外資系戦略コンサルファームへ入りたい！！
戦コンとして働きたい！！！

本サイトでは、大手メーカーの技術職で、30歳を超えた、一凡人が、超絶狭き門である、外資系戦略コンサルファームへ転職するリアルな体験記を連載しています。

本記事では、そのまとめ記事として、エッセンス毎に、リアルな体験記の記事を紹介していきますね。

外資系戦略コンサルへの転職だけでなく、どの業界・業種への転職にも役立つような、

などのポイントやコツもあると思いますので、転職を考えられている方に読んで頂けると嬉しいです！！！

大手メーカー技術職から外資系戦略コンサルファームへの転職方法

外資系戦略コンサルファーム。

その響きはもはや、憧れになっているほど。

入社することができれば、「個の成長」では、トップオブトップ！と言われるほど、成長できる、若いうちに。

憧れのファームへの転職でも、その流れ自体は、メーカーとか、ベンチャーへの転職の流れと大きく変わるものではありません。

↓

サラリーマンの転職方法：15のステップと豆知識

転職してもいいかも、転職したいかも、と考えるに至ったあなた！ どうしても転職サイトでは、自社への誘導が入ってしまいますが、本稿はフラットな立場で書いていますので、一度、読んでみてください。 具体的な流れと、ちょっとした留意点も記載してあります。

arisukenta.com

2019.02.28

国内では、一般的に、この９社を、外資系戦略コンサルファームと呼ぶことが多いようです。

★ボストンコンサルティンググループ（BCG）

★マッキンゼー・アンド・カンパニー

★ベイン・アンド・カンパニー

★A.T.カーニー

★アーサー・D・リトル

★PwCコンサルティング

★モニターデロイト

☆ドリームインキュベーター（DI）

☆コーポレイトディレクション（CDI）

正確には、DI、CDは、BCGからの派生で、前者は、堀紘一氏が設立し、後者は、BCGからの１０名が立ち上げた国内初の独立系ファームなので、外資系とは言いませんがｗ

また、PwCコンサルティング、モニターデロイトは、大手会計事務所であるPwC、デロイトの、一部門のような位置づけでもあるので、純粋に、戦略コンサルファームというわけではないとも言われますがｗ

ひとまず、この９社のことを「戦略コンサルファーム」と呼ぶことにしますね。

そんな戦略コンサルファームですが、そもそも９社しかなく、応募者が、地頭の良すぎる、天才たちばかりなのですが、それでも、採用率は、１％いかないと言われるほどです。

間口の狭すぎるチャレンジですが、「自身の成長」や「経営者と接する機会」「年収など待遇」「多様な業種の経営環境に触れたい」「将来の自身の起業のため」などなど、チャレンジするモチベーションは様々です。

ぼく、ありけんのきっかけ、モチベーションは、こんな感じでした

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大手メーカーから外資系戦略コンサルへの転職体験談

大手事業会社でぬくぬくと過ごしたキャリアを向上させるべく、次のステップへ飛び出そうとした経緯、過程を赤裸々に記載しました。 外資系戦略コンサル一本なので、特殊例かもしれませんが、転職３Cなど、参考になる箇所は多いかと思います！

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2019.02.27

未経験の戦略コンサル面接－転職のリアル体験談【vol.1】

転職のリアルを伝えるシリーズ。戦略コンサルへの転職にチャレンジするありけん。その背中を押してくれたニューヨーク旅行と、戦略コンサルの面接内容に衝撃を受けたエピソード。面接初陣までにありけんの取った行動は・・・？

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2020.07.01

そして、「憧れ」は、実際に、当事者（＝コンサルファームの中の人）と面接で対面すると、より強くなりますｗ　魅力を伴って。

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戦略コンサル一次面接で感じた魅力－転職のリアル体験談【vol.2】

戦略コンサルの一次面接って、実際のところ、どんな感じなのかっ？？　本記事では、転職活動を始め、書類審査が通り、初の戦略コンサル面接を受ける時の、そのやり取り、思いや心の声を晒していきます。この面接を通して、コンサルの魅力に気づき、なんとしてもコンサルとして働きたいと思うようになりました。戦略コンサルに限らず、転職活動の面接のやり取りを具体的に知りたい方、必見です！！！

