました。いつ頃届くのでしょうか。」

輝きさん：「数日中には、届くと思います。サインして送付したら、ご連絡頂けますか？その後、他社に辞退の連絡をしますので。」

ありけん：「了解です！！！一旦待ちですね。」

嬉しかった。

すごく嬉しかった。

いままで生きてきて、ここまで嬉しいのって、数えるほどしかない。

３回目だ。

困難なことに打ち勝った時。すべてそうだ。

努力は報われる。

それを感じた瞬間だ。

戦略コンサルの面接を知ってからの努力は相当なもんだ。

輝きさんにぼこぼこにされながらもどれくらい時間をつぎこんだのだろうか。

おそらく、自分だけで努力していたら、もっともっと時間がかかってしまったかもしれないし、この結果にたどり着くことはなかったのかもしれない。

やはりプロや経験者に頼ることがよかったのだ。

輝きさん、ありがとう。

ポイントと次回予告

無事に第一志望からオファーを頂くことができました。

狭き門とはいえ、あこがれは日に日に増していたし、期待と不安がいりまじっていて、精神的にはなかなかに疲弊しましたが、輝きさんの電話で、ほっとしました。

ありけん

今回のポイントは、面接でやってはいけない、NGなことくらいは事前におさえておくべきってことですね。

次回、戦略コンサルへの転職のリアル、最終回をお届けします。

ありけん

続きはこちら⇒転職成功のための３つのセオリー

せっかく最終面接までいったのに、落ちた・・・なんて、もったいない！！！

本記事では、最終面接において、必要な「覚悟」について、書いていきますね。

前記事で、第五志望のＥ社の二次、三次面接を連続で受け、疲れ切っていたところに、超絶な朗報が舞い込んできました。

転職活動のマナーと究極の逆質問とは？－転職のリアル【vol.11】

転職をしていく上で、見た目や言葉遣いなど基本的なマナーに加えて気を付けるべきことは何でしょうか？また、究極の逆質問が来ちゃったときの対応とは？？　本記事では、直前での予定変更のお願い、集中していない対応はNGであること、そして、逆質問に対する対応について書いています。面接に臨まれる方は、一読の価値あり！！

arisukenta.com

2020.07.15

疲れを吹き飛ばすものランキングで、朗報はその内容にもよりますが、相当上位に食い込んできますね！！

ありけん

今回は、第一志望であるＡ社の四次面接（最終面接）編をお届けします。

採用過程終盤には覚悟が必要【最終面接に必要な「覚悟」】

いよいよ、四次面接が始まる。（この時、これが最終面接とは知らなかった）

ひとによっては、７～８回もあると言われる戦略コンサルの面接。いつまで続くのかわからない。。。が、終盤戦である！と信じたい。

四次面接まで行けば、基礎力というより、覚悟、意欲面を問われそうだ。

そう思って、エージェントである輝きさんと調整を重ねて、面接当日を待った。

ーーー

平日の水曜。四次面接当日。

面接は１９時からだ。

平日の転職面接は、仕事モードのスイッチを切るには最適だ。

まったく仕事に身が入らない。しかも四次面接まで進んだ、第一志望とあったら、なおさらだ。

どんなひとが来るんだろう？

どんな内容聞かれるのだろう？

厳しめか、ソフトめか？？もしくは、その場で採用！を言い渡してくれるとか？？！

などと、妄想シミュレーションしながら、昼の時間帯を過ごし、定時を迎えた。

もはや昼の記憶はない。

Ａ社に向かう中で考えることは、今までの面接でどういうことを聞かれ、どう答え、そして、あ～答えればよかった的なことをどうすればいい答えとなったか、についてだ。

面接官の面々を自然と思いだす。中でもやはり最初の田中氏のインパクトは強かった。田中氏の魅力に取りつかれ、なんとしても戦略コンサルになりたいと思えたのだ。この人と一緒に働きたい、そう思ったのも初めてだった。

ーーー

そんな回想をしながら、あっという間にＡ社に到着した。

恒例のトイレに入ると、なんか愛着すら湧いてくるトイレに思えてきた。

いつも、戦いの前の一息、戦いの後の癒しに貢献してくれていたトイレ。強力な味方だ。

ーーー

時間通り受付すると、会議室に通され、ほぼ同時に、今日の担当面接官がやってきた。

見た瞬間、確信した。こいつこのひとは、すごい。

なんというか雰囲気が、オーラが、半端ない。

そして、背を小さくした竹野内豊氏のよう。

こんなひと、きっとそこらの企業にはいないだろう。

すごい出会いだ！

竹野内氏：「お忙しい中・・・」

このオーラでその挨拶？！ってくらい、柔らかく丁寧。

人間レベルが高い。高すぎる。

ありけん：「こちらこそ、・・・」

竹野内氏：「そんな緊張されずに、気軽にいきましょう」

き、気遣い！！！

というか、いたたまれないくらい緊張していたのか！顔に出てしまっていたのか！！恥ずかしい！！恥ずかしすぎるぞ！！

しかし穴があっても今、入るわけにはいかない！！この竹野内氏に挑まなくてはならない！！

戦いの時だ！！

ありけん：「あ、日に日に入りたいという思いが強くなっていく中で、四次面接まで進めて、光栄に思いながらも、・・・」

わけわからんぞ～！！！！何を言い出す！？

緊張の原因とか、言い訳を述べてどうする！！！

竹野内氏：「はは。わたしもそうでしたよ。それでは始めましょうか。まず、志望動機を・・・」

ありけん：「はい。・・・です。」

竹野内氏：「なるほど、いま、うちでは、・・・なプロジェクトや、・・・なプロジェクトも実施しているので、ありけんさんにとっても、きっと刺激的で面白いと思ってもらえると思いますよ」

