内定もらったけど、本当に転職していいのだろうか?
いくつか内定もらったけど、どう選べばいい?
内定ってもらったら、もらったで、本当に転職していいか、不安になったり、決断に迷ったりしますよね。
本記事では、ぼくが実際に、3社の内定をもらって、そこから悩んで、迷って、決断した時の方法について、書いていきますね。
具体的には、この2つをやりました!
↓
★オファーレターを並べ星取表にする
後悔しないこと!!が最も重要なので、チャレンジする方をおすすめします!!
こんな記事あるので!⇒年配者の70%がチャレンジしなかったことに後悔
内定後決断に迷ったら?まずは転職条件の再確認
幸いにも、以下3社から内定を獲得することができた。
・大手IT会社
・ベンチャー系インフラ会社
・大手インフラ会社
内定はゴールではない、スタートラインに立つための、決断のタイミングだ。
どこの道を進めばいいか、進んだ結果、それが正解かどうかは誰もわからないし、判断もつかない。ただ、後悔のない選択をしなくてはならない。
そこで、最初に、やるべきは、転職条件の再確認だ。
何のために、転職活動をしていたのか。
↓
ありけんの場合は、こうだ。
経営権をもって、事業を担う、そしてその事業は、規模が大きければ大きいほどよい
これを、以下にブレイクして、転職活動に励んだのだ。
↓
・・・経営権を持たせてくれる or 経営者に近いポジション
②業務内容
・・・企画、財務、戦略だけでなく、営業や事業マネージメントまで。
③すごい人がいるか
・・・やはり追える背中がないとモチベーションはあがらないもの。
④成長性
・・・自身が成長できると思えるか。
⑤規模・事業
・・・面白そうだと思えるか。
⑥待遇
・・・年収、福利厚生、諸制度
内定後決断に迷ったら?オファーレターを並べ星取表を作る
次にやるべきは、対比だ。
人間、選択する時は、必ずといっていいほど、比較するものだ。本来、比較しないで、絶対評価して突き進むことがベストだとは思うが、まぁ、そこは置いておき、比較して相対的に判断することにしよう。
こんな感じで整理してみればOKだ。
戦略コンサル (転職しない) | 大手IT会社 | ベンチャー系 | 大手インフラ会社 | |
ポジション | △ | △~〇 | ◎ | ◎ |
業務内容 | 〇 | 〇 | 〇 | ◎ |
すごい人がいるか | ◎ | △~〇 | 〇 | ◎ |
成長性 | ◎ | ◎ | ◎ | 〇 |
規模・事業 | 〇 | ◎ | ✕ | ◎ |
待遇 | ◎ | ◎ | △ | 〇 |
そう、表だ。星取表。
オファーレターをもらった時点では、一長一短的なところもあるな、どうしようかなと、迷っていたが、このような表を作ると、自身が大事にしようとした転職条件に対して、どうかということが、一覧で、かなり整理した形で見えてくる。
結果、待遇は、いまいちだったが、大手インフラ会社一択であることを確認することができた。
あのくそみたいなライン長がライン長でなくなり、そして、役員に会った時点で、一気に、入りたい欲が向上したのだ。
役員面接を受けることを促してくれた、リクルートエージェントの清さんには感謝だ。
さすがだ。ナイスすぎる!!
まとめ
いかがでしたか?
迷った時は、やはり整理して、腑に落とすことが重要ですね。
その先、つらいことがあっても、あの時は、こう判断したんだと、その当時の”考え方”に行きつくことができます。
最後に決断するのは、自分自身なので、必ず腑に落としてくださいね!エージェントと相談するのは全く問題ないと思いますが、引っ張られるすぎるのはNGですよ~!
決断方法の参考にしてもらえると嬉しいです。
ありけん
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