いくつか内定もらったけど、どう選べばいい？

内定ってもらったら、もらったで、本当に転職していいか、不安になったり、決断に迷ったりしますよね。

本記事では、ぼくが実際に、３社の内定をもらって、そこから悩んで、迷って、決断した時の方法について、書いていきますね。

具体的には、この２つをやりました！

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ありけん

後悔しないこと！！が最も重要なので、チャレンジする方をおすすめします！！
こんな記事あるので！⇒年配者の７０％がチャレンジしなかったことに後悔

内定後決断に迷ったら？まずは転職条件の再確認

幸いにも、以下３社から内定を獲得することができた。

・大手IT会社
・ベンチャー系インフラ会社
・大手インフラ会社

内定はゴールではない、スタートラインに立つための、決断のタイミングだ。

どこの道を進めばいいか、進んだ結果、それが正解かどうかは誰もわからないし、判断もつかない。ただ、後悔のない選択をしなくてはならない。

そこで、最初に、やるべきは、転職条件の再確認だ。

何のために、転職活動をしていたのか。

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２度目の転職、その志望動機とは？－転職のリアル体験談２【vol.1】

二度目の転職。どのようなきっかけで決意したのか。志望動機、志望条件はどのようなものか？　本記事では、実体験に基づき、２度目の転職のリアルな体験談と、その立ち回り例を紹介します。複数回目の転職をされようとしている方、また、転職を考えられている方にもお役に立てれば嬉しいです。

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2020.07.28

ありけんの場合は、こうだ。

経営権をもって、事業を担う、そしてその事業は、規模が大きければ大きいほどよい

これを、以下にブレイクして、転職活動に励んだのだ。

↓

内定後決断に迷ったら？オファーレターを並べ星取表を作る

次にやるべきは、対比だ。

人間、選択する時は、必ずといっていいほど、比較するものだ。本来、比較しないで、絶対評価して突き進むことがベストだとは思うが、まぁ、そこは置いておき、比較して相対的に判断することにしよう。

こんな感じで整理してみればOKだ。

そう、表だ。星取表。

オファーレターをもらった時点では、一長一短的なところもあるな、どうしようかなと、迷っていたが、このような表を作ると、自身が大事にしようとした転職条件に対して、どうかということが、一覧で、かなり整理した形で見えてくる。

結果、待遇は、いまいちだったが、大手インフラ会社一択であることを確認することができた。

あのくそみたいなライン長がライン長でなくなり、そして、役員に会った時点で、一気に、入りたい欲が向上したのだ。

役員面接を受けることを促してくれた、リクルートエージェントの清さんには感謝だ。

さすがだ。ナイスすぎる！！

まとめ

いかがでしたか？

迷った時は、やはり整理して、腑に落とすことが重要ですね。

その先、つらいことがあっても、あの時は、こう判断したんだと、その当時の”考え方”に行きつくことができます。

最後に決断するのは、自分自身なので、必ず腑に落としてくださいね！エージェントと相談するのは全く問題ないと思いますが、引っ張られるすぎるのはNGですよ～！

決断方法の参考にしてもらえると嬉しいです。

ありけん

役員面接って最終じゃなくてもあるの？
役員って、どんなひとなんだろ？！

大手の日本企業への転職の場合、最終の一つ前あたりから、役員面接はありえます。

ぼく自身の転職活動では、まさにそうで、最終面接の一つ前が、役員面接、そして、最終面接が社長という流れでした。

本記事では、リアルな転職体験談を通して、役員面接に出てくる、役員とは？について書いていきますね。

ありけん

転職活動されている方、面接が進んで最終局面を迎える方、大手日本企業の役員ってどんな人柄だろう？って興味のある方、のお役に立てると嬉しいです！

役員面接から見る、役員とは？－転職のリアル体験談

大手インフラ会社の二次面接当日。

この会社の選考の流れは、こんな感じらしい。

↓

大手の日本企業であれば、このような流れで転職者の中途採用を受け入れる会社も多いだろう。

転職条件として、経営に携われる、もしくは、経営に近い環境での業務が最優先ということもあり、二次面接の役員との面接は、重要な情報源になる。

一方で一次面接のライン長との対面では、「ここはない！！」って思わせるほど、くそ対応だったので、役員面接が判断をどう変えてくれるか、楽しみでもあった。（リクルートエージェントの清さんに促されたのもあるけど）

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大手日本企業面接のNGワードとは－転職のリアル体験談２【vol.7】

転職面接における、NGワード知っていますか？　本記事では、リアルな体験談を通して、大手日本企業の面接に臨む場合の、NGワードについて書いています。転職を意識される方、ぜひ参考にしてみてください！！

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2020.09.07

ーーー

二次面接会場に着くと、人事責任者らしき人物が迎えに来てくれた。

人事責任者「本日はご足労頂きありがとうございます。既に本日対応させて頂く役員の準備ができておりますので、こちらへどうぞ」

ということで、面談室へ。

ノックをしてドアをあけると、、、６０手前くらいの男性が出迎えてくれた。

でかいｗ

第一印象は、体のでかさだった。

おそらくラグビーとか、アメフトとかやっていたのだろう、というくらい、肩幅が半端ない。

そして、威圧感。

役員「わざわざご足労頂いてありがとうございます。」

ありけん「こちらこそお時間を割いて頂きありがとうございます。」

挨拶自体は、他愛ないものだったが、声といい、威圧感が違う。

一次面接で面談した、部長たちとは全く違う。年齢はさほど変わらないだろうが、この違い。

それこそが、役員と部長との差なのか。

人事責任者「では簡単に、こちらから、担当して頂く予定の仕事内容を説明させて頂きます。」

ありけん「よろしくお願いします。」

あれ、また、このパターン？？

こちらの志望動機とか、聞かないの？

役員「当社は・・・。当事業部は・・・。ありけんさんには、企画から営業、そして子会社の面倒まで、わたしとともに見てほしいと思っています」

え？？！

この前の冴えないおっさん部長がライン長じゃなかったの？

役員の直下？！

さては、リクルートエージェントの清さん、知ってたなｗ

それで促したのか、やるな！！！！

ありけん「とても魅力的に思いますが、一次面接で伺ったライン長との関係はどうなるのでしょうか。」

役員「当初はその予定でしたが、ありけんさんの経歴やご要望を鑑みると、こちらの方がいいかと。」

ありけん「あ、ありがとうございます。」

ーーー

大してこちら側の志望動機やら、職務経歴やらを伝えることなく、終わった。

大手インフラ会社の役員ともなると、

あたりをしっかり押さえ、面接効率が激しくいい。

大手インフラ会社という（おそらく）古い体質が残る会社で、役員になるということは、何かしらの「凄み」がないと、部長から抜け出すことはできないだろう。

今回対応してくれた役員は、その凄みが、威圧感としても出ているし、準備を整えた上で論点を整理し、何より、転職・採用の「本質」を見ている。

このひとの直下であれば、ともに働いてみたい。

そう思わせてくれる人だった。

大手インフラ会社の最終面接は落ちない？！落ちない！

役員面接（二次面接）の翌日、リクルートエージェントの清さんから連絡があり、最終面接に来てほしいとのこと。

そして、ほぼ形式上のもので、挨拶程度だとｗ

い、いや、それ、真に受けていい？？

少なくとも、気を付けるところはあるでしょ？

↓

転職の最終面接は落ちない？－転職のリアル体験談２【vol.8】

最終面接では、ほとんど落ちないと聞きますが、本当でしょうか？　本記事では、２社の最終面接のリアルな体験談から、落ちない理由について書いています。最終面接に進まれる方、ぜひ参考にしてみてください！気を付けなくてはいけない点があるかも！！！

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2020.09.08

虚勢も嘘も一切言わなかったので、発言の一貫性もあるはずだし、困らないとは思うけど！

社長が出てくるんだから、少なくとも、ここは注意してのぞもう。

まぁ、基本ですよね。

ということで、社長面接。

ーーー

１０分かからなかったｗ

他愛ない話で終わったので、ほぼ覚えていない・・・

他愛ない話の中で、人柄の確認だけはしていたのだろう。

唯一覚えていること、それは、

「新しい風をおこしてほしい」

と言ってもらえたこと。

社長は、雇われであって、そのポジションが長くはないものの、会社への愛着はあり、長く継続できるように、今持っている危機感が言葉として出てきたのだろう。

ーーー

１０分ほどということもあり、落ちる理由はないと思えた。

本当に挨拶のような、形式的なものだった。

最終面接前で、ほぼ決まっていたのだろう。

後日、オファーレターの提示があった。

ポイントと次回予告

大手インフラ会社の役員になる方は、部長から、突出した何かしらの凄みがないとなれるものではないと思っていましたが、その片鱗を感じることができました。

前述したように、

については、さすがだと思いました。

ありけん

そんな役員面接では、論点に沿った議論が重要ですね。

あっちこっちに論点がとんでしまうと、役員は不快に思い、最終面接への道も閉ざされてしまうかもしれません。

さて、３社のオファーレターが揃い、どこに進むべきか、判断をする状況となったありけん。次回は、オファーレター内容と、転職先の判断について、お届けします。

ありけん

最終面接で落ちることってあるの？

結論、ほとんどの場合、落ちないです。

本投稿では、転職活動をして、ようやくたどり着いた最終面接では落ちない、という理由と採用側の事情についても紹介します。

最終面接で落ちるひとは、よっぽど・・・・

ありけん

本記事では、ベンチャー系インフラ会社の二次面接から、大手IT会社の最終面接まで、お届けします！

最終面接で落ちないためには？【ベンチャー系インフラ会社の面接】

ベンチャー系インフラ会社の二次面接の日。

一次面接で、考えさせられたベンチャー。

↓

面接での虚勢や嘘はNG－転職のリアル体験談２【vol.6】

面接でちょっとした虚勢とか嘘ってあり？　本記事では、１００人以上の採用に携わっている経験も入れて、リアルな体験談として、その疑問に答えていきます。面接に臨まれる方は、ぜひご参考ください！！

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2020.08.10

「大手は、ふんだんにネームバリューを使えるけど、ベンチャーはそうはいかない」

なかなかに心に残っており、入社してからの具体的なイメージングの一助となる言葉だ。

きっと、苦労しまくったのだろうし、おそらく自分が入ることになっても、その面では苦労するだろう。しかし、本質的なところは変わらないはずだ。ビジネスの基本は、需要と供給のマッチングのはずだ。