え？？！な、何ですと・・・ｗ？？

もう入っていいの？

そのプロジェクトやらせてくれるの？？！

ポジティブに受け取っちゃうよ！！？？

ポジティブシンキングが得意なんすよ！！？

ーーー

竹野内氏：「ケースもやっておきましょう。さっきコーヒー飲んできたので、コーヒーでいいですか？」

ありけん：「は、はい！」

竹野内氏：「スタバにしましょうね。近年、競合が増えてきて、出店数も頭打ちで、結果、売上も・・・そんなスタバの売上をあげるのにはどうしたらいいでしょうか。」

ありけん：「まずは、スタバが顧客にどんな価値を提供するかの前提を・・・」

竹野内氏：「続けて」

ありけん：「スタバの店をイメージすると、スタッフが世話しなく働いており、顧客層は比較的若い。また、コーヒーの質に・・・ということから、”手軽さ””商品の質”を提供の価値の前提におきます」

竹野内氏：「はい」

ありけん：「一方、競合も似たような価値を提供してきています。ということは、さらなる価値の提供を前提としなくてはなりません。」

竹野内氏：「具体的には？」

ありけん：「ホスピタリティが考えられます。ほかの競合にはそれほど強く感じられないので」

竹野内氏：「まちの喫茶店とかのイメージ？」

ありけん：「はい、そうです。喫茶店とは手軽さ等で差別化し、今の競合とはホスピタリティで差別化するイメージです。」

竹野内氏：「では、具体的にどうやってホスピタリティを？」

ありけん：「ひとです。スタッフの教育、喫茶店との連携、場合によっては、喫茶店の取り込みにより、全スタッフのレベルを上げる必要があります」

竹野内氏：「では、どういう効果を想定できますか？」

ありけん：「ホスピタリティを求める客を・・・」

竹野内氏：「客数を増やすことで売上をあげるってことですね。では、客層はどんなイメージですか？」

ありけん：「現状、スタバは若年層が多いと想定されますが、喫茶店はシニア層が多いです。シニア層は味にもうるさいはず」

竹野内氏：「もう少し喫茶店との差別化をすると？」

ありけん：「規模の経済で商品の質にもこだわることができます。」

竹野内氏：「他には？」

こ、ここまで怒涛の攻めを受けている。このリズム感、負けてはいけない！！

いままでの面接を受けて進化して、いや、この面接を通しても進化していかないと、対応できないぞ。。

ありけん：「落ち着いた雰囲気、例えば高級感」

竹野内氏：「では、セカンドブランドを作る方が良さそうですね、それを３つの要素で表すとしたら？」

ありけん：「ホスピタリティ、商品の質、ラグジュアリ」

おい！手軽さはどこいった・・・！！

竹野内氏：「ラグジュアリって具体的には？」

ありけん：「高級ホテルとビジネスホテルの間のような、居心地はいいが、高すぎないイメージです。」

竹野内氏：「なるほど。手軽さっていう価値もなくさないのですね。では、ブランドコンセプトを一言でいうと？」

結果的に、手軽さをねじ込んだｗ

ありけん：「・・・難しいですね・・・高級喫茶店とかでしょうか。」

た、単純！！！ネーミングセンスのなさよ！！！！

気の利いたワーディングできなかったのか！！！？？

ここでも右脳は働かないのか！！寝ているなら、頼むから起きてくれ～～！！

竹野内氏：「ＯＫ、ではこれで終わります。まぁ、正解はないからね」

正解はない？！限りなくはずれに近いってことか・・・？！！

竹野内氏：「最後に質問あれば！？」

ありけん：「まだまだ足りない視点とかあるとは思いますが、例えばいまのケースにおいて、どのような点を考えるべきだったでしょうか？」

竹野内氏：「ん～、いっぱいあるよｗ」

！！！！

これはダメすぎってことですかね？

Orz

ありけん：「ぜひ教えてください！！」

ここで引き下がってはいけない・・・

竹野内氏：「まずは、全体を俯瞰してほしいです。それがないと掘りどころをみつけられないでしょう。そして、シニアを取り込んだ時の”数字感”、イメージしてました？？」

ありけん：「・・・そこまでは・・・」

竹野内氏：「ですよね、規模感、数字感のイメージ力が足りてなかったですね。」

ありけん：「そういったイメージ力ですが、面接を通して、欠乏していることを悉く痛感させられました・・・具体的に養う方法などアドバイス頂けますか？」

竹野内氏：「ＯＪＴ以外にはないのでは？」

・・・

こうして四次面接が終わった。

戦略コンサルに必要なもの

竹野内氏にぼっこぼこにされ、なんとか面接を終え、トイレに向かった。

トイレは、疲れを癒すという効果がある。

しかしこれを知っている、気づいているひとは多くないだろう。

顔を洗って、帰路につく。

そして、四次面接を振り返ってみる。

ーーー

まだまだすぎる。

戦略コンサルを目指し、転職活動を始めてから、ずっと言われ続けてきたのは、具体に対するイメージ力のなさだ。

そして、四次面接では、全体感の俯瞰、数字での規模感について、指摘を受けた。

要はまだまだなんだが、ずっと感じ続けてきたこともある。

それは、面接してくれたひとは、もれなく議論そのものを楽しんでいることだ。

意識的かどうかはわからないが、こちらが、普通とは違った観点で話すと顕著に表れる。もしかしたら、新たな視点が加わることを喜び、さらに進化しようとしているのではないか。

