転職するにも、どこのエージェントがいいかな？
参考になるサイトないかな？

本記事では、こういった疑問や悩みにこたえていきます。

本記事を読むと、

いまや、年間３５０万人が転職をする時代。
（総務省統計局より引用）

2020年（令和２年）４月の総務省統計局データでは、日本の就業者数は、6,628万人。

転職者の割合は、いまだ５．３％程度だが、累計で考える「転職経験者」としては、４人に１人は転職を経験していると言われています。

転職の理由はひとそれぞれ。ネガティヴなものもあれば、ポジティヴなものもあります。

そして、転職を考えた時に、真っ先に思い浮かぶのは、転職エージェント、転職サイト。

この投稿では、転職を２回経験したありけんが実際にお世話になった転職エージェント、サイトを紹介します。

サラリーマン生活でくすぶっていたら、とりあえず登録してみましょう！

ありけん

自分の価値って世間ではこう見られるのかってなります

おすすめの転職エージェント５選

転職エージェントは有名どころから、特化型から、わんさかあります。ただし、エージェントを１社に絞ることはNGです。

転職を簡単に数式化すると、こんな形になるからです。

※内定の獲得に限定。その転職が成功かどうかは、収入面や仕事内容、職場環境など入社後にわかることもあるので、ここでは除外。

要は、転職の内定を勝ち取るには、

①多くの案件に触れること

②各案件（企業）が本当に欲しいタイミングなのか

③各案件（企業）が本当に欲しい人材なのか

が影響してくるというわけです。

そして、エージェントは、特に、②、③を見極めつつ、案件を紹介してくれるので、担当によっては、タイミングや、人材の見方が変わるのです。

つまり！！！

紹介してもらう人は多ければ多いほど、内定獲得確率は上がる

ということです。

いや、そんなの数うちゃ当たるだろって思う人も多いかもしれませんが、実はそうでもないんです。

エージェントの方は、忙しいのです。

一方、転職が成就しないと報酬は入ってきません！

ということで、だらだらと案件を紹介してもらえるようなことはあまりないのです。

支援する期間が決まっている（３カ月とか！！）エージェントさんもいます。

ありけん

要は、ひとりのひとにだらだらながーく支援してもらうことは難しいので、複数のひとの、「異なる視点」で見てもらって、転職を支援してもらうことが内定獲得をあげる鉄則ということ！

では、ありけんがお世話になったエージェントを紹介します。

圧倒的な転職支援実績と案件数！

◇【リクルートエージェント】
おすすめ度：★★★★★

特に２回目の転職でお世話になりました。
というか、紹介してもらったところへ今現在も在籍しています。

わたしの経験上、こちらの希望をかなり詳細に聞いてくれた上で、しっかりと的確に、案件を紹介してくれたイメージです。

しかも、わたしの場合、ポスト戦略コンサルという、少し難しい条件だったにも関わらず！対応してくれた担当者は、比較的若い方でしたが、さすが、しっかりしてますよ。

キャリアアドバイスも的を得ているので、転職の気持ちや、方向性がふわふわしている段階でも、一度相談するといいです。

そういう観点があったか～とか、新しい方向性が見えるかもしれません。

ひとまず登録して間違いないでしょう。

登録はこちらからどうぞ

↓

コンサルへの転職なら登録マスト！

◇【ムービン】
おすすめ度：★★★★★

１回目の転職でお世話になりました。

コンサル経験がまったくないわたしを、あの戦略コンサルに受からせる、実力者ですｗ

職務経歴書の書き方から、面接対策、しっかり叩き込んで頂きました。

おかげさまで受けた外資系戦略コンサル（その他の経営コンサルや会計コンサルなどは受けていないのでわかりません）７社のうち、３社も！話を進めることができました！！

実際には一番行きたかったところに先にオファーもらえたので、その他２社は最終をうけずに終わりましたが。

そして、ポストコンサル案件ももっています。２回目の転職でもこちらにお世話になりました！！

外資に行きたいならひとまず登録！

◇【JAC Recruitment】
おすすめ度：★★★★★

こちらは、企業担当制。転職候補者にひとりの担当が付くわけではありませんが、企業を担当していることから、かなりしっかりとタイミングマッチ度、需要マッチ度を把握しています。

紹介してもらえる案件で、「今はそのタイミングじゃない」とか、正直に言ってくれます！応募する側としては、そのあたりの感触は、全く？？？なので、ありがたい限りです！

ここも２回目の転職でお世話になりました。そして、１社の内定をもらうところまでしっかりとお世話して頂きました。年収交渉もかなりしっかりやってくれて、相当いいオファーを引き出して頂きました！！

外資に特に強いので、年功序列にあきあきして実力主義でチャレンジしたい！という方は、とりあえず話を聞いてみることをおすすめします。

登録はこちらからどうぞ

↓

JAC Recruitment

非公開案件もどんどん紹介してくれる！！

◇【エン転職】
おすすめ度：★★★★★

幅広い分野で非公開案件をどんどん紹介してくれます！！自分で選んでいきたい方は、まじでおススメ。

ここも候補者に対して一人の担当というわけではないので、いろんな方とやり取りすることになりますが、皆さん、ユニークで、話が合う担当者を見つけると、他の担当者との調整までやってくれちゃいます。

とりあえず登録の代表格！！

扱いが丁寧！！満足度高い！！！

◇【パソナキャリア】
おすすめ度：★★★★★

わたしの担当者がそうだったからなのか、口コミ上も顧客満足度１位ってなっていますが、腰が低く、すご～く優しい担当の方でした。最初の転職で不安という方は、まずはここから登録するといいかもしれません。

【別選】有料だけど超優良！

◇【ビズリーチ】
おすすめ度：★★★★★

ここはおすすめ５選からもれているのですが、紹介しておきます！

５選に入れなかった理由は、「とりあえず」ということで登録するにはちと厳しい、”有料”だから。

それでもハイクラスを狙うにはもう必須のエージェントですね。データベースが圧倒的！

大手企業の人事曰く、ここにお世話になりまくりとのこと。

「本気で転職するぞ！！」と思ったなら、お金かけると「やらなきゃ」という火もつくし、登録必須です。

こちらからどうぞ。

↓

※結局すべておすすめなので、おすすめ度は、全て★５つ！！

見るべき・登録すべき転職サイト２選

口コミや状況を間接的に知ることができるという意味で、情報収集のために、見ておくべきサイトを紹介します。

転職を考えているひとはほぼ全員登録しているのか？

◇【転職会議】
おすすめ度：★★★★★

タイトルにあるように錯覚させるほど、登録者数も多く、活発なサイト。

無料なのでまず登録しましょう！口コミからの、「年収」情報はなかなかにリアルですｗ

166,266社（2020.6.24時点）の「さまざまな視点の」口コミが見れて、求人数まで見れたりします。

もちろん、口コミは主観で行われることがほとんどですので、この口コミによって、自身のキャリアを形成することは慎重になった方がよいのは事実ですが、情報を知らないだけで、出遅れます。