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2020.07.02

転職では転職エージェント選びがまじで重要！

転職エージェント選びは、業界・業種に関わらず、まじで重要です。

ぼく自身、失敗してしまったこともあり、痛切に感じています！！

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戦略コンサルへの転職に最適なエージェント－転職のリアル【vol.3】

転職活動において、重要なエージェント。どう選びますか？？　本記事では、戦略コンサルの初面接を終え、打ちのめされている中、エージェントとの向き合い方について、書いていきます。転職は人生の岐路。どうエージェントを選ぶべきかの、反面教師的な例を紹介しますので、転職を考えられている方に！！！

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2020.07.03

転職を成功させるためには、

これが、まじで、大切。

おすすめの転職エージェントはこちらにまとめておきました。

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おすすめの転職エージェント５選・転職サイト２選

転職を考えた時に、まずは、転職エージェント、サイト登録。そこで、わたしの実体験からお世話になったエージェント・サイトを紹介します。基本無料なので、まず登録することをおすすめします。

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2020.06.24

戦略コンサルという意味では、ムービンさんに登録しておけば間違いないです。

ぼく、ありけんは、ムービンさんにお世話になりましたが、結果、お世話になりまくりましたよｗ

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未経験から戦略コンサルに受かるための戦略－転職のリアル【vol.4】

未経験からの、異業種転職に必要なものは何でしょうか？　やはり、戦略が必要になってきます。　本記事では、戦略コンサルの面接に対応できるようなレベル上げ、そして、超優秀な人材を競合としてむかえうつための必要不可欠な戦略について書いています。どのように構築していくのがベストなのか？！

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2020.07.04

狭き門の戦略コンサルファームへの転職を成功させるには、戦略が必要なので、エージェントとしっかり練ることがマスト！！！

面接での立ち回りがかな～り変わるし、相当に、うまく立ち回れるようになってきます。

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戦略コンサルの面接対策と二次面接－転職のリアル体験談【vol.5】

戦略コンサルの転職活動において、最低限のレベル上げは必要。レベル上げを行うにあたって、絶対的に必要なものとは？そして、二次面接の内容とはどんなものだったのか？　本記事では、それらの具体的なやり取りを紹介しますね。転職活動をされている方は、ぜひご参考ください！！

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2020.07.05

もちろん、転職エージェントに頼りっきりで合格できるほど、甘くはなく、しっかりと自身の頭で考えまくることが大前提ですが。

戦略コンサルファームの筆記試験！【相当準備しないときつすぎる】

筆記試験は、残酷です。。。

書かれたものからしか判断されないので、GMATとか、SPI系とか、当日の頭の回転、ひらめきなど、準備・対応力が必要です。競合が競合ですからね。

ちなみに、ぼくは、撃沈しました・・・

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戦略コンサルの筆記試験とは－転職のリアル体験談【vol.6】

転職における筆記試験は企業によって異なるもの。戦略コンサルファームの筆記試験とはどのようなものなのでしょうか？　本記事では、二次面接を終え転職活動を通して変化した価値観や、戦略コンサルの筆記試験について、書いています。転職を考えられている方の参考になれば嬉しいです。

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2020.07.08

明らかな準備不足もありますが、かなり厳しい戦いになることには間違いありません。

戦略コンサルファームの面接対策！【立ち回りから逆質問まで】

戦略コンサルファームへの転職で、もっとも難関なのは、面接です。

筆記試験や、書類審査も厳しいんだけど、もっと厳しいのは、面接。

志望動機の話し方だって、通常より深く、広く考えないと、対応できません。そして、ケース。かなりきついですｗ　ただ、乗り越えなくてはならない壁です。

そんな面接での対応・立ち回りやスキル、使えるテクニック・セオリーなどをリアルな体験記から、どうぞ。

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面接突破の一助になるスキルとは！？－転職のリアル体験談【vol.7】

戦略コンサルの面接は厳しいもの。どんなスキルやマインドセットが必要か？　本記事では、実際の面接を通して、ポジティブシンキング、競争優位性を活かした、知識くすぐり作戦について書いています。面接の技を参考にしたい方はぜひ！！！