もしそうなら、なんという進化のスピード。あっという間にその視点を自分のものにして、進化を遂げていく。

具体のイメージ力や、数字感などは、竹野内氏が言うように、おそらくＯＪＴで場数を踏むことで養うことができるだろう。

しかし、この進化のスピードはどうか。

持って生まれた好奇心、周囲への注意力、洞察力、理解力、そして、相手への尊重の意。

これらを総合して高まる、

進化力

進化力ーーーこれこそが、戦略コンサルに絶対的に必要なものなんだろう。

いや、戦略コンサルに限ったことではない。誰にでもいえる。

サラリーマンでも、自営業でも、経営者でも。

きっと、すごいと言われるひとは、とりわけ、戦略コンサルのひとたちは、この進化力に長けているかもしれない。

老害と批判されない敏腕経営者を思い浮かべると、過去の栄光にしがみつく輩ではなく、常に進化を求めている、そんな傾向も見えてきそうだ。

一方で自分自身は、どうだろうか。

進化力、備わっているのだろうか。

主観評価ではあまり意味がないだろうから、今度輝きさんに聞いてみよう。

ポイントと次回予告

第一志望だったA社の四次面接に挑みましたが、最後のフィードバックではまだまだ感を指摘されました。

そして、面接を振り返る中で、「進化力」が必須なんだということに気づきました。

進化力は、戦略コンサルのひとたちは長けていることに間違いなさそうですが、彼らに限ったことではないでしょう。”常に進化をし続ける”ことは、人生、いや人類においても必須なことではないでしょうか。

ありけん

今回のポイントは、最終面接で必要な覚悟と、戦略コンサルに必要な「進化力」ですね！

転職、就活っていうと、つい、ノウハウ的なところを重視しがちですが、それら、ノウハウを使える状態にもっていく、「メンタル」の調整も必須です。

本記事では、戦略コンサルへの面接体験記を例に、メンタル面で気を付けることや、おさえるべき鉄則について、書いていきますね。

戦略コンサルの三次面接に挑んだ、前回。

自らの想いをぶつけることで面接官の想いを引き出すことに成功はしたものの、ポジティブな内容ではなく・・・

三次面接以降では、このような「想い」や意欲面がかなり重要となってきますね！

どこまで響いたのでしょうか？！

ありけん

今回は、第一志望であるＡ社と並行で受けている、第三志望のＣ社の二次面接編をお届けします。

転職におけるメンタルの保ち方

第一志望であるＡ社の三次面接が終わり、すっかり初冬に。

ネガティブな落ち着きさんの想いをもらい、右脳の未熟さに嫌気がさしまくりながらも、もやもやした感じが取れずに過ごしていた。

ただ、そうも言っていられない。次の面接は、第三志望のＣ社。

就活でもそうだが、基本的には、何社も受けながら、どこかがだめだとしても、こっちはまだ現在進行形だ！という精神安定剤的な要素を入れて活動するものだ。

でないと、精神がすりへらされすぎて、最後までメンタルが保てるかもわからない。

何社か並行して受けつつも、ダメだった時は、違った観点・業種で再度チャレンジしてみよう！

くらいのメンタル的リスクヘッジをしながら、転職活動に励むと、健康上によい。

もちろん本心は違うところにあるかもしれないが、わたしは、Ｓよりの人間だ。

そう、自分を追い込むのがそこまで好きでもない。

そんな自分にとって、３社も同時並行で進めている状況は、ありがたすぎるのだ。ただでさえ厳しいと言われる戦略コンサルへの道なのに。

志望度がＡ社より低かろうが、手を抜くわけにはいかない。

常に、全集中状態を保たなければならないのだ。

そう、全集中の常駐だ。

この転職活動中に、鬼滅の刃を見ていたら、全集中の常駐が使えるようになっていたのかもしれないと思うととても損した気分になる。

もしかしたら、転職活動を行うにあたって、メンタルを保つ方法には、「何社かを並行で進めること」以外に、全集中の常駐がありうるのかもしれない。

呼吸を整えること、これは、面接中でも確実に有効だ。なぜなら、冷静な議論が必要になってくるからだ。

ーーー

残念ながら、ありけんの場合、全集中の常駐を使うことはできなかったが、何社かを並行で進めることはできていた。

そんなこんなで全集中の常駐なしで、Ｃ社の二次面接へと挑んだのだった。

面接の鉄則：あいまいな理解のまま答えるな【基本ルール】

Ｃ社はタイミングが悪く、すぐの採用にはならないという残酷な通達を受けていた。

しかし、面接は進めるとのことだったので、その通達の宛先間違えをどこかで期待していた。

Ｃ社の二次面接は、平日の１９時からに設定されていたが、平日仕事終わりの面接の場合、１５時頃から、ほぼ仕事モードがなくなってしまうということも恒例になってきた。

二次面接の場合、二回目ということもあって、ロジ面の不安が消える。

そのため、正確にＣ社到着時間を設定した。早く着きすぎると、緊張時間が増えてしまい、ムダな汗をかき、匂いや汗ジミを気にしなくてはならないからだ。面接以外のことに、なるべく気を向けたくないというのが正直なところだ。