まずは登録して、見てみてください！

↓

企業の食べログ

◇【Openwork】（旧Vorkers）
おすすめ度：★★★★★

口コミをベースに、食べログのように５点満点で評点してくれています。業界ごとのランキングや、全体のランキングなどよく見ていました。

口コミするひとのステータスも見れるし、年収もしっかり書いてくれていますので、案件を紹介されたら、必ず見てました。今でも見ますｗ

まとめ

転職エージェント、転職サイトのおすすめを紹介してきましたが、基本、無料のところが多いので、まずは登録して、自分の目や耳で情報を集めてみるといいです。

２度の転職を経験したから言えることかもしれませんが、１社に居続けると、周りが見えないので、視野が狭くなりがちです。

他の会社に身を置いたり、いろんなひととかかわりを持つことで、自身の経験値アップ、レベルアップも可能！悩んだら、行動にうつすと、きっとおもしろい未来がひらけてくるでしょう！

ありけん

本投稿では、２度の転職経験を実例にして、年収が決まるポイントを、紹介します。

ありけん

転職する上では、ポイントを押さえておかないと、年収がダウンすることも Orz

転職２回で年収は1,000万円を超える！ありけんの実例

わたし、ありけんは、２度の転職によって、早い時期に年収を1,000万円突破しました。

⇒⇒一度目の転職実例はこちら

⇒⇒二度目の転職実例はこちら

大手事業会社から、外資の戦略コンサルティングファームにうつり、その後、大手事業会社に転職するという、ポスト戦略コンサルでは比較的珍しいケースと言われますが、それでも、順調に年収は増えていっていますｗ

もちろん、戦略コンサルに残って、年収を爆増することもできましたが、自己実現のためにも、いまは、大手事業会社に身をおいています。

では、転職によって、どのように年収があがっていったのか、振り返ってみます。

外資系戦略コンサルティングファームへの転職で年収は２０％アップ

１社目は、大手企業だったので、いわゆる年功序列型の給与体系でした。

採用時は、新卒なので、大企業の平均レベルである400万円くらい。そして、退社のタイミングまでに年収は７５０万円くらいにはなっていました。
このまま、会社に残り、うまくやっていけば（同期の中でも高評価をもらっていたので）、あと５～６年くらいたつ（昇進とか前提ですけど）と、1,000万円をこえることもわかっていました。

しかし！！！もともと経営に携わりたいとのキャリアプランがあったため、その機会をさまざまな形で考えていたのです。そのひとつの選択肢が、転職でした。

つまり、安定したキャリアを捨て、自らやりたかった、自らのキャリアプランに則った道を進んだということです！！！こういうとかっこよく聞こえるかもですが、１社目⇒２社目の転職では、２社目のファームがわたしを拾ってくれただけです。いまでも感謝してもしきれないのですが、運がよかったということもあるかもしれません。

その辺のステップは、こちらを参照ください。→こちら

そして、年収は、２０％ほどもあがりました。

なぜ、こんなにあがったのでしょうか？ｗ

というのも、ファーム側としては、戦略コンサル未経験の若造に、そんな年収を支払う必要性は正直ありません。そう、”ポテンシャル採用”ってやつなので。成果を出せるやつかどうかもまだ疑わしい状況なのに、ポテンシャルを買ってくれて、初期投資してくれたということですが、しっかりと自身の経歴や、考え方などを伝えることができたことがそのような結果につながったのだと考えています。

実際の経歴と、職務経歴書の書き方のコツ、テンプレはこちらを参照してください。

戦略コンサルファームへのリアル体験記は、こちらを参考に！！

↓

未経験の戦略コンサル面接－転職のリアル体験談【vol.1】

転職のリアルを伝えるシリーズ。戦略コンサルへの転職にチャレンジするありけん。その背中を押してくれたニューヨーク旅行と、戦略コンサルの面接内容に衝撃を受けたエピソード。面接初陣までにありけんの取った行動は・・・？

arisukenta.com

2020.07.01

ポストコンサルで大手事業会社に再転職して、年収は大台に

２回目の転職により、大台である年収1,000万円をこえました。

ありがたいことに、技術出身で、戦略コンサルティングファームの経験があるとなると、多方面からお誘いの声を多く頂いたのですが、ここで一気に年収がアップしました。

３社目も大企業であるので、年功序列型です。それでも、その評価系を突っ切る形の金額＋福利厚生で、年収は、約２０％アップしての採用となったのです。

最初に、オファーレターを見た時は、正直びっくりしました。大企業がここまで？って。この時に、いくつかお声がけ頂いていたので、迷いましたが、自己実現を軸に考えて最終的には選択させてもらいました。お金ではなくｗ

いまでは、本当にやりたいこと＋自由な時間もあり、自己実現に向けて突き進んでいます！

転職によって年収アップ！！そのポイントとは？！

２回の転職で、年収を２０％ずつ、あげてきた実経験をもとにすると、転職を成功させる、失敗しないためには、どんなポイントをおさえるべきか、がなんとなく見えてきます。

ポイントは大きく２つあげられます。

それがこれ↓↓

少しかみくだいて、いいますね。

①　マッチング

１つ目はマッチングです。原理原則を考えれば当たり前と言えば当たり前。ですが、意外にもあっていないことも。

要は、転職エージェントが紹介してくる案件が本当に自分にマッチしているかどうか、です。

転職エージェントは、大体が転職成功させないと、彼らに報酬は入りません。なので、少し強引にでも企業側、転職候補者をたきつけることがあります。

企業側が本当に自分を必要としてくれているのかどうか、しっかりと見極めなくては年収アップは厳しいでしょう。

「なんとなく使えそうだ」から採用ではなく、「この仕事を任せられるから」採用と、しっかりとした「ジョブ型」の採用となっていることがポイントと言えます。

ありけん

企業の採用担当なら、ほんとに欲しい人材にならお金を出すけど、必ずしもそうでなければ、「〇〇万円（安い金額）」なら採用してあげるっていう上から目線的な採用になっちゃうので。