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2020.07.09

面接での逆質問は慎重に！対応方法の例－転職のリアル【vol.8】

戦略コンサルへの転職成功に向けて、逆質問へはどう対応すべきか？　本記事では、実際の面接でのやり取りを通してうまくいった、逆質問への対応方法と、転職活動におけるタイミングの重要性を知ることになった背景について、書いています。逆質問対応に迷っている方、転職を考えられている方は、ぜひ！！

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2020.07.10

三次面接以降の立ち回りに必要なもの－転職のリアル体験談【vol.9】

転職活動も終盤の、三次面接。必要となってくるものはどんなものなのか？！！　本記事では、実際の事例とともに、反面教師的な部分も提示しますので、最終局面に臨まれる方、必見です！！！

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2020.07.12

面接の鉄則とメンタルの保ち方【必須！】－転職のリアル【vol.10】

転職活動ではどうしても、ノウハウやテクニックに目がいってしまいがちですが、「メンタル」を調整することは必須です。では、どのようにメンタルを保てばよいでしょうか？本記事では、メンタルの保ち方、そして、面接ノウハウでも鉄則級をお届けします！！　転職を考えられている方、必見です！！

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2020.07.13

我ながら、ナイスな逆質問！　一例として、どうぞ。

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転職活動のマナーと究極の逆質問とは？－転職のリアル【vol.11】

転職をしていく上で、見た目や言葉遣いなど基本的なマナーに加えて気を付けるべきことは何でしょうか？また、究極の逆質問が来ちゃったときの対応とは？？　本記事では、直前での予定変更のお願い、集中していない対応はNGであること、そして、逆質問に対する対応について書いています。面接に臨まれる方は、一読の価値あり！！

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2020.07.15

最終面接での立ち回り。

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転職の最終面接では覚悟が必須－転職のリアル体験談【vol.12】

転職活動も終盤に入り、最終面接へ！どんな立ち回りが必要となってくるのでしょうか？！　本記事では、最終面接では覚悟を示すことが必須という点を実際のやり取りから書いていきますね。最終面接に臨まれる方、必見です！！

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2020.07.16

これは知っておいた方がいいです。転職面接で、NGなこと。

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面接でやってはいけない、NGなこと－転職のリアル【vol.13】

戦略コンサルへの転職活動終盤。終盤まで来たらなんとか成功させたい。事前に、おさえるべき、面接でやってはいけない、NGなこととは？　本記事では、そんなNGなことを反面教師として、お届けします。面接にのぞまれるかた、必見です！！

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2020.07.19

転職後にやるべきこと、年収の話

転職活動は、入社するまで、終わりません。

転職内定をもらった後も、やるべきことはいっぱい。戦略コンサルに入社する前なら、特に！戦コンとしてやっていく上での読むべき図書や、英語、そして、入社前しかない、長期休暇！

↓

合格後の動きと成功への３つのセオリー－転職のリアル【vol.14】

全１４回に渡る戦略コンサルへの転職、リアル体験記。本記事では、リアルな体験記を通して、見出した３つのセオリーと、合格後の動き方について紹介します。その成功の秘訣は、どのようなものなのか？！転職を考えられている方、必見です！！

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2020.07.20

そしてそして、気になる、年収の話。

ポテンシャル採用の場合は、入社条件として決まる年収はそこまで爆上げとなることは少ないですが、入社してから昇進すると、すぐに爆上げになります。昇進までの期間が一般企業とは比べ物にならないほど早いですしね！！

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【転職で本当に年収はアップするのか？】実態と２つのポイント