ーーー

二次面接では、ライン長が登場。といっても、ベンチャーなので、組織のNo.2！

そのNo.2ですら、大手からベンチャーへの転職は、苦労を伴うと。

具体的例として、こんな感じで、面接官と議論した。

◇仕事の幅は広い
◇やるべきことが多いし頼れる人はすくない
◇基本、相手にされない
◇価値形成をしっかりやっていく必要があるが、根気強さも必要
◇折れない心が必要

これらのことは、”表面的には”、承知している。

実際に、どの程度の苦労かは、経験しないと体感できない、と正直に伝えた。

ライン長もそれに理解を示していた。

やはりここでも、根拠のない自信とか、虚勢はご法度で、正直に言うべきだったのだ。

正解！

すると、「今日、社長がいるので、会ってもらえないか？」とのこと。

それって、最終面接と同義だよねｗ

急に来る？？

心の準備も何もなかったので、OKして、対面。

社長「急に申し訳ないですが、ありけんさんの、意欲と方向性だけ確認させてください」

ありけん「承知しました！・・・で、方向性は、・・・です。」

社長「わかりました。他社さんより待遇面で劣るかもしれませんが、その分、インセンティブと、仕事の体系性は、優位と思います。ぜひご検討ください！」

ありけん「あ、ありがとうございます」

ん？オファーかな？ｗ

ーーー

そう、最終面接は、基本的に、「確認」だ。

最終面接では、一次～最終前までの面接内容について、以下を役員・最終面接者の視点で、確認するだけなのだ。

これら確認作業が、一次～最終前に社内であがっている情報とずれていなければ、基本は落ちない。

これは、採用サイドでも散々見てきた結果（統計データ）からも言えることだ。加えて、実際に採用担当役員からも聞いた話だ。参考になるはず。

もう少し言うと、

・一次～最終前の面接を担当するものは、基本、社の代表を担う優秀人材
・彼らが「合格」として、次のステップに挙げるということは一定の信頼がある
・最終面接時には、候補者に対する説明を事前に最終面接者へ共有してある

こんな状況だ。

よっぽどのことがない限り、最終面接では、落ちない。

ただ、組織が小さい場合など、異なるケースも存在する。人事が信頼されていない組織、権限委譲されていない組織などは、それにあたる。

いずれにしろ、最終面接では、「確認」のような質問が多い。一方、一次面接、二次面接のような質問が飛んできた場合は、まだ最終面接と思わない方が良いだろう。

ーーー

余談に入ってしまったが、オファーのような言葉をもらい、その日の二次面接？は、終了した。

のちに、オファー内容を伝えたいから、再度来てほしいという旨の連絡が入った。

2度目の転職、最初の内定をもらえた。素直に嬉しかった。

絶対落ちない！と確信した最終面接【大手IT会社の面接】

最初の内定の連絡の前に、大手IT会社の最終面接を受けた。

事前の予告通り、大手なのに、No.2が出てきてくれた。

すごく恐縮な思いもありながら、その方も中途で入って、長く在籍しているとのことだった。

その時の思い出的な実エピソードを話してくれた。

これって、「俺はこういう流れで入ったから、君と似たような感じだよ」ってことを言いたいんだろう。

そのうえで、今後の日本のビジネス環境を考えれば、ITはマスト。身を置いてもいいのでは？と強くすすめてくれた。

きっと二次面接で伝えた、IT環境に身をおいた経験がないという懸念を共有されていたのだろう。

もはや、最終面接というより、そして、確認というより、説得に近かった。

”伝えていた懸念点を払拭してくれるような発言があれば”、落ちない！と確信できる。

ーーー

そして、面接が終わり、その翌日、オファー内容の説明をしたいから・・・という連絡が来たのだった。

ポイントと次回予告

ほとんど落ちることのないとされる、最終面接。合格フラグは、色んなところにたっているが、そもそも、それが「最終面接」であれば、確認作業のみなので、落ちることはそうそうないと言われています。

実際、採用側の立場でも、最終面接として、通過させた候補者は、基本落としません。

よっぽど、役員とか、最終面接官に対し、変なこと、矛盾したこと、負の印象を与えまくらなければ！！ですが。

ありけん

ポイントは、一次～最終まで、その場を取り繕うような発言をせず、一貫した誠実な思いを話すようにすることですね。もちろん、面接官の話を聞いて、こう思いなおしました、というのはありだと思いますが、「あれ、聞いていたことと違うぞ？」と思わせない方がよく、大筋は変えない方がいいでしょう！

次回は、大手インフラ会社の面接編をお届けします！

ありけん

転職面接でNGワードってどんなことだろう？

転職面接で、NGワードがあるのであれば、知っておいて損はないですよね。

本記事では、リアル体験談から、”このワードを言ったら落とそうと思っていた”という強烈なNGワードを面接後に面接官から言われたので紹介します。

それが、これです

↓

「やりきった」

大手日本企業への転職を考えられている方は、ぜひ参考にしてもらえると嬉しいです！！

ありけん

本記事は、２度目の転職リアル体験談シリーズの第７弾。（前回はこちら。）大手IT会社の二次面接、大手インフラ会社の一次面接編をお届けします！

大手IT会社の二次面接で見る、NGワードとは【転職リアル体験談】

この日は、ベンチャー系インフラ会社の一次面接が終わった後、大手IT会社の二次面接というダブルヘッダー。急いで向かっているところだ。

ダブルヘッダーは、気持ちのリセットがなかなか効かないこともあり、一発目の結果、感触に、二発目が引っ張られてしまう傾向にある。

とはいえ、かなり誠実に対応した（つもり）し、感触としては悪くはなかった。

要は、プラスの感触がある！そのままの流れで、大手IT会社の二次面接も乗り越えたいところだ。と、何事もポジティブに考えるポジティブシンキングスキルを身に着けているため、いい方向に考えるのは得意だ。

二次面接では、一度訪問しているため、ロジ面に不安はない。迷わず到着することができた。受付を済ませ、会議室に通され、しばし孤独の時間。

面接官が来るまでの数分は、だいたいシミュレーションをしている。こう言われたら、こう返そうとか、その場で合格と言われたらどうしようとか。。。妄想に近いかもしれない。

コンコン。

来た！

ｘｘｘ「失礼します、本日面接させて頂きます、〇〇です、よろしくお願いします」

お、すごく感じと、雰囲気が良さそうで、話しやすそうなひとだ！敬意をこめて、フランクさんと呼ぼう。

フランクさん「では、最初に、簡単に仕事の紹介をさせていただいてもよいでしょうか。」

ありけん「（え？変化球？！）はい、お願いします！」

不意打ちをくらった。

では、最初に、、、ときたら、自己紹介と、志望動機を・・・じゃないのか？！

すんごく丁寧だぞ！！

フランクさん「当社は、・・・。今回募集させて頂いた職種については、No.2の〇〇さんの下で、新規事業や各事業の方向性を調整していくような統括的な仕事になります。・・・・・。」

ありけん「（面白そう！！）はい！」

フランクさん「役員とももちろん二人三脚で進めていく必要がありますが、基本は、わたしと、あと、数名の部下で回していくイメージになります。大枠はこのような形となりますが、ここまででご質問ありますか？」

ありけん「とても面白うそうな仕事でわくわくしているのですが、例えば、新規事業の立上に関する意思決定は、規模によって異なるとは思いますが、基本的にはNo.2の方にゆだねられていますか？」

フランクさん「権利委譲の件ですね。当社は経営が強いように思われますが、基本は、我々にも相当量、委譲されています。もちろん、仰るように事業規模次第では、経営会議マターになってきますが。」

ありけん「ありがとうございます。ある程度は自分らで動けるということは、事業遂行スピードという点でも重要かと思い、伺わせて頂きました。」

フランクさん「いい観点ですね。では、働く時のイメージのすり合わせを行わせてもらえればと思っておりますが、仕事内容に関しては、ありけんさんはポジティブなご印象でしょうか？」

転職後の具体的なイメージを合わせておくってことだな！これは、とてもリーズナブルだぞ！！

ありけん「はい！ポジティブに考えていますし、わくわくしています。」

フランクさん「働き方のイメージはどうですか？」

ありけん「前職（戦略コンサル）が、ホワイトというわけではなかったので、問題ないと思います！」

フランクさん「確かにそうですね。そんな激しい働き方はないので。他に何か懸念点などはありますか？」

ありけん「はい。やはり、前職でIT関連プロジェクトを携わったとはいえ、IT業界に身をおいた経験がなく、本当に貢献させていただくことができるか、が気になっていま・・・」

フランクさん「あー、全然大丈夫ですよ、すぐに慣れますし、知識補充の研修プログラムもありますし。」

く、食い気味！！

そんなに関係ないってことか？！本当にそうなのか？！！

フランクさん「正直、経歴・人柄含めて問題ないと思っていて、ぜひうちに来てほしいと思っています！」

え？！！！

まじ？！！ほんと？？？

言っちゃって大丈夫？！？

妄想通りになったじゃんｗ

でも・・・

ーーー

面接が終わり、帰路についていると、電車に乗る前、面接が終わって１０分くらい？で、JACの担当エージェント、木村（仮）さんより連絡が。No.2に会ってほしいと。

嬉しい一方、ちょっと怖い。

IT経験ないのに、期待しすぎよ、まじで。

CSSって？CCS ※の間違いじゃないってレベルだよ？！ｗ

※Carbon Capture and Storageの略。火力発電所とかで出る大量のCO2（二酸化炭素）を地中とか、海中に埋めて、貯留する技術。メーカーの技術屋なので。