ということで、転職志望者のことを「本気で考えてくれる」エージェントにお願いすることが絶対条件です。実際にありけんがお世話になったエージェントはこちらでまとめていきます。

②　伝える技術

そして、これが重要。

日本人は恥ずかしがったりして自己アピールが下手と言われますが、転職活動では、そんなこと言ってられません。

自分自身を正しく知ってもらわないといけないので、職務経歴書や、志望動機書などはしっかり書く必要があります。まれに志望動機書では背伸びしたり、若干誇張したりして書くこともあるかもしれませんが、それはダメ。

自分の気持ちに正直になって、書くこと！

特に、戦略コンサルの面接だと、バレますよｗ　ロジカルに聞かれるのでｗ

書類の書き方はこちらを参考にしてみてください。

まとめ

ということで、年収歴、転職のポイントを書いてきました。
少しでも、くすぶってたり、悩んでいる方は、まずは、転職エージェントと話すことをおすすめします。

自身の価値を考える、いい機会になりますよ～！

ありけん

これからの時代、収入源は、給料だけって、オワコンになります。というか、もうなっていますね。

倒産したり、クビになったり、色んなネガティブな状況からでも、収入は問題ない！！っていう状況を作りこんでいきたいところ！

そこで、本記事では、

について、書いていきます。

ありけん

少ない収入の不満や将来の不安から、副業で稼ぎたいと思っているひとも多いですよね。でも、自分に何ができるのか？何したらどれだけ収入になるのか？〇〇が言ってたように実践したけど、全然稼げない！ってことも。

 

副業は、自ら、「稼ぐ」必要があるので、いわゆるサラリーマンとは別物。しっかり、作戦たててやらないと簡単には稼げないのも、事実ですね。。

副業で第２・３の収入源を作る！【副業の目的】

まず、考えなくちゃいけないのは、これ。

目的が定かでないと、ブレたり、すぐ諦めたり、時間をムダにしがち。

だいたいは、年収アップ、お小遣い程度の収入を期待していると思いますが、その場合は金額を、スキルアップとかなら、キャリアロードマップをイメージしておきましょう！！

キャリアロードマップはこちらを参考に。

金額については、その絶対額（例えば月１０万円！とか）と、効率についても、考えておくとよいです。というのも、一般的に副業に割ける時間は、そこまで多くないですよね。

その場合、労働効率の目標をどこに持ってくるかで、副業を選択する必要があります。

副業で第２・３の収入源を作る！【副業の方法】

副業にはいろんな種類があって、自分の割ける時間や持っているスキルによって、選択して取り組んでいけばいいと思いますが、できることなら、効率よく稼ぎたいところ。

そこで、一度、収入を労働時間で割ってみて、「労働効率」（いわゆる時給です）ってどんなもんかを把握しておきます。

⇒⇒労働効率（＝時給）一覧はこちら

パイロットが効率良さそうですね！！時給6,000円を超える！！！

って、これを副業にするのは厳しい！！

医者、弁護士、・・・ん～なかなか難しいなぁって思いがち。

1,000円/時間くらいの労働効率なら、アルバイトでも稼げそうですよね・・・

そしてそして、あれ、こんなおもしろそうな職業あったのって気づいちゃったら、転職を考えるってのも一案。

⇒⇒転職はこちら

では、逆に、一般的に言われる副業ってどんなものがあるでしょうか。

大きく４つに類型できて、それがこれ。

• 企業の営業代理（アフィリエイト、Ｙｏｕｔｕｂｅ、ポイントサイト他）
  
  
• 個人での業務委託請負（ライティング、ココナラ、x-book他）
  
  
• 投資系（株式、ＦＸ、レンディング、不動産他）
  
  
• 体力系（警備、引越、Ｕｂｅｒ－ｅａｔｓ他）

それぞれ、どのくらい稼げそうか、どのくらい効率良さそうかを見ていきましょう！

副業で第２・３の収入源を作る！【副業の収入】

企業の営業代理

アフィリエイトやYouTubeなどの、いわゆる広告業ですね。

企業にかわって、また、依頼されて、宣伝して、お金をもらう形態。

インフルエンサーなどの有名な方々（イケハヤさん、マナブさんなどなど）は、月1,000万円をこえてたりもしますが、今現在サラリーマンというわけではないので、Yahoo!ニュースでも取り上げられた、motoさんの例は参考（というか目標？夢？ｗ）になりそう。

motoさんの場合、転職を繰り返されて、年収を1,000万円にあげつつ、副業で4,000万円を稼ぐという凄すぎる例。(2020.6.22 yahoo newsの記事時点)

ただ、できなくはないということ。実際には、副業に割いた時間がわからないのですが、ご自身のインタビューの中で、2016年からブログを立ち上げ、30歳で4,000万円に！とあるので、数年間の下積みは必要だったと推測されます。

仮に4年間の下積み（平日２時間、休日５時間として、約1,000時間/年）で、その間の累計収入が5,000万円くらいいっているとすると、労働効率は驚愕の！！

（※推計額です）

いやー、夢があります、夢が！　パイロットの倍ｗ

ご自身のご経験とライティング技術、SNSの発信力、継続力など、様々な技術の集大成ともいえるかもしれませんが、すごい！！！

昨今では、ブログは、オワコンでYouTubeだって発信している方も多く見受けられますが、確かに、５G到来により、「動画検索」がいまよりも発展していくことは、容易に想像できますよね。

ということで、YouTube、TikTok、17LIVEなどなど、注目の副業に！！

顔バレを懸念して、顔出しNGの場合でも、

◇声のみ
◇声もバーチャル
◇アバター利用
なんてこともできちゃうので、試してみるのも〇！！

あとは、ラジオ/音声配信なんてのも、最近は注目されていますね。

stand fmとか、voicyとか。

こちらの記事に紹介されているサラタメさんの場合、2020年1月時点で登録者数20万人！月40万円もの副業収入が！！！そして、2020年6月時点では、40万人！！すごい！！！2018年12月に登録とあるので、わずか、2年半でここまで！！！