ーーー

想定通りの時間にＣ社に到着し、一次試験と同様、会議室に通される。

そして、すぐに、本日のお相手、「ディーン・フジオカ」氏の登場だ！

めちゃくちゃ似ているではないか！おそらく、本人も自覚しているのだろう、でなければ、その眼鏡はかけない。

戦略コンサルは、やはりイケメン率が高いのだろう。男のリクルートに対し、イケメンをぶつける理由は多くないだろうからな。

ディーン氏：「本日は、わたし・・・が担当させて頂きます」

ありけん：「よろしくお願いします」

うむ、声は違うな。骨格が似ている場合、声も似るっていう認識だったが、どうやら、それは、１００％の確率ではないようだ。

ディーン氏：「早速はじめましょう。なぜこのタイミングで転職しようと・・・」

な、なに！！！？？？？やはり、タイミング悪いぞ、出直してこい！！！ってことをいきなり言いたいのか・・・？！？

ありけん：「自身のキャリアプランにのっとって・・・」

無難に答えてみたが、本当の内情を探ってもいいのか？いや、さすがに出会ってすぐに、内情を聞くのはありえない。たとえ、お互いいい印象だとしても、信頼関係を築かなくては、相手も内情を答えてくれるはずがない。

人付き合いの基本だ、面接でも、恋愛でも・・・

ディーン氏：「なんでコンサル？経営企画とかは検討しましたか？」

ありけん：「経営企画部では・・・」

このあたりの質問は輝きさんと話していたので無難に返せただろう。

ディーン氏：「現在の仕事は、どういったことをやられていますか？話せる範囲でかまいませんので」

ありけん：「・・・です」

ディーン氏：「〇〇もやられていますか？」

ありけん：「直接のターゲットではありませんが、ロードマップには組み込んでいます」

ディーン氏：「なるほど、それはおもしろいですね。〇〇が普及すると業界はどうなると考えますか？」

ありけん：「（あれ、もう始まっているのかな・・・？）さまざまな業界に大きな変化・・・例えば、・・・」

ディーン氏：「他には？」

ありけん：「（で、でたな！！！？？？他には攻撃！！）他には、〇〇業界で、・・・、加えて、〇〇業界でも・・・」

ディーン氏：「他には？」

ありけん：「（まだ足りない？？）〇〇業界でも・・・な影響が・・・」

ディーン氏：「もう少し観点を広げてみてもらえますか？」

ありけん：「（・・・・）バリューチェーンで考えれば、・・・」

ディーン氏：「消費側はどう？？」

ありけん：「・・・な消費方法が生まれると考えられます」

ディーン氏：「いいですね、もうひとつ出ますか？？実用性無視してＯＫです」

ありけん：「（欲しがり！ディーン氏、欲しがりすぎない？！しかも、どういうこと？！相当な未来の話でＯＫってことか？！）・・・などは、現時点では構想レベルと思いますが、考えられなくはない視点だと思います。」

ディーン氏：「いいですね、では、うちに入れば、まずは〇〇事業を担当してもらうことになると思いますが、〇〇事業における、ルールは？と聞かれたら何と答えますか？まずは、オセロのルールについて答えてもらえますか？」

ありけん：「（え、もう担当決まっているの？採用はまだなんだよね？ってか、オセロ？って？あの？）交互にうって、挟んだらひっくり返して・・・」

ディーン氏：「それは一般的なルールです。私が言っているルールは、”勝ちのルール”。オセロでいえば、”角を取る”といったようなものです。〇〇事業ではどうですか？」

し、しまった・・・・つい、「は？何言ってんの？ディーン氏？！」って思って、直球を投げてしまった。。。理解に至らないことや、あいまいな点があれば、質問し、クリアにしてから答えるべきだった！！！

ありけん：「〇〇事業で重要なのは、”規格”と考えています。その規格をデファクトスタンダードにもっていって・・・」

ディーン氏：「ん～それはhowだよね？whatは？」

ありけん：「（いやいや、角をとるってのもhowじゃね？！）ん～、確かにそうですね・・・（間）・・・自社の差別化技術をニーズとマッチさせる・・・というのはありえるかとは思いますが、少し抽象ですね」

ディーン氏：「でもまぁ、そういうことですよね。」

ありけん：「（え。これでいいの？ｗ）言うはやすしで〇〇業界ではできている会社は少ないです」

ディーン氏：「どこができていると思いますか？」

ありけん：「〇〇社です。ここは、０⇒１（ゼロイチ）が本当にうまいです。いまいる会社が何か新しいことをやろうとすると、必ずと言っていいほど〇〇社の特許が問題になりますし・・・」