そして、翌週に、最終面接を行うということになったのだった。

ーーー

振り返ると、最初から、かなり好印象を持たれていた様子。

こうなると、ザ・NGワードはなくなるが、

IT知識がないことの不安を適当に大丈夫ですとか、

嘘や虚勢はやはりNGワードだったのではないか、と思っている。

どんなケースであれ、嘘や虚勢はバレるので、それが、NGワードとなることには間違いない。

大手インフラ会社面接のNGワードとは【ザ日本企業への転職面接】

当時、最後の転職候補先となった、大手インフラ会社。

事前に特徴とか、風土とか、独自調査すると、古い体質は残っている。かなり。

それでも、近年、中途採用を積極化させ、新しい風を吹き込もうとしているようで、その動きは、評価に値する！って思っていた。

そんな思いは、面接官の印象に明確に表れたのだった。

ーーー

面接官は３人。

１人は、若く、はきはきした、人事の採用担当。

もう２人は、所属候補先の上司となる６０手前の部長２人。

面接がはじまった。

人事「それでは、最初に志望動機と自己アピールを・・・」

ありけん「はい。志望動機は、・・・。特に現場目線と経営目線をつなぐ企画や、新規事業立案、〇〇の面で貢献させて頂ければと考えております。」

人事「いいですね、アリの目とタカの目ですよね。うちの会社にはそういう視点をもった人がほとんどいないので、中途採用者で補おうとしています」

部長A「でも、なぜうちなの？他にもいろいろな選択肢がありそうだけど」

ありけん「はい。御社は、〇〇を中心に、人々の暮らしのインフラをつくり、支えている、まさに社会貢献であり、その〇〇という経営理念に共感したこと、そして、わたし自身、メーカーでものづくりを・・・ということから、応募させていただきました。」

部長B「でも、楽しいことばかりではないし、人々の暮らしを支えているって実感することも多くないよ」

ありけん「（？なんだこいつら）誇りに思っていないということでしょうか？」

部長B「そういうわけではないが」

部長A「厳しい仕事が多いってことだよ。」

そんなの、当たり前だろ・・・

ありけん「はい。もちろん、それは覚悟の上です。今までも厳しい仕事に携わってきて、真摯に向き合ってまいりました。」

「ないな・・・」

大手企業の”雇われ”部長は、自分の辛さを前面に出し、夢を語ろうとする、また、ちょっと大きなビジョンを語ろうとするひとの話をネガティブな目線で受け取り、「でも、実際は、」とか、言って心を折ることが得意とされる生き物だ。

こんなやつとは一緒に働けない。働きたくない。そう思った。

ーーー

後日、リクルートエージェントの清さんから、連絡が。

清さん「先日の、大手インフラ会社ですが、通りました！次は、役員面接になります！！」

ありけん「ありがとうございます。ただ、一緒に働く予定の上司があのような部長では・・・」

清さん「確かにネガティブな人も多いのは事実です。ただ、次の役員さんに会って決めてみてはいかがですか？」

ありけん「清さんがそういうなら、次の役員さんとの面接は受けさせて頂きます。」

清さん「ありがとうございます。とても言いかたで、刺激になると思いますので。」

ありけん「わかりました。それにしても面接時、部長の態度にいらつきが出ていたと思いましたが、よく通ったと・・・」

清さん「ｗらしいですね、人事担当の方が言っていました。先方の評価としては、かなりよかったみたいですが、転職理由で”前職でやりきった”とか、”もうやるべき仕事はない”のような発言はされなかったのもよかったようです。」

ありけん「それはどういうことですか？」

清さん「大手企業では、ある程度理不尽な仕事も発生し、そういったことに対応できる”忍耐力”も必須です。そして、その会社での仕事内容や仕事量などを、”主観的に”評価することを嫌う傾向にあります。

”やりきったって、何を？まだまだ仕事はあるし、会社として社会に果たしていく責務は続くんだよ、お前がやりきったという気持ちで勝手に会社から抜けていくようなやつは採用しない・・・

という風に思っている、特に中堅以上のひと、は多いようです。まぁ、ありけんさんが前々職で大手メーカーに長くいらっしゃったこともあり、先方の信頼を充足したと思われますが。」

なるほど、それは一理あるといえばあるな。

日本っぽいといえばそうだが、社会に貢献していく責任を考えれば、悪い考え方とは言えない。

よし、次の役員面接を楽しみにすることとしよう。

ポイントと次回予告

ということで、2度目の転職は、順調？に、早くも終盤を迎えることになりました。

今回の面接を通して、得られた示唆は、組織の１人として、社会に貢献していくという責任を軽んじてはいけないというところでしょうか。

次回は、ベンチャー系インフラ会社と、大手IT会社の最終面接編をお届けしますね。

ありけん

結論、あります！！

そりゃ、企業側も欲しいですよ、ロジカルに、戦略考えられる人。

ただ、企業には企業のルール、特に、人事規定があります。

それを逸脱するような、「待遇」で雇うことは難しいです。

そういう意味では、何を臨むかによりますね。

本記事では、ポスト戦略コンサルの具体案件例について、書いていきます。

ありけん

エージェント３社と面談し、２度目の転職活動を開始しました。

 

１度目の転職もそうでしたが、景気は良くない中での活動・・・そして、ポスト戦略コンサル。要望も高め。

 

どんな案件を紹介してもらえるのでしょうか？！

 

非公開案件、期待しちゃいますよねｗ

【２度目の転職】ポスト戦略コンサルの需要は、限定的！！

エージェント３社からの紹介がある程度、出揃ったある日のこと。

ーーー

良い！と思える案件がそんなにない。。。

もちろんこれが全部ではないし、これから新規案件が出てくるだろうし、加えて、案件発掘に奔走してくれるかもしれない。

ただ、最初に提案してくる案件こそが、エージェントの考える、最もマッチしそうな案件。

エージェント３社まとめて、紹介してもらった案件数は、かなりあるものの、エージェントからマッチしてそうと言われ、応募したのは、全部で、９社。

要望、条件は、こんなんだ。これに照らし合わせて、概要を紹介しよう。

③は、面接の過程で判断するしか、今時点ではないので、③以外の項目で。

リクルートエージェントからの紹介

◇大手エネルギー会社（既出案件）

　① ポジション：ビジネスアナリスト
　　　⇒【△～✕】経営権なし。経営者に近いか現時点ではわからない。


　② 業務内容：マーケティング、企画、営業など
　　　⇒【〇】マーケティングで終わりではなく、事業推進も！


　④ 成長性：海外取引、新分野である
　　　⇒【〇】新しい経験ができる！


　⑤ 規模・事業：超大手、エネルギー
　　　⇒【〇】面白そう！


　⑥ 待遇：年収±０％！
　　　⇒【△】増えはしない

優先順位で最も高い、ポジションが微妙。だが、実際に会って確認することはできる。とりあえず、応募を決めた。（前回記事）

◇大手精密機械会社

　① ポジション：経営企画
　　　⇒【△】経営権なし。経営者には近い。


　② 業務内容：経営企画業務全般
　　　⇒【△】事業推進はない！


　④ 成長性：Ｍ＆Ａ！
　　　⇒【〇】Ｍ＆Ａ案件が多そうなので、経験積める！


　⑤ 規模・事業：大手、精密機械
　　　⇒【△】機械分野は未知。


　⑥ 待遇：年収▲２０％！
　　　⇒【✕】さすがに・・・

ポジションは悪くない。優先順位が低いとはいえ、２０％落ちるか～。。。交渉次第ってことで、応募！

◇大手エネルギー会社❷

　① ポジション：ビジネスアナリスト
　　　⇒【△～✕】経営権なし。経営者に近いか現時点ではわからない。


　② 業務内容：企画など
　　　⇒【△】企画メイン。将来的には・・・って表記！


　④ 成長性：新分野である
　　　⇒【〇】新しい経験ができる！


　⑤ 規模・事業：超大手、エネルギー
　　　⇒【〇】面白そう！


　⑥ 待遇：年収±０％！
　　　⇒【△】増えはしない

これも、優先順位で最も高い、ポジションが微妙。マッチしなそう。これも面接まで行けるなら話してみるか、ということで、応募！

◇大手インフラ会社

　① ポジション：新規事業の企画・立上
　　　⇒【△】詳細不明。


　② 業務内容：事業立ち上げ、マーケティング、企画、営業など
　　　⇒【〇】事業推進！


　④ 成長性：新分野である
　　　⇒【〇】新しい経験ができる！


　⑤ 規模・事業：超大手、インフラ
　　　⇒【〇】インフラビジネスなので規模に間違いなし！


　⑥ 待遇：年収±０％！
　　　⇒【△】増えはしない

詳細は不明なので、話してみるしかない。応募！

その他も、紹介してもらっては、すぐにクローズになったりと、応募できたのは、この４件。

ありけん

ポジションに関しては、直接話を聞いて確かめるしかない！そして、年収は増えない・・・

ＪＡＣリクルートメントからの紹介

◇中堅エネルギー会社

　① ポジション：エネルギー事業の企画・営業
　　　⇒【△～✕】経営権なし。経営者に近いか現時点ではわからない。


　② 業務内容：企画、営業など
　　　⇒【〇】事業推進メインなので〇！


　④ 成長性：海外取引、新分野である
　　　⇒【〇】新しい経験ができる！


　⑤ 規模・事業：中堅、エネルギー
　　　⇒【〇】ニッチ分野だが、シェアは高く、一案件の規模が大きい！


　⑥ 待遇：年収ー３０％！
　　　⇒【✕】下がりすぎじゃない？

ポジション確認も含めて応募しようと思っていたが、先方の状況をよく知っている、エージェントから、様子を見て、アプライしようと。

そう、このアプライタイミングというのは、非常に重要である。

これを的確に伝えてくれる、エージェントさん、ナイス！！

過去に、苦い思いをしているので・・・

しかも、タイミングの悪い時にアプライし、ＮＧをくらった場合、状況的・環境的要因が強いにもかかわらず、「こいつはダメ」レッテルを貼られてしまう。

残酷だ。なんとも世知辛い世の中よ。

◇大手ＩＴ会社

　① ポジション：事業企画
　　　⇒【△】経営者に近いとのこと！


　② 業務内容：企画、営業からＭＡ、グローバル案件など
　　　⇒【◎】文句なし！


　④ 成長性：新分野すぎる
　　　⇒【〇】不安はあるｗ


　⑤ 規模・事業：大手、ＩＴ
　　　⇒【〇】急成長、急拡大、規模大！たのしそう！


　⑥ 待遇：年収±０％！
　　　⇒【△】上りはしない。

ＩＴは畑違い。だが、今後も必ず成長していくことを誰もが疑わない。応募！！

◇ベンチャー系ＩＴ会社

　① ポジション：コーポレートリーダー候補
　　　⇒【〇】経営者の側近！


　② 業務内容：企画など全般
　　　⇒【〇】企画だけでないので〇！


　④ 成長性：新分野すぎる
　　　⇒【〇】新しい経験ができる！


　⑤ 規模・事業：ベンチャー、ＩＴ
　　　⇒【✕】規模が小さく、事業内容としては・・・


　⑥ 待遇：年収ー２０％！
　　　⇒【✕】下がるよね。

ポジションマッチということで、応募！

ーーー

ＪＡＣさんは企業担当ということで、個別に連絡がくる。

選考を進めている最中でも、紹介してくれる。ありがたいし、アプライタイミングをしっかり伝えてくれるので、信用度マックス。

そして、大手に限らず、こちらの要望を組んでくれて、面白い案件を紹介してくれる。

とりあえず、３社に応募！

ムービン（輝きさん）からの紹介

わたし、ありけんが最も信頼する、ムービンの輝きさんからも紹介してもらった。輝きさんとは長い付き合いだ。幅広に紹介してもらって、こちらで選び、その感触を聞くことにした。