ざっくり、2年半の収入を1,000万円程度と想定して、1年に1,000時間を投じたと仮定すると、

（※推計額です）

歯医者レベル！！ｗ

夢がある！！ほんとに！！！

しかも、ブログやYouTubeって、読み手や、見る人がどんどん伸びるので、これからの伸びも期待できる！！

もちろん、ここまでうまくいくケースはまれだとは思いますが、夢をおって、しっかり継続して、「発信する技術」を蓄えた先に、すんごい収入が待っていることでしょう！！！！

個人での業務委託請負

実はこれが、わたしが目指しているというか、今時点で実践しているものの１つになります。

サラリーマンのような、いわゆる労働契約による「時間を売る」形態ではなく、「価値を売る」形態にしたかったのです。

どういうことかというと、サラリーマンは、労働契約の中で、基本の就業時間のような規定があり、「拘束時間」が設定されています。

例え、その拘束時間の中でどんなにすばらしい成果を出そうが、出すまいが。

そして、その時間によって、給料は支払われていきます。多少の成果報酬のようなものはありますが、多くの企業では、まだ年功序列型が残っているので、成果に大きく左右されません。されたとしても影響の範囲は狭いです。

新型コロナウィルスの影響もあってか、「ジョブ型」（≒価値を売る）の採用が増える傾向にあるとは考えられますが、おそらく劇的に進むことはないでしょう。

ということで、副業として、「価値を売る」型の、業務委託をうける形態を目指しているのです。

この形態を進める上でポイントになるのは、「価値形成力」「信用力」です。

ありけん

価値を売る場合、相当の価値形成と、信用力が必要ですね。

わたしは、自身のキャリアを活かしつつ、コンサルとして、活動中です。

⇒⇒コンサル事例はこちら

信用力を上げる一助として、「資格」があります。

「え、そんな難しい資格取得してるの？」
「それならかなりの知識量があるじゃん」

のような形で、「入り」はOK。信用力があがります。

一方、資格があったからっていってもマネタイズできたり、それだけで十分に必要な信用力を構築することはできません。

「入り」として活用するのが良いと思いますし、逆に、資格がないと入れない世界もあります。

⇒⇒資格についてはこちら

投資系

わたしが進めるもう１つは、この投資。

投資は、全国民が必須です。まじで。行ってみれば、貯金だって、投資ですしね。

日本は、ファイナンシャルリテラシーが低いと言われ、自身の払っている税金や、ポートフォリオ形成なんて？？？ってひとが多いです。

その基礎は、義務教育で学んでないので仕方ないのでしょうか。

全員学んだ方がいいです。

みんなお金大好きですし！ｗ

一昔前までは、銀行金利が数％とかあったので、定期預金しているだけでお金は増えていきましたが、今では、預金の利息、ため息でません？？

１円とか２円とかｗ

笑っちゃいますよ。

実は、ファイナンスの考え方で、「割り引き」ってあるのですが、ご存知でしょうか？

「今すぐ１００万円あげる！」
「２０年後に１００万円あげる！！」

って言われた時、どちらを選びますか？？

前者を選んだあなた！正解！！（ファイナンス的にはね。）

今の１００万円は、将来の数百万円になるのです！

逆に言うと、将来の１００万円は、今の５０万円くらいです。

これが、「割り引き」です。

将来のお金の価値を割り引くと、現在のお金の価値になるってものです。

つまり何が言いたいの？ 

ありけん

くどくてすみません。つまり、今のお金は、増やして当然なんです。というか、ただ持っているだけなら価値は下がるって考えるのです。

ということで、投資はマストなんですよ。

あ、あやしいもんに投資しちゃダメですよ。

出資法っていうのがあるので、その範疇で。

国内外の株式、債券、不動産、コモディティあたりですね。

⇒⇒実践はこちら

しっかりポートフォリオ組んでいけば、配当だけでもかなりの額になりますしね！

体力系

鍛えたいとか、そういった理由があれば別ですが、個人的にはこれはあまりお勧めしません！

労働効率の観点と、本業への影響の観点からです。

体力系は、基本、アルバイトのように、時間あたりいくらって形で、契約して、働きます。この場合、2,000円/時間のような体力系の仕事があったとしても、過酷すぎるものだったりして、本業に影響を与えたり、継続性がなかったりするので。

一方、Uber Eatsで自転車こぎまくって、鍛えながらお金がもらえるなんて最高！！っていう考え方もあります。

これはこれ。鍛える方にも価値があるので、このような考え方もありだと思います。

まとめ

厚労省がかかげているモデル就業規則が見直され、副業を推進するような内容となりました。

本業が忙しすぎて、そんなの考える暇も、副業している暇もないよ～っていうと、少しもったいないし、国も推しているので、一度ゆっくり時間をとって考えてみたいところ。

人によっては、副業が本業の稼ぎの何倍にもなっているとか、副業で磨いたスキルが本業で活かされたとか、副業での人脈によって起業できたとか、副業は様々な効果を生み出すことが、徐々に周知の事実となってきています。

「よし、わたしも明日からやるぞ！」

「会社の就業規則で禁止されていないからちょっとずつ始めてみようかな」

って、ひと！じっくり考えながらも、行動に移すことが重要なので、実践してみてください！！！

そして、こんな副業もいいとか、実際稼げましたとかあったら、ぜひ紹介させてください！！コメントウェルカムです☆

ありけん

事業計画書で収益をシミュレーションしていくとき、何からやればいいの？

まずは、ロードマップを作ることから、始めます！

そして、この収益シミュレーションは、特に、金銭的メリットを得ていく場合に、必須になります。

銀行に提出して、承認をもらえれば、融資を得られることになるし、一方で、承認が得られなければ、融資を「いい条件で」引き出すことは難しいかもしれません。

本投稿では、そんな収益シミュレーションの前提になる、ロードマップの例を書いていきますね。

事業計画を作る必要がある方、必見です！

事業ロードマップ【事業計画の意思決定】

事業計画において、収益シミュレーションは必須です。

その収益性というものが、事業を進めていくことの承認に大きく関わるからです。

そして、その収益性が良さそう・許容範囲だという判断を意思決定者がくだしたとき、その事業に必要なリソース※を割り当てて、事業がスタートしていきます。

※意思決定者が銀行なら融資金、会社内なら予算と人材・設備　など

ではでは、以下のAさんのケースに、置き換えたら、どうでしょうか。

【Aさん】

Aさんは、サラリーマンを続ける、副業する、起業するという３段階のステップを踏もうとしていて、日々精進している人です。

そんなサラリーマンの、Aさん自身の人生の事業計画について、戦略・戦術まで落とし込んできました。

連載はこちらから

↓

社会人の事業計画書【考え方と盛り込むべき項目・構成】

事業計画って作ったことありますか？　本記事では、事業計画の考え方、そして、盛り込むべき項目・構成を紹介しています。そして、それを自分の人生を事業に置き換えて作ることを具体ケースとして、作り方をシリーズ化し紹介していきます。会社で事業計画作成が必要な人、起業などで銀行融資とか資金が必要な人、人生を見つめなおしたい人、体系的に整理したい人、必見です！！