転職で年収はアップするのか？！実体験をもとに年収アップに対する２つのポイントを紹介します！！転職を考えられている方は、必見です！！

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2020.06.24

以上、（ぼくが入社した）外資系戦略コンサルへの転職について、まとめてみました～！

転職は視野がめちゃくちゃ広がるし、「個の時代」に突入した今、個を磨くためには転職がいい「ツール」にもなるので、フットワーク軽めに動いてみてはいかがでしょうか。

少しでも悩んでる人や、現状に不満がある人、転職がちらついている人、思ったらすぐに行動！！ということで、参考にしていただければうれしいです！！！

ありけん

結論から言うと、起業の収益性は青天井になる可能性を秘めています。

夢がありますよね。

起業するとうまくいかないリスクばかり気になってしまいがちですが、サラリーマンよりは、はるかに収益性がよくなる可能性を秘めています。

そして、それは、自分の努力次第！！

とはいえ、収益性が青天井になる事業計画を、銀行や、投資家に持って行ったところで、さすがにあやしまれますｗ　

本記事では、

について、書いていきますね。

起業や脱サラを少しでも考えられている方、必見です！！

起業するなら収益性は青天井？！

起業の収益性は、なぜ青天井である可能性があるのでしょうか。

それは、起業して儲かれば儲かるほど、自身の収益として享受することができるから、ですね。

サラリーマンは、雇われているので、人事規定なるものがあり、もらえる給料としては、上限があります。

大企業でも、３０代で、700～1,000万円いけばいい方ではないでしょうか。

そして、部長クラスに頑張ってなったとしても、1,500万円もらえたら、かなりいい方ではないでしょうか。

役員になれば、2,000万円以上も見えてくるかもしれませんが、ほんの一握りしかなれないし、そもそも、役員になるには、運、タイミング、人柄、など、努力ではカバーしきれない要素すら、関わってきます。

一方、起業では、そんな制度は一切ない（自分で決めればいい）し、努力次第で、どこまでも収益性を高めることができます。

ただし、努力どころを間違えると、青天井とまではいきません。

起業で収益性を青天井とするためには仕組みが必要

では、どんな仕組みが必要か？

ネガティブケースで考えていきます。

まずは、起業ネタとして、ワインエキスパートを取得したから、フランス料理店をやろう！と考えたとします。

差別化要素としては、田舎に店を構えて、地場の野菜、ジビエを提供しつつ、それらに合う、ワインペアリングを提供するもの。

立地も首都圏から日帰りで行ける範囲。シェフも従業員も鍛えて、１日あたり２０人くらいまでのお客さんを見込んで、さ～、スタート！！！

減価償却など細かい設定はさておき、この前提とすると、収益性は、どうでしょうか。

す、少ない？！これからさらに、ローンの支払金利分や、税金など持っていかれる・・・

いやいや、もっと客入るでしょ、倍入れば・・・、客単価を倍にすれば・・・

と、実現性が乏しくなってしまうような楽観ケースを考えがちですが、楽観ケースですら、利益が１億円を超えることはないでしょう。

では、どうすれば、青天井の収益性を生み出せるのか。

それは、仕組みを入れることです。

収益の青天井化への仕組み

通常のフランス料理店の例では、やっぱり上限が見えますよね。

どれだけ頑張ったとしても、利益として、１億円稼ぐとなると厳しい。。。

なぜか？

ですね。

これでは、サラリーマンの労働単価と同じ考え方になってしまいます。

時間に縛られる限り、その効率は、パイロットさんに適わないのではないでしょうか。
※パイロットさんの労働効率は、6,000円/時間以上。

では、どうすればよいか。

ことが必要になってきます。

その価値を売る仕組みを作ることこそが、爆益へのステップです。

いやいや、言うは易し！！！

で、具体的にどうするの？

ってことですが、フランス料理店であれば、時間制約がない価値とは、何かをしっかり考えていくことになると思います。例えば、以下のようなところを掘り下げていって、差別化要素を盛り込んでいくようなイメージです。

★ワインと地場食品を使ったメニューの詳細レシピ50種＆ノウハウ動画

　⇒これを買えばそのままレストランが始められるレベルで
　⇒新たにオープンしようとする人の開発コスト削減
　⇒家庭での再現用
　⇒レシピ単体では効果が低いので、シリーズにして効率よい食材・調味料使用法とかも

★新規開発メニュー、レシピを伝授される権利

　⇒継続してレストランを営業できるようなレベルに
　⇒フランチャイズへの展開も

あくまで事例ですが、このような、権利やノウハウを販売することで、時間制約を除いた価値として、収益をあげることができます。

なぜこんなことができるかというと、これら権利やノウハウを取得するまでには、相当な時間と努力が必要です。必死に考えたり、必死に汗水たらして働いたり、寝る間も惜しんで作業したり、時間を忘れて没頭したり、、、どれも素晴らしい努力です。