ディーン氏：「なるほど、では、なぜ、この会社がそういうことができていると思いますか？」

ありけん：「仮説ですが、技術を作っている人間に”ビジネス思考”が定着し、常に顧客の顔を思い浮かべながら、製品開発できているからだと考えています」

ディーン氏：「それは大いにありえそうですね。ではあなたが社長であったなら、どんな打ち手を？」

ありけん：「・・・します。」

ーーー

ディーン氏：「それではこれで・・・」

あ、あれ？ケースは？？？

って言っても、ここまでで８０分！！！

感触はよかったが、最後に聞かなくては・・・

ありけん：「転職のタイミングの話ですが・・・」

ディーン氏：「・・・。ぜひ一緒に働きたいのですが、会社の事情で・・・」

！！！や、やはりタイミング悪いってことか！！！？？

ディーン氏、本当に一緒に働きたいって思ってくれたなら、ごり押してくれない？上司に。人事に。一人くらいなんとかならない？！

と、心で叫びながら、嘆きながら、Ｃ社をあとにした。

ポイントと次回予告

好感触な二次面接を終えたものの、やはりタイミングの悪かったＣ社。

それでも希望を捨てずに、進むしかありません。

もしかしたら、ディーン氏が、掛け合ってくれるかもしれないですし！！！

こういう時にポジティブシンキングを使えばいいのです！！！

ありけん

今回のポイントは、転職活動中のメンタル維持と面接の鉄則についてでした！

次回は、Ｅ社の二次面接編です！

ありけん

続きはこちら⇒⇒転職活動を通しての進化

転職活動が進み、終盤に入ると、慎重にいきたいところ。

本記事では、実際の三次面接での対応について書いていきますね。

意欲をしっかり提示することも重要になってきますので、その例として、見てもらえればうれしいです。

ありけん

今回の投稿では、第一志望である、Ａ社の三次面接編をお送りします。第一志望の面接は、どれだけ練習積んでも、場慣れしても、緊張しますよ。。。

三次面接で対峙するはプリンシパル

すでに転職活動を本格化してから２カ月が過ぎようとしていた。

季節も晩秋となり冬の様相を醸し出してきた。

今日は、第一志望のＡ社の三次面接当日。

この日も仕事後の１９時からというスケジュール。

三次面接は鬼門である。ここで失敗はつらい。精神的にきつい。第一志望だし。

輝きさんからも、重要なステップということで、念入りにケースのアウトプット練習を重ねた。

当然、仕事中も、面接のことで頭がいっぱい。不安いっぱい。夢いっぱいという気分ではない。

戦略コンサルの面接では、一次、二次・・・と進んでいけば面接官の肩書も上がってくる。（他の企業も一緒です。）

Ａ社は、一次二次ともマネージャー、プロジェクトリーダーレベルであったが、今回は、プリンシパルレベルで間違いないだろうと言われている。

初めて対峙する、プリンシパル。聞いたこともない役職だ。最初は、バレエ団かって思うくらい聞いたことがなかった。一般企業では、プリンシパルは、部長レベルといったところか。場合によっては、執行役員レベルまでいくのだろうか。

まぁそんな肩書を気にしても仕方ない。やるべきことをやるしかないのだ。

ーーー

してもいない仕事を終え、Ａ社へ向かい、例のトイレに到着。

顔を洗ってリフレッシュし、ネクタイ、髪型を直し、準備を整えた。

ここまで来たら、進むしかないのだ。

緊張ＭＡＸで受付し、会議室へ通される。

水が３つ、用意されている。

ん？？？相手は二人か？！この局面で二人も出てくるのか？

一人でも対峙するのが大変なのに、二人も猛者が来るのか！！！？？？

とか考えていたら、わりとすぐにノックが。

ｘｘｘ＆ｙｙｙ「失礼します」

やっぱ二人なのね～～～～！！！！

でも、一人は若いぞ！？そうか、面接ってこうやるんだっていうトレーニングか！！

そして、もう一人のこの落ち着きはなんだ！！？

これがプリンシパルか！！！

どっしり構え、余裕を感じまくるぞ、なんという迫力！！！有名人を思い浮かべるほどの余裕もなかったので、落ち着きさんにしておくか。

落ち着きさん：「今日は二人で面接させて頂きますが、基本は私が話します」

ありけん：「（やっぱトレーニングってことだな？）わかりました、よろしくお願いします」

落ち着きさん：「では早速始めましょう。職歴、志望動機はさんざん話してきたとは思いますが、簡単にお願いします。」

ありけん：「（だよね、これは予想通り！）・・・・です」

落ち着きさん：「はい、では、いままでで一番ユニークなことをした経験を教えていただけますか？プライベートでも仕事でもよいです。」

ゆ、ゆにーく？！！！ユニークって、ど、どういう意味でいってるんだ？！

そんなエピソード用意してないぞ！まずい！！が、間髪いれるのもまずい！！

ここは、ユニーク＝唯一ってことで解釈して答えよう。。。

ありけん：「仕事の話で、・・・という経験をしました」

落ち着きさん：「わかりました。それでは、話を変えて、・・・」

え？！もう終わり？？あんまりだった？今のエピソード・・・

落ち着きさん：「経営者と経営コンサルタントの違いって何だと思いますか？」

これは聞いたことある問いだが、そのまま答えていいのか？落ち着きさんは何が聞きたいのだろうか？・・・迷っていても仕方ない！

ありけん：「経営者は、自社の課題に取り組み、事業を推進する、一方経営コンサルは、クライアントの課題に取り組む点は異なるかと・・・」

落ち着きさん：「・・・」

な、なに？以上なんですけど？？

ほ、他には？ってこと？？

落ち着きさん：「ではケースやりましょう。」

フィードバックすくなめ～～～～！！

そういうの、不安になるよ、まじで・・・

ありけん：「はい、お願いします」

落ち着きさん：「では、イメージしやすいと思うので小売業の・・・についてやりましょう。・・・・（ケース概況説明）・・・・Ｘ社とＹ社の違いはどういうところにあるでしょうか？」