arisukenta.com

2020.05.01

自身の事業計画における、意思決定者は、自分。

つまり、

自分の時間やお金、資産、知識などを使って、やりたいことを適えられるかどうか

を定性的・定量的に判断して、自分自身が、これならいける！！って思える内容であれば、いいってことですね。

あ、でも嫁さんか、旦那さんにも承認欲しいですけどね。

そして、起業など資金調達する際は、銀行やほかの出資者の方が意思決定に関わってきますので、その場合は、よりしっかり作り上げていく必要があります。

ロードマップにはマイルストーンと時間軸の設定を

ロードマップに盛り込むべき項目は、

◆ マイルストーン
◆ 時間軸

です。

マイルストーンは、中間目標地のようなものなので、人生のマイルストーンを考えると、

「結婚」　　⇒プライベートステータス変化
「就職」　　⇒収入源の確保
「家購入」　⇒資産の大きな変化
「定年」　　⇒収入源の喪失
「起業」　　⇒チャレンジ！

などなど。

これらは、自身で重要になるもの、変化が大きいもの、などを選んで、設定していくといいです。

時間軸については、５年とか、１０年スパンでいいです。

人生のロードマップを１年毎に設定するのは、変化も多いので、かなり難しいですからね！

では、早速Aさんのロードマップについて、例を示します。

事業計画のロードマップ

事業会社における、新規事業のロードマップとかだと、短期・中長期に分けて、作る必要もありますが、人生のロードマップ的なモノであれば、このくらいざっくりで十分すぎるでしょう。

このロードマップに対して、数字を作っていく（収益シミュレーション）ことになります。

Aさんの場合、サラリーマン、副業、起業を軸として、マイルストーンを設定し、それらマイルストーンをいつまでに達成しておくべきか、をロードマップに落とし込みます。

ロードマップとしての、テンプレは、この程度でいいかもしれませんね。

まとめ

ロードマップを作る上では、マイルストーン、時間軸を設定しておく必要がありました。

Aさんを具体例にして、サラリーマン、副業、起業を軸にロードマップをざっくり作りましたが、次は、これらにのっとって、収益シミュレーションをしていくことになります！

ありけん

続きはこちら

↓

サラリーマン”事業”の投資対効果は？【収益シミュレーション】

サラリーマンって事業ととらえると、本当に儲かるの？　本記事では、サラリーマンを事業とした場合の、投資対効果、労働効率について、書いています。サラリーマンの方、脱サラしたい方、就活・転職活動されている方、必見です！

arisukenta.com

2020.06.09

本記事では、こういった疑問にこたえていきます。

結論としては、

実際、ありけんは、中小企業診断士を取得して、年収があがりました。
⇒こちら

中小企業診断士は、「経営コンサルタント」を認定する”唯一の国家資格”です。

「足の裏の米粒」と揶揄されることもあれば、
一方で、ビジネスパーソンの取得したい資格No.1でもある、
ため、最近では、それなりに認知度が向上してきました。

一般的には、経営コンサルタントって怪しいですよねｗ

でも、中小企業診断士は、”国が認めた”経営コンサルタントなんです！！そのため、相当の信頼度（与信）がつくものになってます。

そんな中小企業診断士の資格を有したら、人生、どう変わるのか！！？

とりわけ、年収はどこまでアップするでしょうか！！！！！？

ありけん

そもそも中小企業診断士って？ってところから、実際に試験を受けるまでの過程とかを実体験を通してシリーズ化していきますね！

中小企業診断士を社会人の副業としたら年収があがる理由

年収があがる理由は、大きく２つにわけられます。

❶ 経営視点が養われるので、現職において、従来にないほど、経営陣の考え方がわかるようになり、仕事も効率化、成果も出まくり、評価があがる・昇進が狙える

❷ 副業として、「積極的に」中小企業診断士を活かすことで、収入を得ることができる

❶の理由は、わかりますよね。視点をコントロールすることは、重要で、自分視点だけだと、仕事の意味や、先読みができなくて、文句ばかりになっちゃうので、上司視点、部長視点、経営者視点、はたまた、株主視点まで入れていくと、全然変わりますよ、仕事のやり方も、考え方も。

圧倒的に効率化もします。

そりゃー、出世できますよ、年功序列じゃなければ・・・

さ、ぼく自身は、❷で年収があがりました。❷に関しては、積極的に自分を営業することで、どこまでも伸ばすことができるでしょう。

なぜなら、「価値を提供してくれる中小企業診断士には、需要が半端なくある」からです。

twitter界隈でも、中小企業庁でも、情報を取っていれば、このあたりのことはわかります。

もう少し深掘ると、大きく２つの理由があります。それがこれ↓↓↓

①　経営・事業承継などで困っている中小企業が多い

１つめは、「後継者問題」が話題になるときもあるので、なんとなく感じられるかたも多いとは思いますが、多いです。多すぎるくらいです。

まぁ中小企業自体が、めちゃくちゃ多いですからね。
2019年の中小企業白書によると、国内に約360万者の企業があるのですが、中小企業は、実にその99.7%！！！なので、約360万者になるんですけどねｗ

これだけ母数が多いと困っている会社も多くなるでしょう。
後継者が決まっていないけど、事業は継続させたいという企業は、約120万をこえる（⇒参考）といわれているので、事業承継支援は、もはや必須。

一方で、中小企業診断士の数は、３万人弱。少ない！！！！この数字の対比だけでも需要ありそうですが、実際に、事業承継問題を解決するためには、後継者マッチングやらM&Aやら承継後の事業戦略やら資金繰りやら税制やら・・・とにかく課題は多いです。