そういう本当の努力は、価値がうまれるのです。少なくとも、これから努力しようとする人たちには、価値のかたまりです。

その努力の結晶は、いわゆる財産となるものです。その財産を形にしておき、起業に活かすことができれば、収益性は、青天井となり、広がりが見えてきますね。

とはいえ、副業の収益シミュレーションの記事でも書いたように、価値形成は時間がかかりますし、相当な下積みが必要です。

起業を考える時には、価値形成のアウトプットネタとして、自身のしてきた努力が、以下の権利やノウハウとして、形づくれそうか、考えていくことは重要かもしれませんね。

◆ 特許
◆ 意匠権/実用新案権
◆ 商標権
◆ 著作権
◆ 育成者権
◆ プラットフォーム利用権
◆ システム・アプリ利用権

他にもあるかもしれませんが、ひとまずはこのあたりでしょうか。

権利っていうと、あやしいサービスが多々ありますが、あくまで自身で築き上げるものであり、そして、それをあやしまれないような実績・エビデンスを伴っている（はず）なので、一考ありですね！

中小企業診断士 事業計画のガチな収益シミュレーション方法

起業の可能性についてが、長くなってしまいましたが、ようやく、本題ｗ

サラリーマン/副業に続く、起業における、収益性のシミュレーションをしていきます。

実際の収益シミュレーションについては、以下Aさんの事例をもとに書いていきます。

Aさんは、こういうひとでした。

あ、Aさんは、中小企業診断士として、”士業”をウリに起業するというものですね。

起業する場合、特に資金調達を要す場合は、しっかり収益シミュレーションを行いたいです。そのシミュレーションをもとに、銀行や、出資者、また、種々の補助金申請に利用できますので。

具体的には、以下流れで作ります。

①戦略に則り、KPIを設定する

②KPIを大きく３ケースにわける（楽観、ベース、悲観）

③それぞれのケースで収益性がどのように変遷するか確かめる

④KPIを調整し、目標感を明確にする

Aさんのケースに割り当てて、それぞれ、見ていきましょう。

①戦略に則り、KPIを設定する

こちらの記事に戦略面については記載していますが、「具体的に売り上げをつみあげること」が大事でした。

ということところが戦術でした。

では、AさんにとってのKPIは、どんなところを考えておくべきでしょうか。

中小企業診断士は、経営に関する助言等の「サービス」を提供するものなので、そのサービスをブレイクしていく必要があります。

基本、サービスも、契約締結により、提供の有無が決まるので、契約カテゴリーで見ていくと整理しやすいかもしれません。

売上につながるものとしては、

◆顧問契約
◆成功報酬型契約
◆業務委託型契約
　－講演・セミナー（研修など）
　－補助金等申請支援
　－スポットコンサル
　－執筆

などが考えられそうです。

中でも、収益性を確保する契約は、以下に相当しますので、これらをKPIとして設定します。

★顧問契約数 / 成長率
　⇒ベース収入のイメージ。
　⇒多ければ多いほど安定（多すぎると人を雇わないと回らない）
　⇒単価は月間10万円/契約と仮定

★成功報酬型契約数 / 成長率
　⇒結果を出した分だけ収益に反映される！
　⇒これはなかなか契約できないので、楽観ケースのみに入れておく
　⇒200万円/契約と考えておく