ありけん：「Ｘ社は薄利多売、Ｙ社はニッチということで、品揃えから、顧客まで大きく異なるため、サプライチェーンは似ていますが、バリューチェーンに違いがあると思います」

落ち着きさん：「では、Ｘ社は、薄利多売に、Ｙ社のニッチを取り込むことはできないでしょうか？」

ありけん：「ニッチ商品の調達という面で・・・権利関係や、売買契約を・・・崩すのは困難。Ｘ社は、ニッチ商品を全店舗に準備することは・・・」

落ち着きさん：「別に全店舗じゃなくても？」

ありけん：「それではスケールメリットが・・・」

落ち着きさん：「他の観点は？」

ありけん：「サービス面で、従来の対応が使えないということが考えられます。というのはＸ社は薄利多売であり、・・・。一方Ｙ社の商品は、店員やスタッフが懇切丁寧に・・・そういった対応が、従業員の教育、人件費などコスト構造から、取れない・・・」

落ち着きさん：「では、セカンドブランドでやるのは？」

ありけん：「ありうると思いますが、経営は切り離した方が・・・」

落ち着きさん：「確かに、ビジネススタイルを変えるのは並大抵のことではないから・・・。私の聞きたいことは以上です。」

三次面接では想いをぶつけることも有効

落ち着きさん：「ケースは以上になりますが、何か聞きたいこと、ありますか？」

き、きたな！逆質問！！

今回はフィードバックも少なかったし、二人いるし、この落ち着きから、時間にも余裕あるだろうから、想いをぶつけてみよう。。。

ありけん：「わたしは、２つの理由で、御社しかないと考えています。・・・とくに、１つめの”ひと”に関しては、一次、二次で面接官のかたと・・・片鱗とは思いますが、一緒に働きたいと思えました。そして、もう一つは・・・。このわたしの想いについて、コメント頂けますか？」

よし、よく言った、ありけん！！

さぁ、なんて返してくる？！落ち着きさん！！

落ち着きさん：「うちに興味を持ってくれるのは嬉しいです。実は、経営者とコンサルの違いのくだりで、「違うな」って思って聞いていました。」

え～～～～～！！！？？？

カミングアウト～～～～！

冷や汗まっくす！

ありけん：「それはどういった点でしょうか」

落ち着きさん：「もちろん、クライアントのことを心底考えるのは合っていますが、私は少なくとも、自社のために仕事しています。プライドをもって。」

・・・！！！

た、たしかに、落ち着きさんの言う通りだ！！

戦略コンサルに入社し、自社に誇りをもって仕事している人にとって、クライアントのために働くっていうのは、ちょっと横暴な意見だった・・・

やばい！！やばいぞ！！！

落ち着きさん：「もう少し、戦略コンサルで働くことを考え、イメージしてみてください」

ありけん：「（・・・・・）はい、ありがとうございます」

ち～～～ん。

やらかしてしまった、完全にやらかしてしまったぞ。

いままでの面接を通して、「具体をイメージできていない」と散々言われていたのに、よりによって、戦略コンサルで働くことをイメージできていないと、指摘されるとは！！！！

イメージ力、なさすぎ？

どうした、ありけんの右脳！！！

右脳、あるのか？！

振り返れば、図工とか、ず～～っと苦手だった。

いまにはじまったことではないにしろ、放置しすぎだ。

ーーー

後悔をかかえ、右脳を鍛えることを決心した、夜となった。

ポイントと次回予告

一般的に、一次、二次面接では、基礎力確認や、魅力の掘り出しが行われ、三次面接以降では、意欲などの想いの部分が強く問われていく傾向にあります。

この場合、最後に時間的余裕があると判断し、想いをぶつけることで、面接官の「思っていたこと」を引き出すことができました。

内容がネガティブ寄りだったのですが、面接官の思っていたことを引き出せたことは、プラスであることに間違いないでしょう。

ありけん

今回のポイントは、想いをぶつけ、面接官の想いを引き出す、ということ

次回は、第三志望Ｃ社、第五志望Ｅ社の面接編です！！

ありけん

続きはこちら⇒⇒面接の鉄則とメンタルの保ち方

ありけん

慎重に、状況を読んで答えましょう！

逆質問は、最後にされることが多いと思いますが、そこまでいい流れできてたのに、最後に気が利かず、評価が逆転してしまうことだってありえます。逆質問の対応で、「こいつはいい！！」って評価になることはあまりないです。いいことの再確認くらいです。（採用担当側の経験上）

本記事では、実際の面接を通して、逆質問で注意すべきところや、戦略コンサルの一次面接結果について書いていきますね。

ありけん

戦略コンサルへの転職活動を決意してから、１カ月そこそこが経過しました。戦略コンサルファームの魅力ある人々との出会い、自身のアウトプット量やインプット幅の欠落、価値観の変化など目まぐるしくも、内容が超絶充実した、１カ月でした。今回の投稿では、Ｃ社面接と、面接結果の振り返り編をお送ります。