出番ですｗ！

中小企業診断士は、ジェネラルな（幅広い）知識と経験を有していて、弁護士、税理士、会計士などの各種専門家、また、事業承継元の企業と「会話」することができるのです。

「会話」って雑談とかじゃないですよ？ｗ　専門的知識を使って、調整することができるのです。企業の事業分野のことだったり、法律や財務・会計のこと、そしてそれらを取りまとめるような戦略だったり、すべてに精通するひとこそが中小企業診断士であり、その役目を期待されているのです。

規模感がわかりやすい事業承継を例にあげましたが、そのほかにも、経営革新を計画するような戦略立案だったり、価値あるものづくり開発を計画・フォローする支援を行っていたり、経営に関わるほぼすべてのことで支援することが求められています。

ただし、ここで注意すべきは、「価値提供」です。

ほかの士業でも、そうだとは思いますが、全員が全員、求める価値を提供できるかというと、それは？？？ですよね。

なので、中小企業診断士側としては、幅広い企業へ価値を提供するように努力することが必要ですし、支援を求める企業側としては、よりニーズを明確にしてマッチする中小企業診断士と繋がる必要があります。

②　「中小企業診断士」という肩書が従業員や銀行への信頼につながる

そして、２つめの肩書の話。

「中小企業診断士」っていう名前が微妙・・・っていうひとも多く見受けられるなか、英語名では、「Registered Management Consultant」とかっこいい名前になってたりしますが、また、後付けですが、ぼく自身の実例で、

「中小企業診断士という国家資格を持った人に支援してもらう」
という説明を従業員にすると、すんなり受け入れられたということで支援を実行する

ことになりました。社内説得させやすいようです。自分が社長の立場なら、確かに何かわかりやすい指標があった方がいいですよね。

ありけん

一定の与信を得ることができるんですね、個人でも！！

実は、これ、かなり大きいです。

通常、企業にいれば、その企業のネームバリューを借りられます。

なので、個人の与信などは、まったく関係ないのですが、副業など個人で事業をしていく場合、一定の与信がないと、相手にされません。

もちろん、この与信があれば、最後まで有利かと言えばそうではありませんが、営業の入口に有利になるといった具合です。

単に、「経営コンサルタントに支援してもらうことになった」って言われると、あやしくないか？っていう疑念を生んだりもします。一方で、国家資格である、中小企業診断士さんに支援してもらうことになったと言われれば、まぁ、まだいいですよね！！

その入口的な部分では、肩書は非常に役立つと考えてよいでしょう。

また、銀行での評価が非常に高いこともあります。

これはそこかしこで聞きますが、業界や業種、または会社レベルで、中小企業診断士の評価というのは分かれていそうです。

少なくとも銀行では評価高いです。

年収底辺状態から、中小企業診断士取得して、銀行へ転職という流れの可能性は高いでしょう！！
⇒転職情報はこちら

ということで、需要は過剰なほどありそうですね！！

サラリーマンと中小企業診断士資格は相性がいい！

需要があれば、年収もあがるでしょで終われるのですが、より高みをみたいので、年収アップを最大化するには、中小企業診断士として、提供する価値を高めること。これが必要になってきますよね。

そして、サラリーマン×中小企業診断士ってめちゃくちゃ相性いいと思っています。

なぜなら、サラリーマンとしてのバックグラウンドを付加価値として、中小企業診断士の活動ができるからです。

サラリーマン生活は、不満とか不平とか愚痴とか多々あると思いますが、一方で「経験の蓄積」もできたりします。これを活かすことで、中小企業診断士の活動に、価値を付与できるのです。

企業内診断士といって、サラリーマンしながら、資格を持っているってひとがものすごく多いので、いまこそ活かすべきですね！

というのも、ぼく自身、外資系戦略コンサルに身をおいていましたが、やはりバックグラウンドがかなりの武器となりましたよ、ほんと。いわゆるコンサルスキルは、まわりももってますからね、差別化はできないし、逆に言うとスタートライン的な感じです。

中小企業診断士も、資格取得が、スタートラインであって、そこから、バックグラウンドを活かして活動することがうまくやっていく、年収を爆上げするコツだと考えています！いまは、まだ爆上げまではいけてませんが、実証していきますっ！！！！