ＰＥファンドや、コンサル、投資銀行系含めて、全部で１０社ほど紹介してもらったが、条件に合いそうなのは２社ほど・・・

すくな！！！

輝きさんフィルターにかかれば、おそらく、正直ベースで、間違いないとは思う。

お世辞はない！ｗ

その２社は、これだ。

◇ベンチャー系インフラ会社

　① ポジション：事業企画
　　　⇒【〇】経営者の側近！


　② 業務内容：業務全般
　　　⇒【〇】申し分なし！


　④ 成長性：新分野である
　　　⇒【〇】新しい経験ができるのは間違いない！


　⑤ 規模・事業：小ぶり、インフラ
　　　⇒【△】一案件の規模は大きいものの、会社規模は小さい！


　⑥ 待遇：年収±０％！
　　　⇒【△】上りはしない。

さすがです、輝きさん、ポジション、業務、マッチしていますよってことで、応募！！

◇ベンチャー系ＩＴ会社

　① ポジション：経営企画
　　　⇒【△】経営者に近い！


　② 業務内容：経営企画業務
　　　⇒【△】事業もやりたいんだけど・・・


　④ 成長性：新分野すぎる
　　　⇒【〇】まぁ、不安ですｗ


　⑤ 規模・事業：ベンチャー、ＩＴ
　　　⇒【✕】まだ創業間もないが、成長中！


　⑥ 待遇：年収ー３０％！
　　　⇒【✕】きついな～。。。

将来的に見込めるポジションがマッチしているとのこと。創業間もないので、とにかく話を聞くしかない！

なかなかに変わりダネだが、ポジションのマッチから考えてくれるところはさすが。

転職で狙うべき会社なんていっぱいある、世界には3.6億社あるから

予想はしていたものの、なかなかいい案件はないように思えた。

ただ、いまは応募書類上の表面的な内容しか見ていない。

条件がある程度あえば、話を聞いた方がいい。

もちろん、話を聞けるステージにいければだが。

実際の、ポスト戦略コンサルとしての需要（不況時ね）は、こんなところにまとめられるか。

◇大企業だと経営企画どまり
　⇒戦略コンサルであってもさすがに”よそもの”に経営権を持たせることはない

◇規模を重視しなければ経営ポジションはある
　⇒ＰＥファンドや投資銀行系の案件も紹介されたが、やはりベンチャー系が王道か。

◇待遇はさすがに下がりそう
　⇒初期提示の待遇で戦略コンサルを上回る案件はなし！ｗ

◇戦略コンサルであることが条件の会社も！
　⇒総合、会計、人事系コンサルではなく、戦略コンサル出身者を求める会社も！
　　⇒前述の大手ＩＴ会社。

需要はあるが、限定的だ。

まぁ、戦略コンサルの場合、同僚や先輩などの伝手で、職をうつる、もしくは、仲間と起業しちゃう、のが一般的には良さそうだが、一旦は、高すぎるボールを投げてしまっている。

そんなボールが、ストライクとなるような企業を探してみるのも、一興だ。

世界には、面白い企業は、いくつだってあるのだ！

日本だけで、４００万社近く、そして、海外含めたら、グローバル企業情報データベースの「Orbis」に登録されている企業だけでも、３.６億社もあるのだ！！！

ありけん

３.６億社はすごいな！！

ポイントと次回予告

案件が出そろい、順次、アプライを始めていったありけん。

書類審査や筆記試験、そして、面接へと進むのだが、果たして、どうなるでしょうか。

ありけん

今回のポイントは、具体案件を出してもらい、要望や条件で粗ぶるいする、こと！

次回は、応募した会社からの選考結果と進捗編、その１です！

ありけん

続きはこちら⇒書類審査に通過しない理由２選

２度目の転職でも、エージェントは快く会ってくれるもの？

もちろんです！！エージェントにとっては、ビジネスのネタですからね！！

しかも、１度成功しているひとは、２度目も成功しやすいとのこと。（もちろん需要や状況にもよりますが）

本シリーズでは、２度目の転職のリアルな体験談を書いていきますが、前回のこの投稿では、きっかけ、そして、志望動機・条件について書きました。

本記事では、

ということについて、書いていきますね。

ぼくが登録したのは、リクルート、ＪＡＣ。そして、ムービンの輝きさんには、個別メール。

それぞれのエージェントにアポを取り、２度目の転職では最初の、面談に臨むのでした。

ありけん

どんなエージェントさんなのか、ドキドキ！！

【２度目の転職】仕事が早い！！リクルートエージェント

圧倒的な求人数を誇るリクルートエージェント。

転職は、リクルートだな。っていう先入観もあるくらい。

というかそういう人は多いだろう。それくらいのハイブランドだ。

エージェントに協力してほしかったので、自身で活動する型のリクナビＮＥＸＴではなく、リクルートエージェントに登録し、アポ取り。

エージェント活用戦略は、前回記事に書いたが、優秀なエージェントに出会わなくては、先が真っ暗レベル。祈りを込めて、面談当日を待った。

ーーー

面談当日。

面談場所は、住所が丸の内でも八重洲側にある、グラントウキョウサウスタワーだ。東京駅から数分という抜群の立地にそびえたつビル。

家賃がびっくりするほど高そうだ。儲かっているのだろう。

受付を済ませ、面接ブースへ案内される。

しばらくすると、エージェントが出現！

ｘｘｘ：「〇〇と申します。ありけんさんの担当をさせて頂きます」

ありけん：「よろしくお願いします。」

見た目は、清楚。同年代くらいのしっかり者って感じだ。今も過去もおじさん受け抜群の髪型といえば、７３ぴっちり分けだろう。まさにそんな髪型で、おじさん受けは間違いない。しかし、少し取っつきにくい感がある。大丈夫か？

清いので、清さんと呼んでおこう。

清さん：「今日は、ありけんさんのサイト登録時の要望を深掘りさせていただきつつ、具体案件を見ながら、進め方を考えましょう」

ありけん：「はい、お願いします。」

うむ、超効率的だ。こちらがイメージできるように、最初の段階で具体案件を持ってきてもらえるとは！

清さん：「では、まず転職のきっかけや、要望など、追加があれば、お聞かせください」

ありけん：「はい。」

前回記事でも書いたような要求事項 (↓) を事細かに伝えた。

清さん：「ありがとうございます。規模が大きく、権利委譲が進んでいる企業というと、必ずしも多くはありません。ただ、一度現時点で、そのような案件がないか、または、発掘できないか、検討してみます。」

ありけん：「ありがとうございます。よろしくお願いします！！」

清さん：「本日、持ってきた案件の中で、権利委譲以外の部分については、ほぼ充足すると思われる会社があるので、見てみますか？」

ありけん：「ぜひ、お願いします。」

清さん：「こちらです。大手エネルギー会社Ｃです。」

ありけん：「（お、エネルギーか！）・・・なるほど、確かに、要求事項をほぼカバーできていて、魅力的ですね。権利委譲の部分は、進んでいる会社ですか？」

清さん：「正直、そこまで進んではいないと思います。が、一度、面談して確認するという手もあります。いかがですか？」

ありけん：「ぜひそうさせてください。」

清さん：「わかりました。では、頂いた職歴書、履歴書でアプライ進めます。また、並行して、案件をいくつか紹介させて頂きますので、近日中に連絡致します」

ーーー

面接時間は、約４０分。

さすがと言えるほどに効率的。

これは、案件といい、今後の展開が期待できそうだ。

やはり、登録しておいて間違いはなかった。

転職を考えたら、とりあえず登録してエージェントと会うことをおすすめする。

↓

登録はこちら⇒リクルートエージェント

胸を躍らせて、次の面談場所へと移った。

【2度目の転職】企業情報が深い！ＪＡＣリクルートメント

続いては、神保町だ！

神保町には、うまい店がこれでもかってほど、並んでいる。

例えば、こんなところだ。

• 黒須（特に塩ラーメンおすすめ）
• うどん丸香（いつも行列）
• 海老丸らーめん（フレンチかっ！？）

全て麺系。麺好きがばれてしまいそうだが、神保町に行ったら、試してみてほしい。まじで、うまい。

ちょうど腹が減って、時間もあったので、フレンチを頂く。

いや、上品だし、うますぎる！！！

ーーー

あっという間に平らげ、海老の余韻に浸りながら、面談場所へ。

良さそうなエージェントに出会えたこと、海老丸らーめんを食べることができたことで、上機嫌に訪問。

面談室に通され、しばし待つと、現れたのは、なんと！

上品な美女！！の、木村さん（仮）。

あ～、わかった。今日は、運がいい日なんだ。

朝のめざましテレビの占いでも１位だったのは、伊達じゃないってことか。

さらにテンションはあがり、本題へと入った。

木村さん（仮）：「わざわざお越しいただきありがとうございます。」

ありけん：「こちらこそお時間いただきありがとうございます。」

いつも以上に丁寧に返す。

木村さん（仮）：「ありけんさんのご要望、確認させて頂きました。本日は、ご要望や条件の詳細確認と、ご挨拶をさせて頂ければと思います。」

ありけん：「承知しました。」

木村さん（仮）：「当社は、企業ごとに担当をおいておりますので、ご紹介する企業によって、担当が変わることがあります。」

ありけん：「事前に調べさせていただいていますので、承知しております。」

木村さん（仮）：「では、早速ですが、ご要望の詳細をお聞かせ願えますか？」

ありけん：「はい。」

前述同様、業界や分野でなく、ポジションや職務を優先したい旨、伝える。

木村さん（仮）：「いわゆるポスト戦略コンサルですと、年収面で折り合わない場合がありますが、年収面は優先度を下げてでも、ポジションや職務を重視されるということでよろしいでしょうか。」