土曜昼下がりのソフト圧迫面接【逆質問は状況見て内容を変えろ】

Ｅ社の面接に続き、連日の面接となった。次はＣ社。

エージェントの輝きさんから、かなり技術案件が多いと聞いていたので、志望度も高めにしていた。

世間は、土曜の昼下がり。都内は、人でにぎわい、ランチを楽しむ人々、買い物を楽しむ人々であふれかえっていた。

そんな人々をあきらかに羨む目をしながら、Ｃ社へと向かっていた。

ひとは比較する生き物だ。これから戦いに出る自分と、優雅な時間を過ごす人々とを比べてしまう。そこに比較の意味はないのに。

このような比較をやめることで、おそらく精神的なストレスは減っていくのだろう、、、と考えながら、とことこ歩いていくと、Ｃ社を発見。

早速受付にいくと、面接担当者直々のお出迎え。

そうか、今日は休日。受付もいなければ、出社している人も少ないのだな。

会議室に通され、丁寧な挨拶を受け、４回目の面接がスタートした。

ーーー

Ｃ社の面接担当は、優しそうで、見た目も温和な、温厚さんだ。

温厚さん：「休日に足を運んでいただいてありがとうございます。あまり時間は取らないようにしますので、よろしくお願いします」

ありけん：「こちらこそ、ありがとうございます。よろしくお願いします。」

と、なんの印象にも残らない挨拶で始まった。

温厚さん：「それでは、志望動機と職歴を・・・」

お決まりのセリフだな！採用担当はこれを聞かないと満足しない。

あくまでこの採用担当が納得するレベルで話す必要がある。そのために、表情を見ながら、納得しているかどうかを見極めるのだ！

ありけん：「・・・です」

温厚さん：「いま、在籍されている会社では、〇〇方面へ舵をきろうとしていますよね、それについて、どう考えますか？」

ありけん：「・・・と考えています。というのも、実は、・・・」

ここで、所属企業の戦略について、相当の盛り上がりが！

こういう内容は話しやすいので、どんどん聞いて！！！
温厚さん！！今のところ順調だよ？！

温厚さん：「今進んでいるＡ社と当社どちらも内定もらえたらどうしますか？」

！！！？？

い、意地悪じゃね・・・？その質問。

一気に順調じゃなくなっちゃったよ・・・

そりゃ～Ａ社に決まってんだろっていいたいけど、言えないよ。でも嘘を言えばバレてしまうだろう。こういう時は秘儀を繰り出すしかない！！

ありけん：「Ａ社と御社の面接過程や出会えた方々で、一緒に働きたいと強く憧れる方がいらっしゃるファームへ最終的にはお世話になろうと思います！」

質問に対し、答えているようで答えていないが、納得感の強い「”人”に帰属させる」という、秘儀中の秘儀！！

会社でなく、”人”に紐づける作戦は、結構通用するという経験を持っているので、どうしてもというなら、使ってもいいですよｗ

あ、相手の印象が悪くなったら自己責任でお願いしますねｗ

温厚さん：「わかりました。コンサルは特に、すごい人、魅力ある人が多いので、いろんな人に会って決めるといいと思います。わたしもそうやって決めました」

ありけん：「（え、ほんとに？！）はい！！そうさせて頂きます。」

よしよし、間違っていない答えだったんだな。

温厚さん：「それでは、ケースやりましょうか。」

ありけん：「（きたな！！）お願いします。」

温厚さん：「すでにＡ社でやられていると思うので、きつくあたるかもしれませんが、気にしないでください」

こ、これは！！いつぞやの、圧迫するけど訴えないでね宣言ではないか！！！

⇒こちらの記事を。

ありけん：「わ、わかりました」

温厚さん：「では、ゴルフが好きなようなので、ゴルフ関係にしましょう。”文科省の大臣から、小学生の肥満解消策として、ゴルフを推進したい！と提案があったが、やるべきかどうか”を５分で考えてみてください。」

ありけん：「大臣の意図は・・・でしょうか」

温厚さん：「はい。その方向で考えてください。５分後に戻りますね」

ーーー

５分じゃ考え、整理できんよ～。。。って、何分あっても厳しいか。

議論しながら導き出すしかないな。

ただ、何かしらインパクトのある施策を提案しないとな！

ーーー

コンコン。

温厚さん：「さ、始めましょうか。」

ありけん：「はい。まずは、そもそもなぜ肥満になるのか、問題の本質を・・・。肥満の原因は、消費/摂取のカロリーバランスに強く比例・・・。それらバランスを、運動、ライフサイクル、食事に分けて、肥満児とそうでない自動とを比較して、・・・。仮に食事のバランスが原因となれば、ゴルフを推進しても効果は薄い。提案に対しては、（大臣の顔もたてないといけないので）ゴルフのみを推進ではなく、ゴルフと食事のセット療法を・・・」

温厚さん：「なるほど。大臣自身は、塾などに行く機会が増え、運動しなくなったことが原因と考えている。それに対しては何という？」

ありけん：「否定はせずとも、最も大きな原因は・・・ということで、こちらは、データ示した上で議論します。」

温厚さん：「ま、そうなるでしょうね。こんなところにしましょう。」

ありけん：「（早いな！？）ありがとうございました！」

温厚さん：「最後に何かありますか？」

※戦略コンサルの面接では、「最後に何かあるか」ということでほぼ必ず、逆質問をして、聞いてくれるが、ここは、面接官の「忙しさや面倒くさがりそうかどうか」を見て判断しよう。忙しそうなのに、長い質問や、答えに窮する・頭を使わせる質問をしてはＮＧ。