ありけん

提供する価値を高めることが成功のカギ！！！

中小企業診断士 試験概要

中小企業診断士がサラリーマンの副業に相性がよく、年収もあがりそうだということで、まずは、スタートラインに立たなくてはなりません！

しかも、なかなかに困難な道になっています・・

合格率でいえば、１次試験で、約１０～３０％（令和元年は高かった！）、
２次試験で、１０～２０％、
通しでいえば、１～６％程度！！！
⇒合格率データ

前述したように、幅広く深い知識が求められるので、仕方ない部分ではあると思いますが。

それでは、どういう試験を突破する必要があるか、ですが、
細かくは、こちらを参照頂くにして、大きく、３つのステップがあります。

• １次試験（マークシート）
• ２次試験（筆記、口頭試験）
• 実務補修/実務従事

ひとまず、１次試験が最初の難関になります。

１次試験

１次試験は、実に７科目あります・・・

1. 企業経営理論
2. 財務・会計
3. 運営管理
4. 経済学・経済政策
5. 経営情報システム
6. 経営法務
7. 中小企業経営・政策

合格するには、７科目合計が６０％以上で、かつ、１科目も４０％を下回らないこと、です。

かなり厳しいですが、科目合格制度も存在します。

要は、科目ごとに、６０％以上取得で、合格後、２回の試験免除権が得られます。

２次試験

筆記式/口述式で事例試験になります。

＜筆記式＞

事例Ⅰ：組織・人事
事例Ⅱ：マーケティング・流通
事例Ⅲ：生産・技術
事例Ⅳ：財務・会計

※ここが最大の難関と言われています。
　主催者側からの過去問解答が提示されないのが大きな理由です。

＜口述式＞

筆記試験の事例をもとに、個人面接

実務補修・実務従事

A. 専門機関による実務補修の受講（実務補修）
B. 必要条件を満たした実務に従事（実務従事）

のいずれかを、１５日以上、経験し、はれて、
中小企業診断士に登録できるということになります！！！

遠いぞ、遠すぎるぞ・・・・

中小企業診断士 取得への道

では、どうやって取得するか、ですが、
ありけんは、独学でいきました！！

というのも、出張も多い身分なので、なかなかに”決まった”時間を捻出することが難しいのです。

予算と、時間に融通利く方は、スクール利用を検討するのもいいと思いますが、独学でも十分に合格することは可能です！！

その過程もすべて晒していきます！！

本投稿を書いている今現在は、2019年5月1日。
まさに、令和になったその日。
（リライトは、2020/6/20, 8/13）

１次試験の日は、2019年8月3、4日。

そう、あと、３カ月程度しかない。。。

ブログもしっかり書いていきたいし、サラリーマン業もあるし、、、
言い訳もしていられないので、寝る時間を削って、がむしゃらに取り組みます！！

取り組みスケジュール

一つでも多く科目合格がほしいので、一旦は、8/4までのスケジュールを練ります。

勉強ステージを以下の４つに分けようと思っています！

1. 初期知識構築（～5/中）
2. 試験問題認識（～5/末）
3. 本格的な知識構築（～7/中）
4. 問題解きまくりによる知識の定着（～試験日）

1. 初期知識構築

5/1　：中小企業診断士試験案内を申し込み（しました）
5/2　：勉強スタート（スピードテキストでやります）
-5/15：７科目全てを各２日間で通し読み

2. 試験問題認識

-5/30：過去問を解く（２日で１年分を平成２５年～平成２９年の５年分くらい）

3. 本格的な知識構築

-7/15：７科目全てを各１週間でノートにまとめる

4. 問題解きまくりによる知識の定着

7/16-：過去問を解きまくる（時間の許す限り、ノートと対比もして）
7/31  ：平成30年の問題を解く

というスケジュールで挑戦し、無事合格できました！
しかーし！！試験合格後にこんな超有益なものが！！
あとで知ったので、あとの祭りですが、こちらを利用できる方はぜひ試してみてください！！！

ゼロからスタート！ 金城順之介の中小企業診断士１冊目の教科書

もうね、図解がめちゃくちゃわかりやすいです。

そして、声もいいｗ

LECの講師さんが実際に朗読されていますので、かなりわかりやすいし、講義を受けられるみたいで、独学の方も参考になりまくりだと思います！

しかも、Amazon audibleに初登録であれば、最初の１冊は無料なので、タダですね、タダ！無料！！！
（継続しない場合は、解約が必要です）

いますぐ登録して、図を見てみてください。とりあえず2020年6月20日時点では、まだ１冊目は無料なので、このキャンペーンが終わらないうちに、登録して、もらっちゃってください！！

そして、通勤などで、ながら聞きしてみてください。

⇒⇒中小企業診断士試験攻略法まとめはこちら
⇒⇒独学でかかる費用はこちら
⇒⇒一次試験の得点はこちら
⇒⇒二次試験の得点はこちら
⇒⇒最短で登録する方法はこちら

ありけん

「このままでいいのか？」

「上司や人間関係ぐちゃぐちゃでメンタルもたない」

など、転職したいって思っても、

「給料が安定するし・・・」

「転職先でもうまくやれるか」など、不安もつきもの。

ただ、新たな１ステップを踏み出すと、さまざまな価値観が舞い込んできます。井の中の蛙から抜け出すことはできます。

この投稿では、ぼく、ありけんの実体験のうち、大手メーカーから、外資系戦略コンサルへの転職について、紹介しますね。

ありけん

転職って言葉がよぎったら、まずは、エージェントと面談しよう！一つの会社に固執するような狭い世界から抜け出すと、世界が広がりますよ～！！

大手メーカーから外資系戦略コンサルへの転職経験談：転職のきっかけ

ぼくは、大学院を出て、すぐに大手事業会社の研究・事業開発に就きました。

厳しい評価制度、ライバルとの競争にさらされながらも、一定の評価はもらえるようになり、心のどこかでは、ずーっと「このままでいいのか」と思いつつも、それなりに楽しく過ごしていました。

ある時、若手が集まり、Co-working Groupを結成し、
新規事業立案を提案するようなプロジェクトのメンバーに選出されました。

同年代の、しかも、熱いメンバーが集まったこともあり、
ほとんどのメンバーが「このままではいけない」と危機感を感じていました。

様々な視点からディスカッションを行いつつ、
一つの最終提案を作り上げていく、面白いプロジェクトではありました。

最終的には、役員にプレゼンし、事業化判断を仰ぎましたが、在籍している企業の事業内容としては、少しぶっ飛んだ内容であったためか、役員には想像がつかなかったようで、事業化はなくなりました。