★スポット型コンサル契約数 / 成長率
　⇒コツコツ、積み上げ系
　⇒ここで成果を出せばコンサル契約につながる！
　⇒単価は、10万円/契約程度

これら契約を、どの企業・団体から受注できるか（しているか）を、具体的に示して（証明して）いくことが必要となってきます。

②KPIを大きく３ケースにわける（楽観、ベース、悲観）

上記で定めた、KPIを３ケースに分けて、収益性をシミュレーションしていきます。

こんなイメージですかね。

3ケースというのは、ベースケース（最も実現性の高い）、楽観ケース（うまくいけば！）、悲観ケース（最悪で最悪の場合）にわけておくのが通常です。

成長率は、20%と設定するなら、５年に１件、受注数が増えるイメージです。四捨五入切り捨て。

シミュレーションを回す上では、このKPIを主要なパラメーター（変数）として、幅広く数字を入れていって、収益性を見ていくことになります。

③それぞれのケースで収益性がどのように変遷するか確かめる

KPI以外にも、収益性に関するパラメーターはもちろんあるので、そのあたりもケースごとに数字を作って、切り替えられるようにしておくといいですね。

こんな感じ

↓

そして、PL（損益計算書）を作ってみる。

こんな感じ

↓

要は、売上、コストを見積もって、それらの根拠を示しつつ、KPIをいじると、収益性がどう変化するかを見ていくということですね。

④KPIを調整し、目標感を明確にする

ベースとなる財務モデルを作っちゃえば、あとは、数字をいじりまくるだけ。

いじりまくって、数字の感覚を得るようにします。

ちなみにAさんの場合は、このようになります。

★ベースケース

　・初年度：自身の収益は68万円！
　・成長率に従った10年目、収益は421万円！！

★楽観ケース

　・初年度：自身の収益は390万円！
　・成長率に従った10年目、収益は1,595万円！！

ん～、ベースケースでは全くおいしくない！！楽観ケースくらいには、行きたいですね！

そのためには、顧問契約、成功報酬型契約を取っていく必要があります。

営業力が必須です！！！

といった具合に、自身の目標と、契約数・単価がどうつながるか、数字をいじっていくことで腑に落としていきます。

まとめ

起業の収益性が青天井になる可能性や、Aさんの例で、具体的な事業計画シミュレーションフローについて、書いてきました。

Aさんの例で、収益性を青天井にもっていくには、いくつか方法が考えられますが、役務提供を基本としちゃう場合、時間に縛られない価値を売らなくてはならないので、時間あたりのサービスフィーの上限をとっぱらってやることが一手ですね！

事業計画をガチで作って、資金調達する！！という場合には、上記に加えて、資金繰り表や、売上やコストに直結する実際の契約書とかも必要になってきます。

このシリーズ（社会人の事業計画書）では、社会人・サラリーマンがどこかで対面することが多い、事業計画について、考える際のポイントや、具体的な事例を示してきました。

少しでも役に立てれば嬉しいです！！

ありけん

これからの時代、収入源は、給料だけって、オワコンになります。というか、もうなっていますね。

倒産したり、クビになったり、色んなネガティブな状況からでも、収入は問題ない！！っていう状況を作りこんでいきたいところ！

そこで、本記事では、

について、書いていきます。

ありけん

少ない収入の不満や将来の不安から、副業で稼ぎたいと思っているひとも多いですよね。でも、自分に何ができるのか？何したらどれだけ収入になるのか？〇〇が言ってたように実践したけど、全然稼げない！ってことも。

 