ありけん：「はい！お願いします。」

ポスト戦略コンサルは、確かに、年収面でなかなか折り合わないという話を聞くが、はっきり言ってくれる木村さん、ナイス！

木村さん（仮）：「承知いたしました。私の方からは、後ほどＩＴ関連をいくつかご紹介させて頂こうと考えております。その他メーカー等も紹介させて頂ければと思いますが、それらの担当から、ご挨拶させて頂いてよろしいでしょうか」

ありけん：「はい。ぜひお願いします。」

ということで、結局３人のエージェントと会った。

どのひとも、きっぱり物事を言う、直球型だ。

忖度や変化球はあまり投げない印象だが、どういう案件を紹介してくれるのか、お手並み拝見ということで、一旦は待ちだ。

いい案件をください～～～！！

再会、そして、次のステップへ

最後は、新橋。ムービンの輝きさんだ。

戦略コンサルファームへの転職でお世話になりまくったエージェントだ。

転職エージェントとの再会は、本来、いいことではないものの、ありけんの場合は、再度の転職を前提に、戦略コンサルファームへ転職したので、輝きさんとの再会をポジティブにとらえることにする。

輝きさん：「お元気そうですね」

ありけん：「また、お世話になります。」

輝きさん：「以前お話頂いていたように、事業会社ご希望ですよね？」

ありけん：「はい！」

さすが、話が早い。

そして、しっかり覚えてくれていて、まじでナイスだ！

輝きさん：「そこまで多くはないのですが、いくつか、ご紹介させていただきますね。一旦今時点で３社ほど候補があるので、後ほどメールで送付致しますね。」

さすがとしか言えない。

輝きさんは、コンサル系に強いエージェントなので、事業会社は、あまりだが、それでも頼りたくなるほどのレベル。

ひとまず、案件を精査しよう。

ーーー

こうして、２度目の転職活動が動き始めた。

ポイントと次回予告

良いエージェントに出会うことは、転職活動の成功のカギ。

２度目の転職で、「景気はよくない」「要望が高杉君」という２大ネガティブながらも、どういった展開が待っているのでしょうか。

ありけん

今回のポイントは、エージェントと会うこと！ですね。

次回は、事業会社への転職、具体的な案件は、どんなものがある？編をお届けします。

ありけん

続きはこちら⇒ポスト戦略コンサルの需要

はい、あります。

本記事では、やってはいけないこと、NGなこととして、他社選考状況のうち、落ちたという事実を共有することについて、書いていきますね。

冷静になって考えればわかることですが、やってしまいました。

反面教師としてください。

ありけん

まだまだ実力不足だという思いにかられながらも、今後の転職活動方針をどうするか、エージェントである輝きさんに相談しようとアポをとりました。

戦略コンサルへの転職でやってはいけないこと、NGなこととは

すっかり冬になり、転職活動から3.5カ月ほどが経過していた。

四次面接を終え、今後の身の振りを相談しようと、輝きさんのアポをとっていた。明日の面談の予定だ。

今の状況は、こんな感じ。

◇戦略コンサルへの転職チャレンジ、3.5カ月目。

◇７社中３社が進行中。

 ◆第一志望のＡ社：四次面接終了、結果待ち。
 ◆第三志望のＣ社：二次面接終了、結果待ち。タイミング悪い。
 ◆第五志望のＥ社：三次面接終了、結果待ち。

結果待ちが多い。。。

Ｃ社は、感じはよかったものの、タイミングが悪いことをはっきり言われたし、近々に結果が出ることはないだろう。

Ａ社、Ｅ社に期待するしかない状況。

その２社の結果如何によっては、総合ファームなども視野にいれて転職活動を行うか、はたまた、方針を転換し他の業界も視野に入れるか、諦めるか。

この時点で起業は選択肢になかった。

ん～、なんとも悶々とした状況。

こういう時は、一人で抱え込むのはよくない。

誰かに相談に乗ってもらうことが重要だ。

当時、TwitterやFacebookなどＳＮＳを全くと言っていいほどやっていなかったのは後悔されるが、まぁ、過去のことは仕方ない。

今から転職活動する人は、転職活動の同士や相談相手をＳＮＳで見つけることは悪くないだろう。ただし、情報の公開範囲には注意が必要だ。

ーーー

そして、輝きさんとの面談日。

輝きさん：「Ａ、Ｃ、Ｅ社ともに結果待ちですね。Ａ、Ｅ社はもうすぐ連絡があると思います」

ありけん：「わかりました。やはりＣ社はゆっくりって感じでしょうか。」

輝きさん：「はい、そうなりますね。ただ、年を越すまえに一度状況は聞いてみようと思います」

今は１２月の上旬。あと３週間ほどか。

輝きさん：「先日のＡ社の四次面接ですが・・・」

ありけん：「（ん？いまいちいい報告じゃない？！まじ？！）は、はい」

輝きさん：「ありけんさんから頂いた、フィードバックで気になることがありました。」

ありけん：「あ、なんかまずい発言ありましたか？！」

輝きさん：「他社の筆記試験で落ちた話を正直にされましたよね？」

ありけん：「はい」

輝きさん：「それはやめた方がよかったです。たとえ事実だとしても。」

え～～～！！！そうなの？！！

まさに、バカ正直だったってこと？！

輝きさん：「落ちたということは、ありけんさんに関して、何かしらのネガティブな事柄があったということです。それを先方に伝えるということは、、、ご想像の通りです。」

た、たしかに～～～・・・！！！

相手の立場になれば、、、容易に想像できることじゃないか。

”私は他社に落ちました。こういう点でＮＧな部分があったんだと思います。でも、雇ってください”

って、言ってるようなもんじゃないか！！

いか～～～ん！！

プラスでないことは確か。

正直でよろしいって思うような業界ではないだろう・・・

それは本当にいかん。。。

ネガティブなことは言う必要がない。

ポジティブなところだけ、言えばよかったんだ。

例えば、数社が進行中ですとか。

あ～バカだった・・・時を戻してくれ～～～！！！！

輝きさん：「もう過去のことなので、とりあえず今は結果を待ちましょう」

ありけん：「（ですよね～）はい・・・」

輝きさん：「今後の動き方ですが、とりあえず結果を待ってから、総合ファームへアプライするかどうかを考えればいいと思います。」

ありけん：「わかりました。その方針でお願いします」

ーーー

失言。

のせいで、全く先の動き方を議論できなかった。

転職のセオリーは頭にいれておくべきだった・・・

今後のためにもセオリーはまとめておこう。

冬になってしまい、ただでさえ寒かったのに、期待で燃え上がった心も冷え、寒すぎる帰路になってしまった。

最終面接結果！結果報告は電話で！？

失言、失敗を宣告され、消沈しながらも、翌日は、会社にいかなくてはならない。

サラリーマンとはそういうものだ。

安定した給料をもらう代わりに、時間を差し出さなくてはならない。

こういう働き方には一長一短があるだろうが、消沈しているときに効く薬の一つは、対話だ。誰かと会話をすることで、消沈の原因を忘れられたり、考え方をポジティブに持っていけることもできる。出社をすれば、ほぼ強制的に話をすることになるので、長所側になるのだろう。

そんなことを考えながらも仕事をこなし、昼の時間になった。

食堂で同僚と飯を食う。それがサラリーマン生活の日常でもあった。

しかし、この日は違った。

昼のチャイムが鳴ると同時に、輝きさんから、電話がきたのだ。

輝きさん：「いま、お時間大丈夫ですか？」

ありけん：「はい、大丈夫です」

結果か？結果だよね。でも電話で来るってことは、どういうこと？

ポジティブでもネガティブでも、今後の話をしたいってこと？！

あ～、はやく教えて～～～！

輝きさん：「Ａ社、採用になりました！！！」

！！！！！！！

だ、第一志望の？！

Ａ社って言ったよね？！

Ｅじゃなくて、Ａだよね？

やった、やった～～～～～～！！！！！

電話が来た瞬間に昼休みがきて、オフィスに誰もいなくなったことが幸いし、ガッツポーズをいくらでもすることができた！

電話しながらスマホを持っていない方の手で、気が済むまでガッツポーズしてやった！

なかなか気はすまなかったが、なんとか落ち着けることに成功した。

ありけん：「嬉しいです！！ありがとうございます！！！」

輝きさん：「おめでとうございます。やりましたね！！これから、オファーレターが届くと思います。それにサインすることで、転職が決定します。」

ありけん：「はい、わかりました。いつ頃届くのでしょうか。」

輝きさん：「数日中には、届くと思います。サインして送付したら、ご連絡頂けますか？その後、他社に辞退の連絡をしますので。」

ありけん：「了解です！！！一旦待ちですね。」

嬉しかった。

すごく嬉しかった。

いままで生きてきて、ここまで嬉しいのって、数えるほどしかない。

３回目だ。

困難なことに打ち勝った時。すべてそうだ。

努力は報われる。

それを感じた瞬間だ。

戦略コンサルの面接を知ってからの努力は相当なもんだ。

輝きさんにぼこぼこにされながらもどれくらい時間をつぎこんだのだろうか。

おそらく、自分だけで努力していたら、もっともっと時間がかかってしまったかもしれないし、この結果にたどり着くことはなかったのかもしれない。

やはりプロや経験者に頼ることがよかったのだ。

輝きさん、ありがとう。

ポイントと次回予告

無事に第一志望からオファーを頂くことができました。

狭き門とはいえ、あこがれは日に日に増していたし、期待と不安がいりまじっていて、精神的にはなかなかに疲弊しましたが、輝きさんの電話で、ほっとしました。

ありけん

今回のポイントは、面接でやってはいけない、NGなことくらいは事前におさえておくべきってことですね。

次回、戦略コンサルへの転職のリアル、最終回をお届けします。

ありけん

続きはこちら⇒転職成功のための３つのセオリー

せっかく最終面接までいったのに、落ちた・・・なんて、もったいない！！！

本記事では、最終面接において、必要な「覚悟」について、書いていきますね。

前記事で、第五志望のＥ社の二次、三次面接を連続で受け、疲れ切っていたところに、超絶な朗報が舞い込んできました。

転職活動のマナーと究極の逆質問とは？－転職のリアル【vol.11】

転職をしていく上で、見た目や言葉遣いなど基本的なマナーに加えて気を付けるべきことは何でしょうか？また、究極の逆質問が来ちゃったときの対応とは？？　本記事では、直前での予定変更のお願い、集中していない対応はNGであること、そして、逆質問に対する対応について書いています。面接に臨まれる方は、一読の価値あり！！