ありけん：「簡単にケースのフィードバックを頂けますか？」

忙しそうだったので、この質問。ま、これが一番無難だし、向上心があることをアピールできる。

温厚さん：「分析面の話はよかったが、もっと仮説を前面に出した方がいい。・・・」

なるほど、仮説思考で考えてはいたけど、仮説を強調してはいなかったな。温厚さん、ナイスアドバイス！

ーーー

そして、土曜昼下がりのソフト圧迫面接は終わった。

帰り道、気になっていた優雅な時間を過ごす人々のことは不思議と目に入らなかった。

転職はタイミングが超絶重要

Ｃ社の面接を終え、数日が経過し、会社同僚と飲んでいた時、輝きさんから、連絡が。

「C社の面接、合格しました！！」

やった！！嬉しい！！！嬉しすぎる！！！

しかし！！

まだ、同僚には一切話していない。

バレてはいけない。顔に出すな。顔に出やすいタイプって損だな！って心底思うぞ。

転職活動は、同僚や上司にきづかれないことが重要だと思っていた。なぜなら、こいつ、今の仕事どうでもいいなって思ってるな！とか、思われてしまいがちだから。

もちろん、同僚には、正直に自分の気持ちを話せば、理解してくれるだろう。

ただ、今はまだやめよう。そもそも戦略コンサルは、その間口の狭さから、合格するかもわからんのだ。加えて、戦略コンサルに万が一、縁がなかったら、他にいくかどうかは、まだ考えていない。つまり、転職活動は、”転職する”、”退職する”という意思が固まった時に、おおやけにすべきなのだ。

ーーー

トイレに行き（トイレって何かと便利ｗ）、輝きさんのメールをしっかりよむと、なんか不穏な内容。

？？

？？？

合格なんだが、時期的な相談？？

どういうことだ？！

メールではよくわからんから、一刻も早く会いたい、会って話したいぞ！即、返信し、翌日、会うことに。

ということで、今日はお酒お酒♪

・・・当時から、めちゃくちゃお酒が好きだった。

それもあって、のちに、ワインエキスパートを取ることにもなる。

【独学でワインエキスパート取得】一次試験を短期間突破した勉強法

ワインを仕事にしたいひと、一目置かれたいサラリーマン、モテたいひと向けに、ワインエキスパート取得を独学で目指す記事です。この記事では、１次試験をどうすれば短期間で合格できるかについて記載しています。短期合格されたい方は、一読の価値あり！！

arisukenta.com

2020.01.18

思いついたら、すぐに行動に移し、ある程度まで究める。うむ、我ながらいい癖だ。とポジティブシンキングを使ってみるｗ

ーーー

横道にそれたが、輝きさんとの面談。

ありけん：「お時間いただきありがとうございます。昨日のメールの件ですが・・・」

輝きさん：「その件ですが、Ｃ社は、タイミング悪いかもしれません。」

ありけん：「え？タイミングですか？」

輝きさん：「はい。基本、今は向かい風って話はしましたよね？中でもＣ社は、採用にかなり消極的なのです」

ありけん：「ご、合格ではあるんですよね？」

輝きさん：「はい。おそらく、ありけんさんに興味は持ってもらえたと思います。事実、次回の面接までは依頼がきています」

ありけん：「・・・？」

輝きさん：「面接は進めながらも、採用！まではしばらく時間がかかるといった感じになります」

な～～～～に～～～～～？！！！

クールポコのギャグ。最近は・・・

ありけん：「そ、そんなことあるんですね？志望度高かったので・・・」

輝きさん：「ですね、ただ、進行中に間違いはないので、面接は入れていきましょう」

ありけん：「わかりました。」

輝きさん：「それと・・・」

ありけん：「な、なんでしょう？」

輝きさん：「Ｅ社も通りました！」

ありけん：「！！！」

サプラーーーイズ！！！

筆記試験に打ち勝ったというのか！！！

やはり面接での爪痕か！！！

やったぞ！！！わーーーーい！！！！

今なら、多少、顔に出すのは許されるだろう。

輝きさん、アメとムチ、うますぎない？！？

輝きさん：「おめでとうございます。なので、３社を並行して進めていきましょうね」

ありけん：「はい！お願いします！！！」

輝きさん：「それで、タイミング的に、次は、Ａ社の三次面接を入れましょう。そして、Ｃ社、Ｅ社の二次面接を入れていきましょう」

ポイントと次回予告

思いがけずも、タイミングのこわさを知ることになりました。

こちらの記事でアプライタイミングのことを書きましたが、タイミングって何事においても、重要ですね。

通年採用している企業は、”状況に応じて、いい人がいれば採用”というスタンスのところが多く、タイミングが悪いだけでも門戸が狭くなってしまいがちです。

ありけん

エージェントと相談し、タイミングを間違わないような転職活動が必要ですね。

次回は、Ａ社の三次面接編です！！

ありけん

続きはこちら⇒⇒三次面接以降の立ち回りに必要なもの