その後も役員や上司に、新規事業や、変えるべき制度など、提案・直談判し続けましたが、一向に変わらず。

そうこうしているうちに、ふと、高校時代に作ったキャリアプランを目にしました。

簡単に書くとこんな感じ↓

①大学卒業後、現場経験を１０年ほど

②現場経験を軸に、経営を学ぶ

③経営権をもって事業を担う

④海外で起業

高校生当時からそんなこと思ってたなぁと、この当時、考えていたことを思いだしますｗ

この当時が、ちょうど①が終わる時期でした。

少し長くなりましたが、きっかけは、まさにこれですかね。

ありけん

”高校時代に作ったキャリアプランを再認識した”ことをきっかけに、すぐに行動に移しました！

大手メーカーから外資系戦略コンサルへの転職経験談：経営を学ぶには

経営を学ぶといって、どうしようか、考えました。

選択肢はいくつかありそうだけど、現実的なのは・・・

①親の会社に入る

→親はウェルカムだったが。。。

②今の会社の年功序列を破壊し、経営権を持つ

→役員に交渉も粉砕。当時、大企業の”制度の壁”はあつすぎた。。

③今の会社の子会社の経営権をもらう

→若すぎる、まだ早い。待ってくれ。と。。。

④経営コンサルになる

→狭き門だけど、ありうる。

⑤MBAを取りにいく

→金がかかる。

⑥OJT（起業）

→ここまでの勇気と自信はなし。

ということで、④に挑戦してみようと考えました！！

考えたらすぐに行動にうつしてみました。

戦略コンサルへの転職活動は簡単じゃない！

ちょうどこの頃、登録していたエージェントから、外資系戦略コンサルの紹介を受けていました。

興味がある旨伝えると、特に何も考えず？アプライされました。

幸い、書類が通り、面接になったが、面接ももちろん大したサポートもなし。

そのまま面接に臨むと、、、なんと！！厳しいではないか！！

全部で１時間ほどだし、面接にも関わらず、とっても高圧的に、
「なぜ？」「なぜ？」「なぜ？」
「他には？」「他には？」「他には？」
の連発。

もともと研究でPDCAを回しまくっている人間だったので、

「なぜ？」という深堀系には強いものの、

「他には？」という視野を広げる系には弱く、

苦労しました。

それでも、面接担当の人の頭が良すぎて、話しているこっちまで楽しくディスカッションができているのを感じました。

いわゆるケーススタディは、ボロボロだった気がしますが、後日、一回目の面接、通過の連絡が！

めちゃくちゃ嬉しかったのを覚えていますｗ

と、同時に、しっかり対策しなくてはいけないと焦り、コンサルに強いエージェントを探しました。

見つけたところは、ここ。
ムービンというエージェントです。

出身大学に合わせて、担当を決めてくれます。

ここの担当はまじで親身になってくれるので、おすすめです！！時には厳しくあたってくれるのもありがたい！なかなかないですよ、他のエージェントでは。

担当とともに戦略を練り直し、志望するコンサルは、”戦略コンサル”であること、
総合ファームは選択肢にないわけではないが、転職理由に必ずしも合うところは少ないこと、などから、戦略コンサルに絞って、活動を開始しました。

競合が強すぎるがゆえの転職活動戦略

では、どうすれば戦略コンサルに入れるか、戦略を練りました。

転職３C分析を行い、これをベースに、職歴書、志望動機書をかきました。

転職３C　Customer (戦略コンサル市場)

当時、ファームの再編等々もあり、活況ではなかったです。

ファームによりますが、そもそも募集を受け付けていなかったところ、途中まで面接が進んだのに、今は取れないから、面接ストップ状態になったところ、等々があって、一つのファームに、多くても５～１０枠あればいいという感じでした。

定義にもよりますが、対象としていた、戦略コンサルは、７社だったので、約５０枠程度しかないのか。。。と。

では、どういう人材が求められていたのか。

・地頭がよく何にでも対応できる人

・専門領域を持ち、応用できる人

・とがった経験を持っている人

・面接官が一緒に働きたいって思える人

エージェントと話しながらも、こんなところに落ち着くと、整理しました。

研究・事業開発を１０年も携わった上で、戦略コンサルにっていう人材はなかなかいないとのことで、”専門領域を持ち、応用できる人材”として、売り込むことに！

自分は在籍した３社すべてで、リクルート、面接官等を経験しているので、結局は、これ↓なんですけどね。

とは言え、専門性×応用を、自分の武器として、活動を進めました。

転職３C　Competitor (戦略コンサルに入ろうとするライバル達)

これはすごいですよ、もう。

数も質も。

いわゆる競合分析なんてしたら、勝てる見込みなんて微塵もないくらい。

ただ、前述したように、専門性に関しては、経歴が珍しいこともあり、勝負できるかもしれない、、、と思い、差別化をしっかり行いました。

転職３C　Company (自分)

当時の自分の武器は、

・専門性

・ロジカルシンキング

・プレゼン力

あたりでした。

足りなすぎるのは、こんなところですかね。

・IT、PCスキル（Excel、PPTもほとんど使ったことない）

・英語（話せません）

・経営学（ほぼ勉強してません）

・会計、ファイナンス（何も知りません）

・法務（特許法くらい）

いいんです、こうやって、足りないということを認識すればｗ

戦略コンサルへの転職向け、職歴書・志望動機書の書き方

３C分析をもとに書きました、何度も何度も書き直しました。

ただ、ここはプロのアドバイスを受けることをおすすめします。

そう、エージェントです。

エージェントと全部で５回くらい、やり取りして修正して、完成させました。

今、見返せば、

”書くべきことを書いている”

”自分ってこういう人、がわかりやすい”

と思います。

職歴書、志望動機書は、

を意識して書く必要があります。書き方の基本ですね。

面接官・リクルートの経験として、１年にざっくり１００人くらいの採用を担当し、そのうち、「それであなたはどういうひとなの？」ってまったく伝わらなかったひと、多かったですｗそのようなひとは、記憶にも残らないので、残念ながら・・・

ってなるのはもったいないので、伝える技術は徹底的に磨かなくてはなりません。最初の転職時は、わたし自身もその技術は、底辺レベルだったと思うので、エージェントの担当に無理をいって何度も見てもらっちゃいました！

戦略コンサルファームの面接：そりゃ厳しいよ

戦略コンサルの面接は、題材は変わるものの、スキームは同じようなものです。

一度慣れれば、スムーズに対応ができるかと思います。

自分が気を付けたのは、以下です。

①だまらない

ケーススタディでは、わからないことも多々あります。

そこはだまるのではなく、わからないことを明確に示して、
わかるようにするために、こういう情報がほしいとか、
面接官とディスカッションするように、進めました。

②自分の専門エピソードを生かす

自分が在籍していた会社での成功例をかみ砕き、ケーススタディの中の解決策に、アイディアとして、組み入れる。

要はオリジナルアイディアになるので、”専門性の応用”がアピールできたと今でも思えます！

③身だしなみ

”こいつと一緒に働きたい”と思ってもらうために、最低限、クリーンなイメージを持ってもらえるような恰好・髪型で行きました。

→まぁ、礼儀ですよね。

面接結果-壁が高いほど乗り越えると嬉しい

幸い、３社ほど最終までいって、うち１社（第一志望）から、早めにオファーレターを頂きました。

仕事中でしたが、嬉しくて、トイレ行ってガッツポーズしまくりましたね。

当日はもはや仕事になりませんでし、飲み会だったのですが、友達に言わないでいることが大変だった記憶がありますｗ

まとめ

外資の戦略コンサルティングファームは狭き門なので、かなり運がよかったとは思います。勝因を考えるなら、前述したように、３C分析して、しっかり自分を伝えられたところにあるような気がします。

これが、ありけんの１回目の転職経験です。

くすぶってたり、悩んだら、まずは行動してみては！！？

ありけん

外資戦略コンサルファームへのリアルな体験記として、やり取りや思考を含めて連載しましたので、こちらもご参考ください！

↓

https://arisukenta.com/career-change/kfs/real-001/