arisukenta.com

2020.07.15

疲れを吹き飛ばすものランキングで、朗報はその内容にもよりますが、相当上位に食い込んできますね！！

ありけん

今回は、第一志望であるＡ社の四次面接（最終面接）編をお届けします。

採用過程終盤には覚悟が必要【最終面接に必要な「覚悟」】

いよいよ、四次面接が始まる。（この時、これが最終面接とは知らなかった）

ひとによっては、７～８回もあると言われる戦略コンサルの面接。いつまで続くのかわからない。。。が、終盤戦である！と信じたい。

四次面接まで行けば、基礎力というより、覚悟、意欲面を問われそうだ。

そう思って、エージェントである輝きさんと調整を重ねて、面接当日を待った。

ーーー

平日の水曜。四次面接当日。

面接は１９時からだ。

平日の転職面接は、仕事モードのスイッチを切るには最適だ。

まったく仕事に身が入らない。しかも四次面接まで進んだ、第一志望とあったら、なおさらだ。

どんなひとが来るんだろう？

どんな内容聞かれるのだろう？

厳しめか、ソフトめか？？もしくは、その場で採用！を言い渡してくれるとか？？！

などと、妄想シミュレーションしながら、昼の時間帯を過ごし、定時を迎えた。

もはや昼の記憶はない。

Ａ社に向かう中で考えることは、今までの面接でどういうことを聞かれ、どう答え、そして、あ～答えればよかった的なことをどうすればいい答えとなったか、についてだ。

面接官の面々を自然と思いだす。中でもやはり最初の田中氏のインパクトは強かった。田中氏の魅力に取りつかれ、なんとしても戦略コンサルになりたいと思えたのだ。この人と一緒に働きたい、そう思ったのも初めてだった。

ーーー

そんな回想をしながら、あっという間にＡ社に到着した。

恒例のトイレに入ると、なんか愛着すら湧いてくるトイレに思えてきた。

いつも、戦いの前の一息、戦いの後の癒しに貢献してくれていたトイレ。強力な味方だ。

ーーー

時間通り受付すると、会議室に通され、ほぼ同時に、今日の担当面接官がやってきた。

見た瞬間、確信した。こいつこのひとは、すごい。

なんというか雰囲気が、オーラが、半端ない。

そして、背を小さくした竹野内豊氏のよう。

こんなひと、きっとそこらの企業にはいないだろう。

すごい出会いだ！

竹野内氏：「お忙しい中・・・」

このオーラでその挨拶？！ってくらい、柔らかく丁寧。

人間レベルが高い。高すぎる。

ありけん：「こちらこそ、・・・」

竹野内氏：「そんな緊張されずに、気軽にいきましょう」

き、気遣い！！！

というか、いたたまれないくらい緊張していたのか！顔に出てしまっていたのか！！恥ずかしい！！恥ずかしすぎるぞ！！

しかし穴があっても今、入るわけにはいかない！！この竹野内氏に挑まなくてはならない！！

戦いの時だ！！

ありけん：「あ、日に日に入りたいという思いが強くなっていく中で、四次面接まで進めて、光栄に思いながらも、・・・」

わけわからんぞ～！！！！何を言い出す！？

緊張の原因とか、言い訳を述べてどうする！！！

竹野内氏：「はは。わたしもそうでしたよ。それでは始めましょうか。まず、志望動機を・・・」

ありけん：「はい。・・・です。」

竹野内氏：「なるほど、いま、うちでは、・・・なプロジェクトや、・・・なプロジェクトも実施しているので、ありけんさんにとっても、きっと刺激的で面白いと思ってもらえると思いますよ」

え？？！な、何ですと・・・ｗ？？

もう入っていいの？

そのプロジェクトやらせてくれるの？？！

ポジティブに受け取っちゃうよ！！？？

ポジティブシンキングが得意なんすよ！！？

ーーー

竹野内氏：「ケースもやっておきましょう。さっきコーヒー飲んできたので、コーヒーでいいですか？」

ありけん：「は、はい！」

竹野内氏：「スタバにしましょうね。近年、競合が増えてきて、出店数も頭打ちで、結果、売上も・・・そんなスタバの売上をあげるのにはどうしたらいいでしょうか。」

ありけん：「まずは、スタバが顧客にどんな価値を提供するかの前提を・・・」

竹野内氏：「続けて」

ありけん：「スタバの店をイメージすると、スタッフが世話しなく働いており、顧客層は比較的若い。また、コーヒーの質に・・・ということから、”手軽さ””商品の質”を提供の価値の前提におきます」

竹野内氏：「はい」

ありけん：「一方、競合も似たような価値を提供してきています。ということは、さらなる価値の提供を前提としなくてはなりません。」

竹野内氏：「具体的には？」

ありけん：「ホスピタリティが考えられます。ほかの競合にはそれほど強く感じられないので」

竹野内氏：「まちの喫茶店とかのイメージ？」

ありけん：「はい、そうです。喫茶店とは手軽さ等で差別化し、今の競合とはホスピタリティで差別化するイメージです。」

竹野内氏：「では、具体的にどうやってホスピタリティを？」

ありけん：「ひとです。スタッフの教育、喫茶店との連携、場合によっては、喫茶店の取り込みにより、全スタッフのレベルを上げる必要があります」

竹野内氏：「では、どういう効果を想定できますか？」

ありけん：「ホスピタリティを求める客を・・・」

竹野内氏：「客数を増やすことで売上をあげるってことですね。では、客層はどんなイメージですか？」

ありけん：「現状、スタバは若年層が多いと想定されますが、喫茶店はシニア層が多いです。シニア層は味にもうるさいはず」

竹野内氏：「もう少し喫茶店との差別化をすると？」

ありけん：「規模の経済で商品の質にもこだわることができます。」

竹野内氏：「他には？」

こ、ここまで怒涛の攻めを受けている。このリズム感、負けてはいけない！！

いままでの面接を受けて進化して、いや、この面接を通しても進化していかないと、対応できないぞ。。

ありけん：「落ち着いた雰囲気、例えば高級感」

竹野内氏：「では、セカンドブランドを作る方が良さそうですね、それを３つの要素で表すとしたら？」

ありけん：「ホスピタリティ、商品の質、ラグジュアリ」

おい！手軽さはどこいった・・・！！

竹野内氏：「ラグジュアリって具体的には？」

ありけん：「高級ホテルとビジネスホテルの間のような、居心地はいいが、高すぎないイメージです。」

竹野内氏：「なるほど。手軽さっていう価値もなくさないのですね。では、ブランドコンセプトを一言でいうと？」

結果的に、手軽さをねじ込んだｗ

ありけん：「・・・難しいですね・・・高級喫茶店とかでしょうか。」

た、単純！！！ネーミングセンスのなさよ！！！！

気の利いたワーディングできなかったのか！！！？？

ここでも右脳は働かないのか！！寝ているなら、頼むから起きてくれ～～！！

竹野内氏：「ＯＫ、ではこれで終わります。まぁ、正解はないからね」

正解はない？！限りなくはずれに近いってことか・・・？！！

竹野内氏：「最後に質問あれば！？」

ありけん：「まだまだ足りない視点とかあるとは思いますが、例えばいまのケースにおいて、どのような点を考えるべきだったでしょうか？」

竹野内氏：「ん～、いっぱいあるよｗ」

！！！！

これはダメすぎってことですかね？

Orz

ありけん：「ぜひ教えてください！！」

ここで引き下がってはいけない・・・

竹野内氏：「まずは、全体を俯瞰してほしいです。それがないと掘りどころをみつけられないでしょう。そして、シニアを取り込んだ時の”数字感”、イメージしてました？？」

ありけん：「・・・そこまでは・・・」

竹野内氏：「ですよね、規模感、数字感のイメージ力が足りてなかったですね。」

ありけん：「そういったイメージ力ですが、面接を通して、欠乏していることを悉く痛感させられました・・・具体的に養う方法などアドバイス頂けますか？」

竹野内氏：「ＯＪＴ以外にはないのでは？」

・・・

こうして四次面接が終わった。

戦略コンサルに必要なもの

竹野内氏にぼっこぼこにされ、なんとか面接を終え、トイレに向かった。

トイレは、疲れを癒すという効果がある。

しかしこれを知っている、気づいているひとは多くないだろう。

顔を洗って、帰路につく。

そして、四次面接を振り返ってみる。

ーーー

まだまだすぎる。

戦略コンサルを目指し、転職活動を始めてから、ずっと言われ続けてきたのは、具体に対するイメージ力のなさだ。

そして、四次面接では、全体感の俯瞰、数字での規模感について、指摘を受けた。

要はまだまだなんだが、ずっと感じ続けてきたこともある。

それは、面接してくれたひとは、もれなく議論そのものを楽しんでいることだ。

意識的かどうかはわからないが、こちらが、普通とは違った観点で話すと顕著に表れる。もしかしたら、新たな視点が加わることを喜び、さらに進化しようとしているのではないか。

もしそうなら、なんという進化のスピード。あっという間にその視点を自分のものにして、進化を遂げていく。

具体のイメージ力や、数字感などは、竹野内氏が言うように、おそらくＯＪＴで場数を踏むことで養うことができるだろう。

しかし、この進化のスピードはどうか。

持って生まれた好奇心、周囲への注意力、洞察力、理解力、そして、相手への尊重の意。

これらを総合して高まる、

進化力

進化力ーーーこれこそが、戦略コンサルに絶対的に必要なものなんだろう。

いや、戦略コンサルに限ったことではない。誰にでもいえる。

サラリーマンでも、自営業でも、経営者でも。

きっと、すごいと言われるひとは、とりわけ、戦略コンサルのひとたちは、この進化力に長けているかもしれない。

老害と批判されない敏腕経営者を思い浮かべると、過去の栄光にしがみつく輩ではなく、常に進化を求めている、そんな傾向も見えてきそうだ。

一方で自分自身は、どうだろうか。

進化力、備わっているのだろうか。

主観評価ではあまり意味がないだろうから、今度輝きさんに聞いてみよう。

ポイントと次回予告

第一志望だったA社の四次面接に挑みましたが、最後のフィードバックではまだまだ感を指摘されました。

そして、面接を振り返る中で、「進化力」が必須なんだということに気づきました。

進化力は、戦略コンサルのひとたちは長けていることに間違いなさそうですが、彼らに限ったことではないでしょう。”常に進化をし続ける”ことは、人生、いや人類においても必須なことではないでしょうか。