副業は、自ら、「稼ぐ」必要があるので、いわゆるサラリーマンとは別物。しっかり、作戦たててやらないと簡単には稼げないのも、事実ですね。。

副業で第２・３の収入源を作る！【副業の目的】

まず、考えなくちゃいけないのは、これ。

目的が定かでないと、ブレたり、すぐ諦めたり、時間をムダにしがち。

だいたいは、年収アップ、お小遣い程度の収入を期待していると思いますが、その場合は金額を、スキルアップとかなら、キャリアロードマップをイメージしておきましょう！！

キャリアロードマップはこちらを参考に。

金額については、その絶対額（例えば月１０万円！とか）と、効率についても、考えておくとよいです。というのも、一般的に副業に割ける時間は、そこまで多くないですよね。

その場合、労働効率の目標をどこに持ってくるかで、副業を選択する必要があります。

副業で第２・３の収入源を作る！【副業の方法】

副業にはいろんな種類があって、自分の割ける時間や持っているスキルによって、選択して取り組んでいけばいいと思いますが、できることなら、効率よく稼ぎたいところ。

そこで、一度、収入を労働時間で割ってみて、「労働効率」（いわゆる時給です）ってどんなもんかを把握しておきます。

⇒⇒労働効率（＝時給）一覧はこちら

パイロットが効率良さそうですね！！時給6,000円を超える！！！

って、これを副業にするのは厳しい！！

医者、弁護士、・・・ん～なかなか難しいなぁって思いがち。

1,000円/時間くらいの労働効率なら、アルバイトでも稼げそうですよね・・・

そしてそして、あれ、こんなおもしろそうな職業あったのって気づいちゃったら、転職を考えるってのも一案。

⇒⇒転職はこちら

では、逆に、一般的に言われる副業ってどんなものがあるでしょうか。

大きく４つに類型できて、それがこれ。

• 企業の営業代理（アフィリエイト、Ｙｏｕｔｕｂｅ、ポイントサイト他）
  
  
• 個人での業務委託請負（ライティング、ココナラ、x-book他）
  
  
• 投資系（株式、ＦＸ、レンディング、不動産他）
  
  
• 体力系（警備、引越、Ｕｂｅｒ－ｅａｔｓ他）

それぞれ、どのくらい稼げそうか、どのくらい効率良さそうかを見ていきましょう！

副業で第２・３の収入源を作る！【副業の収入】

企業の営業代理

アフィリエイトやYouTubeなどの、いわゆる広告業ですね。

企業にかわって、また、依頼されて、宣伝して、お金をもらう形態。

インフルエンサーなどの有名な方々（イケハヤさん、マナブさんなどなど）は、月1,000万円をこえてたりもしますが、今現在サラリーマンというわけではないので、Yahoo!ニュースでも取り上げられた、motoさんの例は参考（というか目標？夢？ｗ）になりそう。

motoさんの場合、転職を繰り返されて、年収を1,000万円にあげつつ、副業で4,000万円を稼ぐという凄すぎる例。(2020.6.22 yahoo newsの記事時点)

ただ、できなくはないということ。実際には、副業に割いた時間がわからないのですが、ご自身のインタビューの中で、2016年からブログを立ち上げ、30歳で4,000万円に！とあるので、数年間の下積みは必要だったと推測されます。

仮に4年間の下積み（平日２時間、休日５時間として、約1,000時間/年）で、その間の累計収入が5,000万円くらいいっているとすると、労働効率は驚愕の！！

（※推計額です）

いやー、夢があります、夢が！　パイロットの倍ｗ

ご自身のご経験とライティング技術、SNSの発信力、継続力など、様々な技術の集大成ともいえるかもしれませんが、すごい！！！

昨今では、ブログは、オワコンでYouTubeだって発信している方も多く見受けられますが、確かに、５G到来により、「動画検索」がいまよりも発展していくことは、容易に想像できますよね。

ということで、YouTube、TikTok、17LIVEなどなど、注目の副業に！！

顔バレを懸念して、顔出しNGの場合でも、

◇声のみ
◇声もバーチャル
◇アバター利用
なんてこともできちゃうので、試してみるのも〇！！

あとは、ラジオ/音声配信なんてのも、最近は注目されていますね。

stand fmとか、voicyとか。

こちらの記事に紹介されているサラタメさんの場合、2020年1月時点で登録者数20万人！月40万円もの副業収入が！！！そして、2020年6月時点では、40万人！！すごい！！！2018年12月に登録とあるので、わずか、2年半でここまで！！！

ざっくり、2年半の収入を1,000万円程度と想定して、1年に1,000時間を投じたと仮定すると、

（※推計額です）

歯医者レベル！！ｗ

夢がある！！ほんとに！！！

しかも、ブログやYouTubeって、読み手や、見る人がどんどん伸びるので、これからの伸びも期待できる！！

もちろん、ここまでうまくいくケースはまれだとは思いますが、夢をおって、しっかり継続して、「発信する技術」を蓄えた先に、すんごい収入が待っていることでしょう！！！！

個人での業務委託請負

実はこれが、わたしが目指しているというか、今時点で実践しているものの１つになります。

サラリーマンのような、いわゆる労働契約による「時間を売る」形態ではなく、「価値を売る」形態にしたかったのです。

どういうことかというと、サラリーマンは、労働契約の中で、基本の就業時間のような規定があり、「拘束時間」が設定されています。

例え、その拘束時間の中でどんなにすばらしい成果を出そうが、出すまいが。

そして、その時間によって、給料は支払われていきます。多少の成果報酬のようなものはありますが、多くの企業では、まだ年功序列型が残っているので、成果に大きく左右されません。されたとしても影響の範囲は狭いです。

