農業

経営コンサル

農業系事業会社の経営改善 ~仮説構築~

コンサルを実施していく流れとして、問いの設定とともに重要な、仮説構築。仮説はセンスのいいものでないと数うってもあたりません。どういう意識で考えればセンス抜群の仮説を作れるでしょうか。そのエッセンスを記事化しました。
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農業系事業会社の経営改善 ~本当の問いは何?~

経営コンサルをしていく上で、全体感を把握し、問いを適切に設定することは、超絶重要です。掘りどころを間違えるととんでもないことになってしまいます。では、どうすれば掘りどころを見つけられるでしょうか。事例をもとに紹介します。
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農業系事業会社の経営改善 ~まずはTの横棒から~

初見のコンサル案件。初見だと知識構築に時間を要しますが、大事なことは・・・礼儀でもあるので、必ず実践したいところです。
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農業系事業会社の経営改善 ~本当の課題は何か~

コンサル事例の第一弾。農業系企業のケースです。経営改善、戦略立案では、問いの設定が重要なステップになってきます。これをミスると、痛い目に・・・