ありけん

今回のポイントは、最終面接で必要な覚悟と、戦略コンサルに必要な「進化力」ですね！

転職活動が進み、終盤に入ると、慎重にいきたいところ。

本記事では、実際の三次面接での対応について書いていきますね。

意欲をしっかり提示することも重要になってきますので、その例として、見てもらえればうれしいです。

ありけん

今回の投稿では、第一志望である、Ａ社の三次面接編をお送りします。第一志望の面接は、どれだけ練習積んでも、場慣れしても、緊張しますよ。。。

三次面接で対峙するはプリンシパル

すでに転職活動を本格化してから２カ月が過ぎようとしていた。

季節も晩秋となり冬の様相を醸し出してきた。

今日は、第一志望のＡ社の三次面接当日。

この日も仕事後の１９時からというスケジュール。

三次面接は鬼門である。ここで失敗はつらい。精神的にきつい。第一志望だし。

輝きさんからも、重要なステップということで、念入りにケースのアウトプット練習を重ねた。

当然、仕事中も、面接のことで頭がいっぱい。不安いっぱい。夢いっぱいという気分ではない。

戦略コンサルの面接では、一次、二次・・・と進んでいけば面接官の肩書も上がってくる。（他の企業も一緒です。）

Ａ社は、一次二次ともマネージャー、プロジェクトリーダーレベルであったが、今回は、プリンシパルレベルで間違いないだろうと言われている。

初めて対峙する、プリンシパル。聞いたこともない役職だ。最初は、バレエ団かって思うくらい聞いたことがなかった。一般企業では、プリンシパルは、部長レベルといったところか。場合によっては、執行役員レベルまでいくのだろうか。

まぁそんな肩書を気にしても仕方ない。やるべきことをやるしかないのだ。

ーーー

してもいない仕事を終え、Ａ社へ向かい、例のトイレに到着。

顔を洗ってリフレッシュし、ネクタイ、髪型を直し、準備を整えた。

ここまで来たら、進むしかないのだ。

緊張ＭＡＸで受付し、会議室へ通される。

水が３つ、用意されている。

ん？？？相手は二人か？！この局面で二人も出てくるのか？

一人でも対峙するのが大変なのに、二人も猛者が来るのか！！！？？？

とか考えていたら、わりとすぐにノックが。

ｘｘｘ＆ｙｙｙ「失礼します」

やっぱ二人なのね～～～～！！！！

でも、一人は若いぞ！？そうか、面接ってこうやるんだっていうトレーニングか！！

そして、もう一人のこの落ち着きはなんだ！！？

これがプリンシパルか！！！

どっしり構え、余裕を感じまくるぞ、なんという迫力！！！有名人を思い浮かべるほどの余裕もなかったので、落ち着きさんにしておくか。

落ち着きさん：「今日は二人で面接させて頂きますが、基本は私が話します」

ありけん：「（やっぱトレーニングってことだな？）わかりました、よろしくお願いします」

落ち着きさん：「では早速始めましょう。職歴、志望動機はさんざん話してきたとは思いますが、簡単にお願いします。」

ありけん：「（だよね、これは予想通り！）・・・・です」

落ち着きさん：「はい、では、いままでで一番ユニークなことをした経験を教えていただけますか？プライベートでも仕事でもよいです。」

ゆ、ゆにーく？！！！ユニークって、ど、どういう意味でいってるんだ？！

そんなエピソード用意してないぞ！まずい！！が、間髪いれるのもまずい！！

ここは、ユニーク＝唯一ってことで解釈して答えよう。。。

ありけん：「仕事の話で、・・・という経験をしました」

落ち着きさん：「わかりました。それでは、話を変えて、・・・」

え？！もう終わり？？あんまりだった？今のエピソード・・・

落ち着きさん：「経営者と経営コンサルタントの違いって何だと思いますか？」

これは聞いたことある問いだが、そのまま答えていいのか？落ち着きさんは何が聞きたいのだろうか？・・・迷っていても仕方ない！

ありけん：「経営者は、自社の課題に取り組み、事業を推進する、一方経営コンサルは、クライアントの課題に取り組む点は異なるかと・・・」

落ち着きさん：「・・・」

な、なに？以上なんですけど？？

ほ、他には？ってこと？？

落ち着きさん：「ではケースやりましょう。」

フィードバックすくなめ～～～～！！

そういうの、不安になるよ、まじで・・・

ありけん：「はい、お願いします」

落ち着きさん：「では、イメージしやすいと思うので小売業の・・・についてやりましょう。・・・・（ケース概況説明）・・・・Ｘ社とＹ社の違いはどういうところにあるでしょうか？」

ありけん：「Ｘ社は薄利多売、Ｙ社はニッチということで、品揃えから、顧客まで大きく異なるため、サプライチェーンは似ていますが、バリューチェーンに違いがあると思います」

落ち着きさん：「では、Ｘ社は、薄利多売に、Ｙ社のニッチを取り込むことはできないでしょうか？」

ありけん：「ニッチ商品の調達という面で・・・権利関係や、売買契約を・・・崩すのは困難。Ｘ社は、ニッチ商品を全店舗に準備することは・・・」

落ち着きさん：「別に全店舗じゃなくても？」

ありけん：「それではスケールメリットが・・・」

落ち着きさん：「他の観点は？」

ありけん：「サービス面で、従来の対応が使えないということが考えられます。というのはＸ社は薄利多売であり、・・・。一方Ｙ社の商品は、店員やスタッフが懇切丁寧に・・・そういった対応が、従業員の教育、人件費などコスト構造から、取れない・・・」

落ち着きさん：「では、セカンドブランドでやるのは？」

ありけん：「ありうると思いますが、経営は切り離した方が・・・」

落ち着きさん：「確かに、ビジネススタイルを変えるのは並大抵のことではないから・・・。私の聞きたいことは以上です。」

三次面接では想いをぶつけることも有効

落ち着きさん：「ケースは以上になりますが、何か聞きたいこと、ありますか？」

き、きたな！逆質問！！

今回はフィードバックも少なかったし、二人いるし、この落ち着きから、時間にも余裕あるだろうから、想いをぶつけてみよう。。。

ありけん：「わたしは、２つの理由で、御社しかないと考えています。・・・とくに、１つめの”ひと”に関しては、一次、二次で面接官のかたと・・・片鱗とは思いますが、一緒に働きたいと思えました。そして、もう一つは・・・。このわたしの想いについて、コメント頂けますか？」

よし、よく言った、ありけん！！

さぁ、なんて返してくる？！落ち着きさん！！

落ち着きさん：「うちに興味を持ってくれるのは嬉しいです。実は、経営者とコンサルの違いのくだりで、「違うな」って思って聞いていました。」

え～～～～～！！！？？？

カミングアウト～～～～！

冷や汗まっくす！

ありけん：「それはどういった点でしょうか」

落ち着きさん：「もちろん、クライアントのことを心底考えるのは合っていますが、私は少なくとも、自社のために仕事しています。プライドをもって。」

・・・！！！

た、たしかに、落ち着きさんの言う通りだ！！

戦略コンサルに入社し、自社に誇りをもって仕事している人にとって、クライアントのために働くっていうのは、ちょっと横暴な意見だった・・・

やばい！！やばいぞ！！！

落ち着きさん：「もう少し、戦略コンサルで働くことを考え、イメージしてみてください」

ありけん：「（・・・・・）はい、ありがとうございます」

ち～～～ん。

やらかしてしまった、完全にやらかしてしまったぞ。

いままでの面接を通して、「具体をイメージできていない」と散々言われていたのに、よりによって、戦略コンサルで働くことをイメージできていないと、指摘されるとは！！！！

イメージ力、なさすぎ？

どうした、ありけんの右脳！！！

右脳、あるのか？！

振り返れば、図工とか、ず～～っと苦手だった。

いまにはじまったことではないにしろ、放置しすぎだ。

ーーー

後悔をかかえ、右脳を鍛えることを決心した、夜となった。

ポイントと次回予告

一般的に、一次、二次面接では、基礎力確認や、魅力の掘り出しが行われ、三次面接以降では、意欲などの想いの部分が強く問われていく傾向にあります。

この場合、最後に時間的余裕があると判断し、想いをぶつけることで、面接官の「思っていたこと」を引き出すことができました。

内容がネガティブ寄りだったのですが、面接官の思っていたことを引き出せたことは、プラスであることに間違いないでしょう。

ありけん

今回のポイントは、想いをぶつけ、面接官の想いを引き出す、ということ

次回は、第三志望Ｃ社、第五志望Ｅ社の面接編です！！

ありけん

続きはこちら⇒⇒面接の鉄則とメンタルの保ち方

ありけん

慎重に、状況を読んで答えましょう！

逆質問は、最後にされることが多いと思いますが、そこまでいい流れできてたのに、最後に気が利かず、評価が逆転してしまうことだってありえます。逆質問の対応で、「こいつはいい！！」って評価になることはあまりないです。いいことの再確認くらいです。（採用担当側の経験上）

本記事では、実際の面接を通して、逆質問で注意すべきところや、戦略コンサルの一次面接結果について書いていきますね。

ありけん

戦略コンサルへの転職活動を決意してから、１カ月そこそこが経過しました。戦略コンサルファームの魅力ある人々との出会い、自身のアウトプット量やインプット幅の欠落、価値観の変化など目まぐるしくも、内容が超絶充実した、１カ月でした。今回の投稿では、Ｃ社面接と、面接結果の振り返り編をお送ります。