新型コロナウィルスの影響もあってか、「ジョブ型」（≒価値を売る）の採用が増える傾向にあるとは考えられますが、おそらく劇的に進むことはないでしょう。

ということで、副業として、「価値を売る」型の、業務委託をうける形態を目指しているのです。

この形態を進める上でポイントになるのは、「価値形成力」「信用力」です。

ありけん

価値を売る場合、相当の価値形成と、信用力が必要ですね。

わたしは、自身のキャリアを活かしつつ、コンサルとして、活動中です。

⇒⇒コンサル事例はこちら

信用力を上げる一助として、「資格」があります。

「え、そんな難しい資格取得してるの？」
「それならかなりの知識量があるじゃん」

のような形で、「入り」はOK。信用力があがります。

一方、資格があったからっていってもマネタイズできたり、それだけで十分に必要な信用力を構築することはできません。

「入り」として活用するのが良いと思いますし、逆に、資格がないと入れない世界もあります。

⇒⇒資格についてはこちら

投資系

わたしが進めるもう１つは、この投資。

投資は、全国民が必須です。まじで。行ってみれば、貯金だって、投資ですしね。

日本は、ファイナンシャルリテラシーが低いと言われ、自身の払っている税金や、ポートフォリオ形成なんて？？？ってひとが多いです。

その基礎は、義務教育で学んでないので仕方ないのでしょうか。

全員学んだ方がいいです。

みんなお金大好きですし！ｗ

一昔前までは、銀行金利が数％とかあったので、定期預金しているだけでお金は増えていきましたが、今では、預金の利息、ため息でません？？

１円とか２円とかｗ

笑っちゃいますよ。

実は、ファイナンスの考え方で、「割り引き」ってあるのですが、ご存知でしょうか？

「今すぐ１００万円あげる！」
「２０年後に１００万円あげる！！」

って言われた時、どちらを選びますか？？

前者を選んだあなた！正解！！（ファイナンス的にはね。）

今の１００万円は、将来の数百万円になるのです！

逆に言うと、将来の１００万円は、今の５０万円くらいです。

これが、「割り引き」です。

将来のお金の価値を割り引くと、現在のお金の価値になるってものです。

つまり何が言いたいの？ 

ありけん

くどくてすみません。つまり、今のお金は、増やして当然なんです。というか、ただ持っているだけなら価値は下がるって考えるのです。

ということで、投資はマストなんですよ。

あ、あやしいもんに投資しちゃダメですよ。

出資法っていうのがあるので、その範疇で。

国内外の株式、債券、不動産、コモディティあたりですね。

⇒⇒実践はこちら

しっかりポートフォリオ組んでいけば、配当だけでもかなりの額になりますしね！

体力系

鍛えたいとか、そういった理由があれば別ですが、個人的にはこれはあまりお勧めしません！

労働効率の観点と、本業への影響の観点からです。

体力系は、基本、アルバイトのように、時間あたりいくらって形で、契約して、働きます。この場合、2,000円/時間のような体力系の仕事があったとしても、過酷すぎるものだったりして、本業に影響を与えたり、継続性がなかったりするので。

一方、Uber Eatsで自転車こぎまくって、鍛えながらお金がもらえるなんて最高！！っていう考え方もあります。

これはこれ。鍛える方にも価値があるので、このような考え方もありだと思います。

まとめ

厚労省がかかげているモデル就業規則が見直され、副業を推進するような内容となりました。

本業が忙しすぎて、そんなの考える暇も、副業している暇もないよ～っていうと、少しもったいないし、国も推しているので、一度ゆっくり時間をとって考えてみたいところ。

人によっては、副業が本業の稼ぎの何倍にもなっているとか、副業で磨いたスキルが本業で活かされたとか、副業での人脈によって起業できたとか、副業は様々な効果を生み出すことが、徐々に周知の事実となってきています。

「よし、わたしも明日からやるぞ！」

「会社の就業規則で禁止されていないからちょっとずつ始めてみようかな」

って、ひと！じっくり考えながらも、行動に移すことが重要なので、実践してみてください！！！

そして、こんな副業もいいとか、実際稼げましたとかあったら、ぜひ紹介させてください！！コメントウェルカムです☆

ありけん