土曜昼下がりのソフト圧迫面接【逆質問は状況見て内容を変えろ】

Ｅ社の面接に続き、連日の面接となった。次はＣ社。

エージェントの輝きさんから、かなり技術案件が多いと聞いていたので、志望度も高めにしていた。

世間は、土曜の昼下がり。都内は、人でにぎわい、ランチを楽しむ人々、買い物を楽しむ人々であふれかえっていた。

そんな人々をあきらかに羨む目をしながら、Ｃ社へと向かっていた。

ひとは比較する生き物だ。これから戦いに出る自分と、優雅な時間を過ごす人々とを比べてしまう。そこに比較の意味はないのに。

このような比較をやめることで、おそらく精神的なストレスは減っていくのだろう、、、と考えながら、とことこ歩いていくと、Ｃ社を発見。

早速受付にいくと、面接担当者直々のお出迎え。

そうか、今日は休日。受付もいなければ、出社している人も少ないのだな。

会議室に通され、丁寧な挨拶を受け、４回目の面接がスタートした。

ーーー

Ｃ社の面接担当は、優しそうで、見た目も温和な、温厚さんだ。

温厚さん：「休日に足を運んでいただいてありがとうございます。あまり時間は取らないようにしますので、よろしくお願いします」

ありけん：「こちらこそ、ありがとうございます。よろしくお願いします。」

と、なんの印象にも残らない挨拶で始まった。

温厚さん：「それでは、志望動機と職歴を・・・」

お決まりのセリフだな！採用担当はこれを聞かないと満足しない。

あくまでこの採用担当が納得するレベルで話す必要がある。そのために、表情を見ながら、納得しているかどうかを見極めるのだ！

ありけん：「・・・です」

温厚さん：「いま、在籍されている会社では、〇〇方面へ舵をきろうとしていますよね、それについて、どう考えますか？」

ありけん：「・・・と考えています。というのも、実は、・・・」

ここで、所属企業の戦略について、相当の盛り上がりが！

こういう内容は話しやすいので、どんどん聞いて！！！
温厚さん！！今のところ順調だよ？！

温厚さん：「今進んでいるＡ社と当社どちらも内定もらえたらどうしますか？」

！！！？？

い、意地悪じゃね・・・？その質問。

一気に順調じゃなくなっちゃったよ・・・

そりゃ～Ａ社に決まってんだろっていいたいけど、言えないよ。でも嘘を言えばバレてしまうだろう。こういう時は秘儀を繰り出すしかない！！

ありけん：「Ａ社と御社の面接過程や出会えた方々で、一緒に働きたいと強く憧れる方がいらっしゃるファームへ最終的にはお世話になろうと思います！」

質問に対し、答えているようで答えていないが、納得感の強い「”人”に帰属させる」という、秘儀中の秘儀！！

会社でなく、”人”に紐づける作戦は、結構通用するという経験を持っているので、どうしてもというなら、使ってもいいですよｗ

あ、相手の印象が悪くなったら自己責任でお願いしますねｗ

温厚さん：「わかりました。コンサルは特に、すごい人、魅力ある人が多いので、いろんな人に会って決めるといいと思います。わたしもそうやって決めました」

ありけん：「（え、ほんとに？！）はい！！そうさせて頂きます。」

よしよし、間違っていない答えだったんだな。

温厚さん：「それでは、ケースやりましょうか。」

ありけん：「（きたな！！）お願いします。」

温厚さん：「すでにＡ社でやられていると思うので、きつくあたるかもしれませんが、気にしないでください」

こ、これは！！いつぞやの、圧迫するけど訴えないでね宣言ではないか！！！

⇒こちらの記事を。

ありけん：「わ、わかりました」

温厚さん：「では、ゴルフが好きなようなので、ゴルフ関係にしましょう。”文科省の大臣から、小学生の肥満解消策として、ゴルフを推進したい！と提案があったが、やるべきかどうか”を５分で考えてみてください。」

ありけん：「大臣の意図は・・・でしょうか」

温厚さん：「はい。その方向で考えてください。５分後に戻りますね」

ーーー

５分じゃ考え、整理できんよ～。。。って、何分あっても厳しいか。

議論しながら導き出すしかないな。

ただ、何かしらインパクトのある施策を提案しないとな！

ーーー

コンコン。

温厚さん：「さ、始めましょうか。」

ありけん：「はい。まずは、そもそもなぜ肥満になるのか、問題の本質を・・・。肥満の原因は、消費/摂取のカロリーバランスに強く比例・・・。それらバランスを、運動、ライフサイクル、食事に分けて、肥満児とそうでない自動とを比較して、・・・。仮に食事のバランスが原因となれば、ゴルフを推進しても効果は薄い。提案に対しては、（大臣の顔もたてないといけないので）ゴルフのみを推進ではなく、ゴルフと食事のセット療法を・・・」

温厚さん：「なるほど。大臣自身は、塾などに行く機会が増え、運動しなくなったことが原因と考えている。それに対しては何という？」

ありけん：「否定はせずとも、最も大きな原因は・・・ということで、こちらは、データ示した上で議論します。」

温厚さん：「ま、そうなるでしょうね。こんなところにしましょう。」

ありけん：「（早いな！？）ありがとうございました！」

温厚さん：「最後に何かありますか？」

※戦略コンサルの面接では、「最後に何かあるか」ということでほぼ必ず、逆質問をして、聞いてくれるが、ここは、面接官の「忙しさや面倒くさがりそうかどうか」を見て判断しよう。忙しそうなのに、長い質問や、答えに窮する・頭を使わせる質問をしてはＮＧ。

ありけん：「簡単にケースのフィードバックを頂けますか？」

忙しそうだったので、この質問。ま、これが一番無難だし、向上心があることをアピールできる。

温厚さん：「分析面の話はよかったが、もっと仮説を前面に出した方がいい。・・・」

なるほど、仮説思考で考えてはいたけど、仮説を強調してはいなかったな。温厚さん、ナイスアドバイス！

ーーー

そして、土曜昼下がりのソフト圧迫面接は終わった。

帰り道、気になっていた優雅な時間を過ごす人々のことは不思議と目に入らなかった。

転職はタイミングが超絶重要

Ｃ社の面接を終え、数日が経過し、会社同僚と飲んでいた時、輝きさんから、連絡が。

「C社の面接、合格しました！！」

やった！！嬉しい！！！嬉しすぎる！！！

しかし！！

まだ、同僚には一切話していない。

バレてはいけない。顔に出すな。顔に出やすいタイプって損だな！って心底思うぞ。

転職活動は、同僚や上司にきづかれないことが重要だと思っていた。なぜなら、こいつ、今の仕事どうでもいいなって思ってるな！とか、思われてしまいがちだから。

もちろん、同僚には、正直に自分の気持ちを話せば、理解してくれるだろう。

ただ、今はまだやめよう。そもそも戦略コンサルは、その間口の狭さから、合格するかもわからんのだ。加えて、戦略コンサルに万が一、縁がなかったら、他にいくかどうかは、まだ考えていない。つまり、転職活動は、”転職する”、”退職する”という意思が固まった時に、おおやけにすべきなのだ。

ーーー

トイレに行き（トイレって何かと便利ｗ）、輝きさんのメールをしっかりよむと、なんか不穏な内容。

？？

？？？

合格なんだが、時期的な相談？？

どういうことだ？！

メールではよくわからんから、一刻も早く会いたい、会って話したいぞ！即、返信し、翌日、会うことに。

ということで、今日はお酒お酒♪

・・・当時から、めちゃくちゃお酒が好きだった。

それもあって、のちに、ワインエキスパートを取ることにもなる。

【独学でワインエキスパート取得】一次試験を短期間突破した勉強法

ワインを仕事にしたいひと、一目置かれたいサラリーマン、モテたいひと向けに、ワインエキスパート取得を独学で目指す記事です。この記事では、１次試験をどうすれば短期間で合格できるかについて記載しています。短期合格されたい方は、一読の価値あり！！

arisukenta.com

2020.01.18

思いついたら、すぐに行動に移し、ある程度まで究める。うむ、我ながらいい癖だ。とポジティブシンキングを使ってみるｗ

ーーー

横道にそれたが、輝きさんとの面談。

ありけん：「お時間いただきありがとうございます。昨日のメールの件ですが・・・」

輝きさん：「その件ですが、Ｃ社は、タイミング悪いかもしれません。」

ありけん：「え？タイミングですか？」

輝きさん：「はい。基本、今は向かい風って話はしましたよね？中でもＣ社は、採用にかなり消極的なのです」

ありけん：「ご、合格ではあるんですよね？」

輝きさん：「はい。おそらく、ありけんさんに興味は持ってもらえたと思います。事実、次回の面接までは依頼がきています」

ありけん：「・・・？」

輝きさん：「面接は進めながらも、採用！まではしばらく時間がかかるといった感じになります」

な～～～～に～～～～～？！！！

クールポコのギャグ。最近は・・・

ありけん：「そ、そんなことあるんですね？志望度高かったので・・・」

輝きさん：「ですね、ただ、進行中に間違いはないので、面接は入れていきましょう」

ありけん：「わかりました。」

輝きさん：「それと・・・」

ありけん：「な、なんでしょう？」

輝きさん：「Ｅ社も通りました！」

ありけん：「！！！」

サプラーーーイズ！！！

筆記試験に打ち勝ったというのか！！！

やはり面接での爪痕か！！！

やったぞ！！！わーーーーい！！！！

今なら、多少、顔に出すのは許されるだろう。

輝きさん、アメとムチ、うますぎない？！？

輝きさん：「おめでとうございます。なので、３社を並行して進めていきましょうね」

ありけん：「はい！お願いします！！！」

輝きさん：「それで、タイミング的に、次は、Ａ社の三次面接を入れましょう。そして、Ｃ社、Ｅ社の二次面接を入れていきましょう」

ポイントと次回予告

思いがけずも、タイミングのこわさを知ることになりました。

こちらの記事でアプライタイミングのことを書きましたが、タイミングって何事においても、重要ですね。

通年採用している企業は、”状況に応じて、いい人がいれば採用”というスタンスのところが多く、タイミングが悪いだけでも門戸が狭くなってしまいがちです。

ありけん

エージェントと相談し、タイミングを間違わないような転職活動が必要ですね。

次回は、Ａ社の三次面接編です！！

ありけん

続きはこちら⇒⇒三次面接以降の立ち回りに必要なもの